中李家庄社区改造工程创优质量保证措施方案（25页）.doc
-
资源ID：333181
资源大小：108KB
全文页数：25页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
中李家庄社区改造工程创优质量保证措施方案（25页）.doc
1、中李家庄社区改造中李家庄社区改造工程工程创优创优质量保证措施质量保证措施中李家庄社区改造项目工程地处平度市同和街道，三城路以北、胶平路以西、规划淄阳街东侧，总建筑面积 104651.39 平方米。地下部分为车库层和设备夹层，其上部为三栋高层住宅楼和一排物业用房，其中 1#楼住宅 23 层，高 70.3米；2#楼住宅 29 层，高度 87.1 米；3#楼住宅 21 层，高度 66.1 米。高层区南侧为 16 座 5F+1 层的多层住宅。本工程为剪力墙结构，车库为框架剪力墙结构。为了完成本工程质量目标，明确工程质量保证体系，采用青岛平建建筑安装股份有限公司质量标准体系运作，确保工程符合国家的施工规
2、范及图纸设计要求。一、质量方针目标1.1 本工程的质量方针是质量就是生命，质量高于一切。1.2 本工程质量目标要确保达到青岛市优质结构、确保青岛杯、争创泰山杯。二、项目管理组织机构2.1 项目质量管理组织机构，见附录表所示。质量管理组织机构项目经理项目总工程师公司质量管理处项目生产经理质量工程师土建施工队工程师电气施工队工程师管道安装队工程师各队专职质量员各施工班组长、兼职质量检查员2.2 质量管理机构职责2.2.1 项目经理：是项目质量的第一负责人，组织工程质量规划，指导和监督项目质量工作的实施。2.2.2 项目总工程师：参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，组织和指导责任部门的质量工作的
3、实施，并对阶段目标的实施情况定期进行监督、检查和总结。2.2.3 质量管理处：实施工程全过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工工程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。三、质量控制的指导原则3.1 组织措施3.1.1 首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。本工程配备二名具有丰富施工经验的工程师及三名素质较好的技术员负责本工程的施工技术管理工作，并配三名专职质量检查员，质检员必须具有中级以上资格，持证上岗。质检员具有质量否决权，全面负责本工程质量工作。3.1.2 严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”， “业主满意”的质量意识。3.1.3 实行质量目标管理，将工程质量总目标分解成段、层、工种、专业等分目标，并设分目标的责任人，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度，以确保分目标实现，从而确保工
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
