1、品质保证部二OO三年三月份工作总结一、 品保工作总结1 统计分析近两年公司同期用水、用电的变化情况，制定资源节约目标和指标；2 将经品质保证部评审通过的质量手册、HSEMD管理文件打印后交公司领导及各部门负责人传阅审批；3 根据各部门负责人传批的修改意见进行进一步修订；4 整理并移交了品质管理2002年的档案资料；5 组织评审了公司各部门编制的作业指导书并协助编制和修改，跟踪其修改进度及反馈结果，并对各部门提交的文件进行修改和完善；6 依据各部门提交的法律法规清单和品质保证部收集的公共法律法规编制公司所有适用的法律法规清单（包括质量、环境、职业安全健康），发文请各部门识别出适用法律法规的具体条
2、款；7 对公司识别出的环境因素和危险源进行打分及评价，将我部评价的结果分发至公司各部门确认并收集补充完善意见，形成公司完整的环境因素和危险源清单；8 发文并协助公司各部门根据部门存在的活动和服务过程识别并列出各项活动中存在的环境因素、危险源、产生的固体废弃物、可能存在的异常情况以及员工作业时所需的防护用品等清单，根据各部门提交的清单编制形成公司总体的清单；9 确定目标、指标并编制所有的管理方案；10 编制品保工作流程，组织部门内部的工作研讨，并就品保工作存在问题提出解决办法的设想；11 收集作废的物业管理法规，联系购买新版的物业管理法规；12 制定品保工作的工作标准并进行细化；13 其它日常事务。二、部门签署： 品质保证部经理三、呈报时间：二OO三年三月三十一日
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