物业公司前线工作表现评核报告 ( 适用于策划组之职员 ).xls
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物业公司前线工作表现评核报告 ( 适用于策划组之职员 ).xls
1、前前线线工工作作表表现现评评核核报报告告 (P&A33)(P&A33) (适用于策划组之职员) 职位持有人姓名 : _入职日期 : _ 区域 : _部门 / 分行_ 现职 : _ 现时薪金 : _上次薪金调整/升职日期 : _ 一一般般指指引引 等级 分数 A (5) - 优异 B (4) - 良好 C (3) - 满意 D (2) - 尚可 E (1) - 不满意 X (0) - 不适用 甲甲部部. . 表表现现因因素素评评核核 等级ABCDEX所需训练 / 评语 表现因素(5)(4)(3)(2)(1)(0) 1. 工作表现 2. 工作态度 3. 策划及组织能力 4. 决策能力 5. 限期前
2、完成工作能力 6. 创作能力 7. 与上司合作及沟通 8. 服从性 9. 沟通技巧 10. 纪律 曾参与策划之楼盘名称 _ 总分 : 比率 : _% =总分 /( 表现因素数目 X 5 ) X 100% 备注 : _ 部门主管签署: _ ( 姓名 : )日期 * 职员之薪金若已达薪金顶点，将不再获调整薪金。 乙乙部部. . 供供中中国国人人事事及及行行政政部部专专用用 整体评估100% - 81%80% - 61%60% - 41% 40% - 21%20% ABCDE 薪金调整 最后确定* 比率增长 港币/人民币 经区域总主管批核及签署：经经理(中国中央事务)批核及签署:经执行董事批核及签署: _ (姓名： )(姓名：Tracy Tsoi )(姓名：Raymond Kwok ) (日期： ) (日期： ) (日期： ) *由前次薪金调整日期起计
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