1、建筑工程处安全管理制度建筑工程处安全管理制度为加强建筑工程处的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工在生产过程中的安全与健康，促进企业健康发展，确保安全年的顺利实现，特制定本制度，望全体员工认真学习执行：1、按着处安全管理网络开展安全工作，认真执行，各负其责，保证安全施工，安全检修。2、按处下发的维护责任划分、设备分工，做好维护、检修工作，检修设备要做好安全措施，本着“修必修好”的原则，做好检修记录。3、所有设备未经充许禁止外借，或干私活，所有车辆未经充许禁止出私车，或干私活，一经发现严肃处理。4、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一次安
2、全月活动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会，做到查衣着、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后开好安全小结会。5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。6、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施（设施）具备安全施工条件后再开。7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序，进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。10、修理场所，物品摆放整
3、齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂子等工具，防止火灾。11、处不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气。12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着“三不放过”的原则，改进安全工作。13、每项施工项目开工前必须有安全措施，谁施工谁提施工措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。14、分包的项目负有监督和指导的责任，安全员必须到场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁以“包”代“管”。并做好同厂内职能各部门协调工作。15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作，每年组织一次全处安全法及安全规程等知识考试。16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、三级教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。17、本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制
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