陕西宾馆贵宾楼落地改造项目景观绿化工程施工组织设计方案(60页).doc
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陕西宾馆贵宾楼落地改造项目景观绿化工程施工组织设计方案(60页).doc
1、施工组织设计施工组织设计第一章第一章工程概况工程概况工程名称:陕西宾馆 13院(贵宾楼)落地改造项目景观绿化工程地点:陕西宾馆院内建筑面积:总面积约 39000 工程内容:景观、铺装、整地、苗木栽植及养护等。工 程 量:详见设计图纸和施工过程的变更。本工程系园林景观绿化工程, 绿化面积约 39000 , 包括土方工程、 苗木栽植养护、硬质铺装、喷泉系统、景观照明(管线敷设、灯具基础、接地及灯具安装、调试) 、旗台旗杆、景石安装布置、人工湖工程等。各个标段内容详见图纸。第二章第二章编制依据编制依据一、陕西宾馆 13院(贵宾楼)落地改造项目景观绿化工程招标文件。二、陕西宾馆 13院(贵宾楼)落地改
2、造项目景观绿化工程施工图。三、陕西宾馆 13院(贵宾楼)落地改造项目景观绿化工程招标会议纪要及现场踏勘。四、参照的技术规范(一)城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T8299)(二)施工现场临时用电安全技术规范 (JG46-88)(三)建筑安装工程质量检验评定标准 (GBJ300-88)(四)砌体工程施工及验收规范 (GB50203-98)(五)混凝土强度检验评定标准 (GB107-87)(六)混凝土结构工程施工及验收规范 (GB50204-92)(七)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)(八) 给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-97)第三章第三章 项目经
3、理部构成及相关人员的资质、经历项目经理部构成及相关人员的资质、经历1 1、项目经理部的组成、项目经理部的组成本工程实行项目法管理,组建一个善于管理、施工经验丰富、技术水平高的项目经理部,项目经理部由项目经理、总工程师、项目技术负责、质检组、安全组、技术组、施工管理组、采供组、财务组、办公室组成。项目经理部根据工程特点及建设单位要求,严格按照施工设计施工,健全各项制度,在管理过程中通过抓好人员提前要到位、责任落实要到位、跟踪检查要到位、成果考评要到位的四个“要到位”工作,提高管理水平,为圆满完成本次施工任务打好基础。项目经理部领导成员及下设机构人员如下附图:项目经理部组成项目经理部组成项目经理项目技术负责人总工程师质检组技术组安全组采供组财务组办公室各施工作业班施工管理组2 2、项目管理机构、项目管理机构根据本工程分布情况及特点,为确保该工程保质保量按期完成施工任务,创优质工程,做到安全生产