个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

旧楼区提升改造工程施工组织设计方案(210页).doc

  • 资源ID:333386       资源大小:724.54KB        全文页数:206页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: VIP专享
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

旧楼区提升改造工程施工组织设计方案(210页).doc

1、目录第一章、综合说明.2第二章、施工平面布置和临时设施布置.5第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施.9第四章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺.12第五章、机械设备投入计划.20第六章、项目管理组织机构设置.23第七章、主要施工方法或方案和施工措施.31第八章、施工重点难点及处理措施.134第九章、安全保证措施.147第十章、各工序的协调措施.159第十一章、冬、雨季施工措施.171第十二章、文明施工措施.176第十三章、施工现场环保措施.187第十四章、施工现场维护措施.201第十五章、工程交验后服务措施.205第一章、综合说明第一章、综合说明首先,我们诚恳地表示:我们完

2、全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作,并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下:1、我公司把本项目列为公司年度重点工程项目,指定优秀项目经理任本工程的项目经理,组配经验丰富管理人

3、员及技术班组进场施工。2、强化质量管理,认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序,确保工程质量达到招标文件规定的合格质量要求。3、严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,积极按市级文明观摩工地实施管理施工。4、 采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。5、以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献礼。1.1、编制依据(一)主要图纸序号文件名称1天津市北辰区 2014 年旧楼区提升改造工程十二项区自选项目施工图纸(二)主要图集、标准、规程、规范:序号规范、规程及标准名称编号1建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ50300-20012建筑安装工程质量检验评定标准GBJ301-883建筑电器安装工程质量检验评定标准GBJ303-884建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025


注意事项

本文(旧楼区提升改造工程施工组织设计方案(210页).doc)为本站会员(偷****)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!