1、1 / 2精品文档建筑公司在人事管理中，如何推进公司的企业文化发展，如何管理员工，如何招聘员工等工作呢？就要有健全的人事管理制度，以下整理了详细的的范本，可供参考。为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度公正、 公平、 平等竞争、 亲属回避；2）先内部选聘、调配，后外部招聘。精品文档织安排招聘的面试考核工作。参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个
2、人背景的权利。面试考核：1）由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；2）由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；3）由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。4）对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。5）考核由以下几项内容组成：a）仪表、修养、谈吐；b）求职动机和工作期望；精品文档外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：1）身份证及户籍证复印件；2）学历证明、英语级别证书；3）职称证明、岗位资格证明；4）结婚证、流动人口婚育证明；5）与原单位解除劳务合同证明；6）原单位社保证明以及近期体检报告；7）当期免冠近照 4 张；8）亲笔填写员工入职登记表。2
3、/ 2上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后，于入职后 2 周内补齐资料，否则不予留用和资遣。公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时精品文档报到程序包括：1）办理报到登记手续，签订新员工入职试用合同；2）领取考勤卡、办公用品和资料等；3）接受入职培训；4）与部门主管见面，接受工作安排。受聘者接到录用通知后，应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往，应与公司行政人事部取得联系，另行确定报到日期。本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为 3 个月。对于特殊的岗位，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到 6 个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需精品文档具体办事流程参见试用转正流程
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