花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程施工组织设计（72页）.doc
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花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程施工组织设计（72页）.doc
1、2013 年花山区生化新村年花山区生化新村、万嘉颐园万嘉颐园、站东新村小区提站东新村小区提升改造工程升改造工程施施 工工 组组 织织 设设 计计编制单位：编制单位：马鞍山市三姚建筑安装有限责任公司马鞍山市三姚建筑安装有限责任公司编编 制制 人：人：赵赵敏敏审审 查查 人：人：王久新王久新批批 准准 人：人：徐光荣徐光荣日日期：期：20132013年年0707月月3030日日施工组织设计目录施工组织设计目录第一章 工程概况及说明第二章 施工组织机构第三章 施工总平面布置第四章 施工进度计划第五章 资源配备计划第六章 施工方法第七章 冬、雨季施工措施第八章 质量保证措施第九章 工期保证措施第十章
2、安全生产措施第十一章 文明施工措施第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章 成品保护措施第十四章 施工配合措施第一章第一章工程概况及说明工程概况及说明第一节第一节编制说明编制说明本施工组织设计是针对“2013 年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程” 的施工特点， 依据相关的规范、 规定编制而成。 围绕本工程的特点、技术难度及相关技术资料，从工程的整体考察与分析；施工前期工作的部署、施工方案等进行了更为详尽的编制。一、施工总体思路一、施工总体思路1、确保 90 日历天内按时完成施工。2、通过科学化管理，避免出现各种原因造成的“窝工” 、 “等工”然后再通过突击补
3、回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。二、进度控制二、进度控制根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我公司着重抓以下几项工作：1.确保施工图纸完善的进度， 我公司将组织一批具有丰富施工经验的工程技术人员，研究消化设计基调及风格，向业主提供符合现场实际情况的设计建议，以缩短完善施工图纸的时间。2.为材料能尽早定购及成品制作作充分准备， 其中包括根据施工进度、 缓急程度，制订需设计确定的材料确定计划表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以缩短材料确认时间。3. 在材料送审的同时，作好材料订购的准备工作，以便一旦业主、监理、总设计认可后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。4.作
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