1、目录第一章监理大纲总则.31. 工程概况 . 32. 工程施工阶段监理范围和总目标33. 工程施工阶段建设的 “四控制、两管理、一协调”综述33. 1 质量控制53. 2 进度控制53. 3 投资控制53. 4 文明施工、安全生产控制53. 5 合同管理53. 6 信息管理63. 7 现场组织协调64. 工程项目建设的监理组织64. 1 为保证监理目标实现的组织措施64. 2 监理部的组织形式74. 3 监理部监理人员岗位职责84. 4 监理部将实施以下监理基本原则13第二章 本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施.141质量控制141. 1 质量控制目标141. 2
2、质量控制程序141. 3 质量控制措施172进度控制212. 1 进度控制目标212. 2 进度控制的主要内容212. 3 进度控制程序222.4 进度控制措施.233投资控制 .263. 1 投资控制的目标 .263. 2 本项目投资控制的主要内容 .273. 3 投资控制程序273.4 投资控制措施 .294文明施工、安全生产控制 .315合同与信息管理346现场组织与协调427根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图488使用计算机实现信息管理559对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施 .56第三章 本工程目标控制的重点难点分析及监理对策.581进度控制要点及监理对策581. 1
3、 进度控制重点581. 2 进度控制的监理对策592投资控制重点593装修工程质量控制要点603.1 轻质隔墙监控要点.603.2 材料.613.3 施工.623.4 抹灰工程.633.5 金属门窗安装工程.643.6 吊顶工程.653.7 饰面板（墙地砖）工程.663.8 电气分项工程683.9 给排水管道安装工程73第一章监理大纲总则1.工程概况建设单位：南京市人防工程监督管理处项目名称：105 会堂二期改造工程建筑面积：平方米工程造价：约 80 万元工期：同施工2.工程施工阶段监理范围和总目标2. 1 监理范围：本工程施工阶段的全过程监理及缺陷责任期的监理，对工程进行质量、进度、投资和安全文明施工四控制，进行合同和信息管理，协调工程建设有关外部条件之间的各种关系等。2. 2 质量控制：确保本工程施工质量符合国家质量验收标准。2. 3 工期控制：按建设单位与施工单位签订的施工工期控制。
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