银帆桥栏杆安装、赫山西路改造工程施工组织设计方案（20页）.doc
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银帆桥栏杆安装、赫山西路改造工程施工组织设计方案（20页）.doc
1、银帆桥栏杆安装、赫山西路改造工程银帆桥栏杆安装、赫山西路改造工程施工组织设计施工组织设计编制单位编制单位：大连开发区白石市政工程有限公司编制日期：2012 年 2 月 7 日第一章 项目简介一、 工程概况1、 本工程为道路及桥梁附属栏杆改造工程。2、 工程地址：大连金州新区赫山西路路3、 建设单位：大连金州新区城市管理与行政执法局4、 合同工期: 总日历天数 29 天(2 月 15 日3 月 15 日)。二、工程范围：1、 沥青道路新建。2、 电缆预埋管敷设，栏杆基础制作及安装。三、工程项目特点：1、 以考虑节省工程费用为原则。2、 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、
2、确保工程总进度。第二章 施工组织方案与部署第一节 部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节 施工组织机构第三节 施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我处的重点工程，由副处长直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥我处的优势，确保工顺利完成。2、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负
3、责制，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。项目经理：张业阳项目经理：张业阳建设代表建设代表、 监理工程师监理工程师技术负责人：郭晓海技术负责人：郭晓海施工员：赵施工员：赵滨滨质检员：赵质检员：赵滨滨安全员：王英帅安全员：王英帅材料员：彭材料员：彭真真档案员：周档案员：周伟伟预算员：梁预算员：梁丽丽机械班机械班技工班技工班管工班管工班力工班力工班3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我处管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第三章 施工准备第一节 生产准备一、 劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、 对工人进行必要的技术、安全、
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