烟草专卖局分公司企业文化规划与实施推动项目建议书可行性研究报告（49页）.pdf
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烟草专卖局分公司企业文化规划与实施推动项目建议书可行性研究报告（49页）.pdf
1、0烟草专卖局（分公司）企业文化规划与实施推动项目参考建议书烟草专卖局（分公司）企业文化规划与实施推动项目参考建议书2 1 项目背景 .32 需求界定与解决思路. 93 咨询内容与方法 . 204 项目组织及进度. 46目目录录3 项目建议书项目建议书1 项目背景项目背景2 需求界定与解决思路3 咨询内容与方法4 项目组织及进度4 中国烟草企业文化建设纲要要求：中国烟草企业文化建设纲要要求：企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。烟草企业要牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观，以爱国
2、奉献为追求，以维护消费者利益为己任，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以和谐烟草为目标，努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和烟草特色的企业文化，打造中国烟草核心竞争力，为烟草行业持续稳定协调健康发展做贡献。5 国家局党组意图培育和弘扬国家局党组意图培育和弘扬 “诚信、创新、业绩、和谐诚信、创新、业绩、和谐”作为烟草行业核作为烟草行业核心经营管理理念心经营管理理念，和行业共同价值观一起重塑中国烟草。，和行业共同价值观一起重塑中国烟草。烟草企业文化建设必须处理好总公司与行业各直属单位的关系：烟草行业作为实行统一领导，垂直管理，专卖专营的特殊行业，所属单位企业文化应当与
3、总（母）公司保持一致，尤其是企业标识、企业价值观、核心理念等必须保持一致性。但各单位的情况各异，企业文化建设应当在保持统一性的同时，体现各地区、各单位不同的个体特色。“诚信、创新、业绩、和谐”集中体现了烟草行业经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。其中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障。6 行业行业发展发展的的轨迹轨迹：思路思路、重点重点、方针方针和和任任务务（十五大后）新世纪改革和发展基本思路“一一四四”工程坚持一个基本制度：坚持和完善“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家烟草专卖制度明确一个指导思想，明确和坚持“狠抓基础，稳中求进”的行业工作指导思想实施四个发展战略，搞好四个结构调整实施“科教兴国”战略，搞好产品结构调整实施国际化发展战略，搞好市场结构调整实施多元化经营战略，搞好产业结构调整实施大企业、大集团战略，搞好企业结构调整2000年工作重点一要规范、二要改
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