1、4.3.1.1环境因素1.0目的识别和评价出公司能够控制，或可望对其施加影响的环境因素，确定并更新重要环境因素，以对其进行管理。2.0适用范围本程序适用于公司所有的活动、使用的产品和提供的服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。3.0定义环境因素和环境影响的区别：如汽车行驶中尾气的排放造成了空气污染，那么汽车的使用是活动；尾气的排放是环境因素；空气污染，进一步影响人体的健康是环境影响。4.0职责4.1 环境管理者代表负责重要环境因素清单的批准。4.2各部门负责本部门环境因素的识别、评价、确定及重要环境因素控制措施的制订、效果评审和更新。4.3品质保证部负责组织相关人员对各部门之外的公共的及公司
2、整体环境因素进行识别、评价、确定及重要环境因素控制措施的制订、效果评审和更新。5.0内容5.1环境因素识别与评价的时机：5.1.1公司的环境管理体系建立之初进行初始环境评审时；5.1.2在相关法律法规变更或追加，涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品或服务、以及相关方要求等情况下，应及时进行环境因素评价（需要时）并更新；5.1.3 参与环境因素识别与评价的人员应具备技术知识和环境法律、法规知识，具备识别相关数据或信息，并有效地分析和评估这些数据和信息的能力。5.2环境因素的识别5.2.1公司各部门负责将本部门的所有作业活动进行划分，尽可能全面地从中识别出环境因素。5.2.2作业活动的划分及识别
3、过程中应考虑到：a、 尽可能全面地识别出环境因素，并识别出各项活动的主要环境因素；b、 各项活动在“三时”（即过去、现在和将来）和“三态”（即正常、异常和紧急情况）发生和可能发生的环境因素；c、 公司使用的产品和供方提供的服务会发生和可能发生的环境因素； d、 识别出可以控制及可望施加影响的环境因素；5.2.3环境因素的识别主要从环境的七个方面去确定环境因素，即大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、对社区的影响、原材料与自然资源的使用、其他地方性环境问题。5.2.4明确每一环境因素对应的环境影响，某一环境因素可能产生若干种环境影响。应尽可能全面地明确其积极的和负面的环境影响。5.2.5本公司
4、环境因素识别的方法主要采用：过程分析法、现场观察和面谈、头脑风暴法、查阅文件及记录。5.2.6环境因素的识别结果应记录于环境因素识别及评价一览表。5.3环境因素评价与确定5.3.1公司各部门应对5.2中识别出的环境因素予以评价，并从中确定哪些为重要环境因素。5.3.2确定是否为环境因素的依据有：a、 客观地具有或可能具有环境影响的；b、 法律、法规及其他要求有明确规定的；c、 相关方关注或要求的；d、 其他。5.3.3本公司环境因素的评价主要采用定性判断和定量打分相结合的方法，其具体的评价方法详见环境因素和危险源评价方法。5.3.4环境因素的评价结果应记录于环境因素识别及评价一览表。5.4重要
5、环境因素5.4.1公司各部门应将5.3环境因素评价结果中的重要的环境因素列入重要环境因素清单，经部门负责人确认后，送交品质保证部审核，环境管理者代表批准。5.4.2公司各相关部门应针对经批准的重要环境因素清单中重要环境因素制订控制措施，其控制措施包括设立目标指标并制订方案、建立运行控制程序、建立应急响应预案及加强员工环保知识/意识培训。5.4.3对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的、要制定具体的实施计划。5.5环境因素的更新在法律、法规变更或追加，涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品或服务，以及相关方要求等情况下，要及时进行环境影响评价，更新环境因素。5.6记录的保管环境影响评价过程中的相关记录由品质保证部及各相关部门各保存一份，其管理依记录控制执行。6.0 相关文件 环境因素与危险源评价方法 记录控制7.0记录环境因素识别及评价一览表重要环境因素清单
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