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济青高铁项目部五分部总承包管理方案(34页).docx

  • 资源ID:326526       资源大小:118.27KB        全文页数:34页
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济青高铁项目部五分部总承包管理方案(34页).docx

1、目录目录第一章第一章 编制依据与目标编制依据与目标.3 31.1 编制依据.31.2 总承包管理目标.3第二章第二章 工程概况工程概况. 4 42.1 工程建设概况.42.2 工程建筑设计概况.42.3 工程分包概况.4第三章第三章 总承包管理机构总承包管理机构.6 63.1 总承包管理组织机构图.63.2 主要管理职责.7第四章第四章 总承包管理理念与计划总承包管理理念与计划.10104.1 总承包管理理念.104.2 各项主要计划.10第五章第五章 总承包重点难点分析总承包重点难点分析.1212第六章第六章 总承包管理制度总承包管理制度.13136.1 总承包管理制度一览表.136.2 总

2、承包工期管理制度.146.3 安全生产、文明、绿色施工管理制度.146.4 材料管理制度.176.5 质量管理制度.196.6 施工现场门卫管理制度.20第七章第七章 技术质量管理技术质量管理. 21217.1 深化设计及双优化管理.217.2 设计变更的管理.217.3 过程控制.217.4 成品保护.227.5 技术资料的管理.22工程资料的编制要求.22对专业分包的资料管理.22资料验收与移交.23第八章第八章 物资管理物资管理. 24248.1 物资进场申请.248.2 专业材料、设备验收.258.3 专业材料设备仓储.268.4 物资出场管理.27第九章第九章 工期管理工期管理. 3

3、0309.1 进度计划管理.309.2 生产协调管理.309.3 竣工收尾管理.30第十章第十章 安全文明管理安全文明管理. 313110.1 安全文明施工的总体安排.31安全文明施工领导小组.31安全专项检查.31其他要求.3110.2 安全文明施工费用的分摊.31第十一章第十一章 商务管理商务管理. 333311.1 专业分包招标.3311.2 专业分包合同.3311.3 专业分包报量.3311.4 往来函件的处理.3411.5 专业分包付款.3411.6 专业分包结算.34第一章第一章 编制依据与目标编制依据与目标1.1 编制依据编制依据1、工程总承包合同;2、施工图纸及图纸会审记录;3、施工组织设计、施工方案等所采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;4、总工期进度计划;5、 甲供材料、设备招标及供货时间及双方确定的采购流程 ;6、项目建设协调会议纪要7、工程项目需要的主


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