房屋风貌、店铺门头及店招改造工程施工组织设计方案（87页）.doc
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房屋风貌、店铺门头及店招改造工程施工组织设计方案（87页）.doc
1、目录一、编制说明第一章工程概况第二章拟投入的主要施工机械设备表第三章施工管理与组织第四章施工方案第五章脚手架技术质量保证措施第六章脚手架安全保证措施第七章脚手架环保、文明施工要求措施第八章抹灰工程第九章施工总平面图第十章施工工期及进度计划保证措施第十一章工程质量保证措施第十二章保证安全施工的具体措施第十三章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第十四章投资控制体系的组织措施第十五章确保工期的技术措施第十六章工程配合服务和质量保修承诺一、编制说明本施工组织设计根据工程设计图， 建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。第一章工程概况本工程为*房屋风貌、
2、店铺门头及店招改造工程。位于*。总投资 350 万元。计划工期 40 日历天第二章 拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表详见附表第三章施工管理与组织根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。第一节工程管理机构1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。2、 项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理， 采用操作能力强， 技术高，精干的施工队伍作为项
3、目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。第二节项目班子组成及岗位责任1. 施工组织机构详见附表。2、项目部管理职责的分配详见附表：为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作中既分工又合作，形成一个高效精干的强有力的管理班子项目部职责分配情况详见附表：第四章施工方案第一节脚手架搭设脚手架搭设的工艺流程为：钢梁（工字钢）加工预埋钢梁（工字钢）固定件等混凝土一定的强度后放置钢梁（工字钢）固定并加固钢梁（工字钢）摆放纵向扫地杆逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧装横向扫地杆并与立杆和纵向扫地杆扣紧装第一步大横杆并与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）安第三、四步大横杆和小横杆安连墙杆接立杆加设剪刀撑铺设脚手板安防护栏杆及挡脚板并挂立安全网防护。双排架宜先
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