1、XXXXXXW 限责任公司 6S 管理制度一、 目的为落实XXXX董事长2015年工作会讲话精神， 认真抓好“6S”行为管理和精细化管理，进一步提升公司全体员工的工作质量和 工作效率，营造舒适、有序、高效的项目建设和办公管理环境， 有效促进企业标准化、规范化、严格化的“6S”管理模式，确保安 全生产，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于XXXXXX的全体员工。三、机构设置与职责 （一）机构设置1、成立“6S，管理推行委员会主任：XXX副主任：XXX成员：XXXX、XXXX、XXXX、XXXX2、领导小组下设办公室：办公室设在公司行政办，XXXX任办公室主任，XXXX任资料员。3、成立3个“
2、6S”管理小组（1）项目建设区 （安全环保） 管理小组。 组长XXX,副组 长XXX、XXXX;（2）办公区（公共区）管理小组。组长XXXX;(3)销售区管理小组。组长XXXXX。(二)职责1、“6S”推行委职责：负责公司“6旷推行的组织领导工作，负责“6S，推行计划、“6S”培训计划、“6S”管理制度、“6S”管理内容和检查考评标准的制定。全面负责“6S”管理和推行计划的组织 领导和实號工作。2、推行委主任职责：领导和指挥“6S”管理推行活动的全面 工作。3、推行委副主任职责：协助主任开展工作，负责“6S”推行, 负责“6S”推行计划实施的日常工作；组织、安排、督促、检查各 管理小组的工作，
3、协调解决推行工作中的问题。4、“6S”管理办公室职责：负责制定各区域“6S”管理标准、“6S，淀置管理制度、“6S，目视管理办法、“6S，检查办法、“6S， ，奖惩制度、“6S年度推行计划及其各种管理表格；负责公司“6S管理推行计划的组织、实施、检查、考评和总结奖惩工作；组织“6S，管理小组对公司“6S”的推行工作进行检查；向领导小组组长汇报“6S喘行过程中发现的问题，并提出改进意见。5、办公室资料员职责：负责“6S”宣传、培训、相关活动的 筹备和推进等工作，组织召开“6S”管理工作有关会议与资料的整 理。“6S”宣传资料的发放,6S评比分数的统计，公布“6S”检查 结果。6、管理小组组长/副组长职责：在推行委的领导下开展工作。定期按“6S标准要求，对分管责任区“6S”活动计划的推进、实施、执行情况进行检查、监督、指导，对“6S”实施情况提出改进意见。四、管理对象及实施原则（一）“6S，管
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