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购物中心商业广场工程部基层员工月度考核表.xls

  • 资源ID:31591       资源大小:37.50KB        全文页数:4页
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购物中心商业广场工程部基层员工月度考核表.xls

1、附件一: 工工程程部部综综合合维维修修技技工工月月度度考考核核表表 姓名部门职位考评人打分 考核要素满分打分依据 主要 工作 60 1 报修的处理13 无特殊情况,30分钟内接单、当天处理完毕返单,客户满意; 1313分分;接单滞后,但当天处理完毕,客户无投诉;8 8分分;接单滞 后,当天未处理完,且无合理解释,3 3分分; 2 设备维修质量13 设备设施经维修后运行良好,返修率低,1313分分;设备设施经维 修后能运行,但仍存在小故障,8分分;维修后只能暂时维持设备 设施使用,5 5分分; 3 设备巡检14 定期巡视,记录完整、详细,1414分分;定期巡视,记录不完整,8 8 分分;不能坚持

2、巡视,5 5分分;没有巡视和记录,0 0分分 4 设备保养10 运行正常、设备整洁,1010分分;运行正常、设备不整洁7 7分分;设备 经常出现问题,设备不整洁,2 2分分; 5 开闭店工作5 电、扶梯、照明均按时开关、无漏开漏关现象,5 5分分;电、扶梯 、照明未按时开关、有漏开漏关现象,4 4分分;设备开关未按标准 执行,但未影响开闭店工作,2 2分分;影响开闭店工作,0 0分分 6 交接班记录5 记录完整、详细,无漏项,5 5分分;记录完整,但书写潦草,3 3分分 ;记录不完整,有漏项,1 1分分; 次要 工作 5 1 突发事件处理3 及时响应工作调遣并及时上报领导,3 3分分;响应不及

3、时,但控制 了事态的恶化,2 2分分;对突发时间应付差事,不作为,不及时上 报领导,0 0分分; 2 领导交办的其他 工作 2 能够及时、出色完成并及时反馈领导,2 2分分;能够基本完成,1 1 分分;无法完成,0 0分分 日常 行为 规范 20 1 组织纪律性5遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、未打卡行为,无违纪行为, 2 工作态度10忠于职守,以协作精神工作,协助上级,配合同事。 3 工作效率5能够按照时间要求准确完成每一项工作任务,不拖拉,及时复命。 技术 能力 15 1 工作技能13 能处理出现的所有故障,1313分分;要在指导下处理出现的部分故障,7 7 分分;大部分工作无法独自完

4、成,3 3分分; 2 工作创新2能提出合理化建议,工作常有创新思路和行动并取得了良好效果 总分 考评人签字:被考评人确认: 备注:打分标准做仅为参考,打分时可出现一位小数 附件二: 工工程程部部配配电电运运行行技技工工月月度度考考核核表表 姓名部门职位考评人打分 考核要素满分打分依据 主 要 工 作 60 1 设备运行情况15 设备运行情况良好,1515分分;设备有小故障,但不影响运行,1010分分; 设备经常无法正常运行,3 3分分; 2操作规范15 操作规范、熟练,对配电间专业知识熟悉,1515分分;操作规范、但专 业知识略有欠缺,1010分分;遵守配电制度,但操作生疏,需有人在场 指导,

5、5 5分分 3 工作记录是否 齐全 10 记录完整、详细,无漏项,1010分分;记录完整,但书写潦草,7 7 分分;记录不完整,有漏项,3分分; 4设备日常保养10 运行正常、设备整洁,1010分分;运行正常、设备不整洁7 7分分;设 备经常出现问题,设备不整洁,2 2分分; 5 设备间卫生情 况 5 设备间地面、墙面、配电柜无污渍,桥架盖板无缺失,5分分; (本本 条条每每违违反反一一个个得得分分点点扣扣1.51.5分分) 6 物品、工具管 理 5 变电所桌椅、灭火器材、工具柜、高压操作工具整洁完好,5 5分分;( 本本条条每每违违反反一一个个得得分分点点扣扣1 1分分) 次 要 工 作 5

