建设部办公楼南配楼抗震加固及装修改造工程施工组织设计（91页）.doc
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建设部办公楼南配楼抗震加固及装修改造工程施工组织设计（91页）.doc
1、目录第一章编制依据.3第三节现行有关施工规范、规程、标准及图集.3第四节公司标准程序文件.5第二章工程概况.6第五节主要工程量.8第三章施工部署.111.1. 质量目标：合格。.111.2. 施工现场：创北京市文明施工工地。.111.3. 安全目标：.11第二节施工部署的指导思想及管理目标.11第三节施工总承包组织机构设置.11第四节施工总体部署.16第六节施工进度计划安排.20第七节施工资源配置.207.1. 劳动力配备计划.20第四章施工准备.23第一节现场情况要求.23第二节进场准备.23第三节技术准备.23第四节材料准备.24第五节施工现场临时用电.24第六节临时用水布置.25第七节施
2、工机具配置.257.1. 抗震加固主要机具清单.257.2. 装修与装饰施工主要机械设备表.258.1. 总承包项目部办公区.278.2. 工人生活区.278.3. 各类场地布置.27第九节新技术推广计划.27第五章主要施工方法及技术措施.28第六章主要施工管理措施.671.4.2. 质量关键控制程序：.701.4.4. 预检、隐检工程分部分项工程报验程序：.712.2. 施工技术资料管理.73第三节工期进度保证措施.743.1. 工期进度保证具体措施.754.2.2. 完善各项作业安全设施，劳动保护器具必须齐全有效，并定期检查和维护，及时消除隐患，保证安全运行。.775.1. 成品保护责任.
3、775.2. 成品保护措施.78第六节临电管理措施.796.2.1. 电气工作人员要提高安全意识，正确使用绝缘工具。做好冬期施工安全用电的检查，做好班前检查、班中巡视、班后检查工作。.79第七节降低成本措施.807.0.3.2. 改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗，节约采购费用、库存费用，减少资金占用。.807.0.3.4. 制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。.80第九节对外施队伍管理措施.8110.2. 文明施工管理组织体系.8110.3. 文明施工管理制度.8210.4. 施工现场形象宣传管理.8310.5. 施工现场场容管理.8310.6. 施工现场料具管理.83. 施工场区内设垃圾站，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。8410.7. 外施队宿舍卫生管理制度.84第十一节消防保卫措施.8411.1. 消防措施.84. 噪声污
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