东风康明斯企业文化重塑项目建议书可行性研究报告（74页）.pdf
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东风康明斯企业文化重塑项目建议书可行性研究报告（74页）.pdf
1、东风康明斯企业文化重塑项目建议书东风康明斯企业文化重塑项目建议书2目录目录一项目背景一项目背景二对东风康明斯咨询需求的理解二对东风康明斯咨询需求的理解三项目思路和工作任务三项目思路和工作任务四项目预期成果四项目预期成果五项目组织与团队五项目组织与团队六项目时间表与项目管理六项目时间表与项目管理七准确理解咨询，确保项目效果七准确理解咨询，确保项目效果八项目报价八项目报价3DCEC (27%)Best Employers in China (78%)The Rest in China (48%)DestructiveZoneSeriousZoneIndifferentZoneHigh Perfor
2、mance/Best EmployerZone25%100%0%60%40%TSR = 24% Above AverageTSR = 3% Below AverageTSR = 18% Below AverageBenchmark Averages*China Engagement (50%)资资料料来来源：源：Hewitt 2007 Best Employers Study1. 1业绩创新高业绩创新高 VS 员工敬业度远低于中国市场平均水平员工敬业度远低于中国市场平均水平2007年，东风康明斯（下称DCEC）产销再创历史新高。2008年一季度，DCEC再次突破新的记录。然而，在业务不断创新高
3、的背景下，DCEC参加的员工敬业度调研的结果却令人感到吃惊，27%的数据远低于行业平均数据（50%)。这样反常的表现，让DCEC管理层思考：到底是什么影响DCEC员工敬业度？这些将对DCEC的长期发展以及企业战略带来什么样的影响？41.2员工敬业度低的具体表现是什么？员工敬业度低的具体表现是什么？DCECBest EmployersThe Rest Given the opportunity, I tell others great things about working here It would take a lot to get me to leave this organization This organization inspires me to do my best work every day32%SaySayStriveStriveStayStayNote: Figur
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