武汉某物业管理公司管理人员满意度提升（1页）.doc

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武汉某物业管理公司管理人员满意度提升（1页）.doc

管理人员满意度提升1、人力资源部负责进行岗位难易程度评估，根据岗位评估区别体现岗位价值；2、落实和执行快乐工作法则；3、客户关系部负责工作流程等软件方面的整合，简化工作流程；4、营造良好、顺畅的团队氛围：A、达成明确一致的团队目标；B、树立强烈的服务意识和学习态度；C、改变管理观念和思路，树立统一活动形象包装，主动问候；D、保证考核的公平、公正和公开性；E、推动工作计划完成前置性；F、同事间相互认可、肯定。