1、青岛影城喷淋头爆裂的处理 一、 突发事件类型及规模预测 类型规模预测重点防护对象可能影响人数喷淋头爆裂影响较大影城局部区域无法预测二、 应急处置组织机构及其职责总负责人：营运副总姚天勇放映部：关注现场、技术解决营运部：解释协调、现场处理放映经理陈建鲁:对外联系值班主管陈建鲁:了解情况、查找原因、现场处理当班值班经理梁岩:安排人员到现场成员: 现场员工安丰嘉等当班主管陈建鲁:现场安排人员营运经理秦承龙:了解情况成员:维修工王鹏及放映部陈建鲁三、 预案启动方式现场人员安丰嘉或安保通报喷淋爆裂的信息放映经理陈建鲁上报喷淋爆裂情况营运副总姚天勇启动喷淋爆裂应急预案上报总经理徐同松四、 应急设备、设施的
2、要求1. 水桶、扫把、水带，防雨布，水闸阀门的位置，重要部位重要机器要有防雨布，消防水袋的准备，2. 维修用阻拦杆3. 保洁人员徐金凤：进行水的处理.4. 放映员刘鹏：进行机器设备的维护。5. 值班经理梁岩：现场的调控，通知物业，营运负责人等。6. 员工安丰嘉：现场的水处理，顾客的疏散。 7， 安保辛岳泰：现场的维护，配合为休人员进行水闸的关闭。五、 应急处置程序1. 发生喷淋头爆裂时，现场安保辛岳泰应立即到现场查看是否发生火灾，在没有发生火灾的情况下，立即关闭进水阀门，打开末端放水；2. 现场就近拿出消防水带组织引流，减少损失；3. 现场保洁员工徐金凤进行警戒，设置警示牌，提醒顾客注意安全；4. 营运值班经理通知放映部对主要爆裂部位进行检修，更换坏的喷淋头：5. 保洁公司应安排员工重点清理事故现场，及时恢复正常运营环境；6. 故障排除后应填写相关记录表单。六、 紧急事故后的评估程序响应效果评估行政部韩雪:评估报告形成总负责人姚天勇:组织评价七、 培训及演练要求 本应急预案营运部和安保部每季度应至少演练一次编制： 部门经理： 分管副总： 总经理： 日期： 日期： 日期： 日期：
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