1、1 / 2建筑工地治安管理制度1、工程开工前，项目部必须会同本公司保卫人员到施工现场研究确保保卫措施。2、施工现场必须设置标准化的围挡，并设置值班室，位置要妥当，便于观察和守护，照明设备齐全有效。3、工程开工要配备足够的护场人数，夜间不得少于 2 人，繁华地区、重点工程、情况复杂区域的夜间护场力量要相应增加，白天护场人员可根据实际酌情配备。4、工程开工后要及时与当地公安机关、联防治保会取得联系，保卫部门协助劳资部门及时办理外地劳务团体人员暂住户口，取得驻地治安管理部门的协助和支持。5、工地仓库、门窗必须牢固，贵重仪器要有专人储藏管理以防被盗。6、小型工具要制定专人负责，建立领用登记薄，使用完后
2、要及时收回统一保管。贵重的电动工具严禁存放在班组，应存入仓库保管。7、贵重材料进入现场后，应存放在安全的室内，要通知护场人员重点看管。8、材料进场严格按现场平面布置图存放，材料进出，工地现场必须严格手续，对无手续外出及工地私自外出借料具，不论土建的安装的东西，护场员有权扣留，并报告有关领导处理。9、工地下班后，遇有特殊情况外调料具时，必须持有材料调拨单才可发放。夜2 / 2间需清运土渣及建筑垃圾时，材料人员必须在场监督管理，否则护场员有权制止。10、外地劳务团体在工地居住，要有专人负责治安，并建立治安小组，要定人员，定房间，不得乱住，未经保卫人员批准，其他人员不得在工地居住。11、工地项目经理
3、全局负责工地治安，及时发现堵塞漏洞，重大情况要及时报告保卫部门。12、土建工程进入安装阶段时，土建与安装要密切配合，土建项目要加强护场力量，白天护场人必须保证没单元设置一人或设置临时单元门，有护场人员专管其钥匙。13、安装水电材料进入现场，必须入库并派 12 名人员昼夜看护。对未安置看管而丢失、被盗、损坏，这儿自负并追究负责人责任。14、工程全部完毕后，由土建项目经理、安装负责人及护场警卫共同检验确认完整后签字办理移交手续，由护场警卫统一管理，如再发生丢失被盗，由护场警卫人员负责。15、要严厉打击私拿现象和偷窃犯罪行为。要鼓励职工同盗窃行为作斗争，凡抓获犯罪分子的有功人员给予表彰和奖励。16、工地负责人要与施工人员签订“社会治安综合治理责任书”。经常对职工进行遵纪守法的教育，严禁“黄、毒、赌”。
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