南京金鹰国际商城卫生间改造施工组织设计方案（74页）.docx
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南京金鹰国际商城卫生间改造施工组织设计方案（74页）.docx
1、目目录录目录1第一章工程施工总体说明2第二章各分部分项工程的主要施工方法及质量控制要求6第三章建筑垃圾及装修材料垂直运输措施26第四章确保工程质量的技术组织措施32第五章确保文明施工（含施工现场防火措施）施工和配合物业管理的组织措施45第六章确保工期的技术组织措施以及单层的进度计划横道图57第七章现场保留构件拆除、保管及未拆除的成品保护方案及措施等65第八章有必要说明的其他内容68附件 单层施工进度横道图第一章第一章 工程施工总体说明工程施工总体说明1.1工程概况简表工程项目名称南京金鹰国际商城卫生间改造建设地点南京市汉中路89号金鹰国际商城施工范围装饰、拆除、安装工程质量要求符合国家验评标准
2、计划工期60日历天我公司目标工期60日历天施工内容装饰、安装施工所需工种木工、瓦工、油漆工、泥水工、杂工等主要施工项目拆除吊顶、地砖、隔断等装修吊顶顶面石膏板、灯槽等；墙砖、镜子等；防水层、地砖等；木门、隔断；乳胶漆、油漆施工、水电安装。1.2施工组织设计编制说明根据招标文件的要求和工程的实际施工情况, 本文件针对本装饰工程的各分部分项工程的主要施工方法及质量控制要求、建筑垃圾及装修材料垂直运输措施、确保工程质量的技术组织措施、确保文明施工和配合物业管理的组织措施、施工的进度计划、现场保留构件拆除、保管及为拆除的成品保护方案及措施等方面做出阐述，用以指导本工程的建设。编制说明1、依据 南京金鹰
3、国际商城卫生间改造工程施工招标文件、工程量清单及设计图纸要求而编制。2、在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、按期、全面地完成本工程招标文件规定的各项任务。3、我们将严格按国家质量标准，高标准、严要求地做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到招标文件要求。4、我公司组织一支技术力量雄厚、施工设备先进、思想作风过硬施工队伍； 全体施工人员，齐心协力， 严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。 按照国际质量体系规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，进行标准化管理，创建标准化工地，以优质、高效为目标进行工程建设，为本工程建设做出我们应有的贡献！。5、我公司各类施工机械装备齐全，设备先进。根据工程实际
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