铝业风电基地高载能特色铝合金节能技术改造项目工程建设策划书（89页）.doc
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铝业风电基地高载能特色铝合金节能技术改造项目工程建设策划书（89页）.doc
1、甘肃东兴铝业有限公司嘉酒风电基地高载能特色甘肃东兴铝业有限公司嘉酒风电基地高载能特色铝合金节能技术改造项目二期工程建设策划书铝合金节能技术改造项目二期工程建设策划书（执行稿）批 准：审 核：编 制：甘肃东兴铝业有限公司嘉峪关项目指挥部甘肃东兴铝业有限公司嘉峪关项目指挥部2012 年 5 月 25 日甘肃东兴铝业有限公司酒嘉风电基地高载能特色铝合金节能技术改造项目二期工程2012 年 5 月 5 日下达项目经理责任书，工程计划投资 560722 万元， 绝对工期 16 个月， 即 2013 年 8 月 30 日前完成一区调试及试运行并交付试生产。按照集团公司“以全面整顿规范酒钢建设市场为中心，
2、以计划管理为重点， 以标准化管理为手段，以全面兼顾控制安全、质量、投资、进度为目标”的工程建设管理指导思想，本工程以嘉峪关项目指挥部为核心，以“充分发挥项目大团队的管理优势、项目指挥部管理技术人员全面策划、系统管理”为原则，以“施工安全一流，工程质量一流，廉政建设一流，现场管理一流，建设工期一流，投资控制一流”为目标，开展项目管理工作。为了确保 酒嘉风电基地高载能特色铝合金节能技术改造项目二期工程安全、质量、进度、投资等责任目标的实现，达到项目经理责任书中确定的建设要求，严格控制项目建设各项费用的合理使用，使项目建设得到有效控制，安全、优质、按期完成 245 万吨电解铝项目的建设。为使项目指挥
3、部人员各尽其责，充分发挥项目指挥部成员的主观能动性，特编制本策划书。1 1工程管理的目标工程管理的目标1.1 安全目标： “四个无” ：即无重伤及以上人身伤害事故；无火灾事故；无设备损坏事故；无影响生产事故。1.2 质量目标：工程质量达到建筑安装工程施工质量检验及评定标准规定的合格标准，单项工程和单位工程合格率 100%，优良率85%。1.3 进度目标：完成责任书下达的进度控制目标。1.4 投资控制目标：控制在 56.0722 亿元之内。1.5 建设水平：达到国内同类行业先进水平。2 2工程管理总体策划工程管理总体策划2.1 管理模式：按照项目责任书编制原则确保公司投资效益，以最小投资，获得最大收益目标为原则成立项目指挥部，并建立管理模式。项目指挥部在公司主管部门的统一领导下开展项目管理工作。2.2 项目实施： 项目指挥部委托沈阳铝镁设计院承担工程设计,并按照集团公司对项目建设的总体要求,
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