热电厂机组脱硝提效改造工程施工方案（35页）.doc
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热电厂机组脱硝提效改造工程施工方案（35页）.doc
1、热电厂热电厂#1#1 机组脱硝提效改造工程机组脱硝提效改造工程施工方案施工方案批准人：审核人：编制人：编制单位：编制日期：年月日目目录录一、工程概况.1二、施工组织与管理措施.1三、技术措施.8四、安全措施. 11五、施工方案:.23一、工程概况一、工程概况1基本概况工程名称：热电厂#1 机组脱硝提效改造工程工程地点：工程性质：改造工程质量标准：符合工程施工质量验收规范合格标准工程暂定工期：1#机组：15 天，开工日期：年月日，竣工日期：年月日完工。2#机组：工期以业主实际要求工程为准，现场调整。2改造概况SCR 反应器增加一层催化剂，改结构施工时已经预留。本次改造施工每台机组增加催化剂一层，
2、约为 220 立方米，增设声波吹灰器 6 台。增加控制系统一套二、施工组织与管理措施二、施工组织与管理措施管理力量的优化配置:为使脱硝改造安装工程早日完工，确保优质工程，我公司将加强内部整体人财物的综合调配力度，以保证项目部高速运转，执行项目管理的四控、二管、一协调（即安全控制、进度控制、质量控制、成本控制；合同管理、信息管理；组织协调）.项目部施工管理组织机构：2.1 项目部组织机构项目经理：生产经理：技术负责人：安全员：资料员：施工班长：3 项目部职能构成及岗位职责：3.1组织机构管理烟气脱硝改造工程，实行项目经理负责制，项目经理将被授予全权负责项目部的工作及履行工程合同.公司将安排强有力
3、的决策层、经验丰富的管理层和技术过硬的作业层人员参加本工程建设和管理，管理和作业人员的选择将严格按下列原则进行：参与施工的人员将经过严格挑选，人员具有精湛的专业技术水平、良好的职业道德、团结协作的奉献精神，并通过每周一次的考核和奖惩措施充分发挥他们的积极性；参与施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识的教育和培训，并全部进行考核，合格人员办理相关证件上岗；针对起重、架子搭设、电工操作、明火作业、安全管理人员必须经过有资质的单位进行教育、培训、经考试合格后取证，持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠；按照“权责明确、精简效能、协调一致、政令畅通”的原则，结合本工程的特点，组织机构按三个层次设置，实行分层次的组织管理：* 决策层：包括项目经理、现场经理；* 管理层：包括各职能部门的经理和各施工项目主管；* 作业层：包括不同专业的经过培训并考核合格的施
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