6、 1 突发事件处理3 及时响应工作调遣并及时上报领导,3 3分分;响应不及时,但控 制了事态的恶化,2 2分分;对突发时间应付差事,不作为,不及 时上报领导,0 0分分; 2 领导交办的其他 工作 2 能够及时、出色完成并及时反馈领导,2 2分分;能够基本完成,1 1 分分;无法完成,0 0分分 日 常 行 为 规 范 20 1 组织纪律性5 遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、未打卡行为,无违纪行为 , 2 工作态度10忠于职守,以协作精神工作,协助上级,配合同事。 3 工作效率5能够按照时间要求准确完成每一项工作任务,不拖拉,及时复命。 技 术 能 力 15 1 工作技能13 能处理出现的

7、所有故障,1313分分;要在指导下处理出现的部分故障,7 7 分分;大部分工作无法独自完成,3 3分分; 2 工作创新2能提出合理化建议,工作常有创新思路和行动并取得了良好效果 总分 考评人签字:被考评人确认: 备注:打分标准做仅为参考,打分时可出现一位小数 工工程程部部弱弱电电技技工工月月度度考考核核表表 姓名部门职位考评人打分 考核要素满分打分依据 主 要 工 作 60 1 弱电系统日常 维护 30 设备设施经维修后运行良好,返修率低,3030分分;设备设施 经维修后能运行,但仍存在小故障,1515分分;维修后只能暂 时维持设备设施使用,1010分分; 2设备维护保养10 运行正常、设备整

8、洁,1010分分;运行正常、设备不整洁1010分分 ;设备经常出现故障,且不整洁,3 3分分; 4 维保项目的检 测及整改 10 检查工作全面、记录完整,对于出现的问题跟催及时,1010 分分;检查工作全面、记录完整,但对出现的问题未及时跟进 ,7 7分分;检查工作有漏项,记录不完整,3 3分分 3设备定期巡视5 定期巡视,记录完整、详细,5 5分分;定期巡视,记录不完整 ,1010分分;不能坚持巡视,记录较完整,7 7分分;巡视不足,记 录缺漏,3 3分分 5 二次装修管理5 全程跟进商户装修审核及管理,督促商户按图施工,对未按 图施工之处及时发现并通知营运部,跟踪落实处理结果,5 5 分分

9、。 次 要 工 作 5 1 突发事件处理3 及时响应工作调遣并及时上报领导,3 3分分;响应不及时,但 控制了事态的恶化,2 2分分;对突发时间应付差事,不作为, 不及时上报领导,0 0分分; 2 领导交办的其 他工作 2 能够及时、出色完成并及时反馈领导,2 2分分;能够基本完成 ,1 1分分;无法完成,0 0分分 日 常 行 为 规 范 20 1 组织纪律性5 遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、未打卡行为,无违纪行 为。 2 工作态度10忠于职守,以协作精神工作,协助上级,配合同事。 3 工作效率5 能够按照时间要求准确完成每一项工作任务,不拖拉,及时复命 。 技 术 能 力 15 1

10、工作技能13 能处理出现的所有故障,1313分分;要在指导下处理出现的部分故障 ,7 7分分;大部分工作无法独自完成,3 3分分; 2 工作创新2能提出合理化建议,工作常有创新思路和行动并取得了良好效果 总分 考评人签字:被考评人确认: 备注:打分标准做仅为参考,打分时可出现一位小数 附件四: 工工程程部部空空调调运运行行技技工工月月度度考考核核表表 姓名部门职位考评人打分 考核要素满分打分依据 主 要 工 作 60 1 设备运行情况15 设备运行情况良好,1515分分;设备有小故障,但不影响运行,1010分分; 设备经常无法正常运行,3 3分分; 2能耗管理15 按照室温控制设备开关机用电时

11、间,良好有效节约水电能耗1515分分; 定时开关机,1010分分;不定时且又不按室温开机,5 5分分 3 工作记录是否齐 全 10 记录完整、详细,无漏项,1010分分;记录完整,但书写潦草,7 7 分分;记录不完整,有漏项,3分分; 4设备日常保养10 运行正常、设备整洁,1010分分;运行正常、设备不整洁7 7分分;设 备经常出现问题,设备不整洁,2 2分分; 5 设备间卫生情况10 设备间地面、墙面、设备无污渍。1010分分; (本本条条每每违违反反一一个个得得分分 点点扣扣3.33.3分分) 次 要 工 作 5 1 突发事件处理3 及时响应工作调遣并及时上报领导,3 3分分;响应不及时

12、,但控 制了事态的恶化,2 2分分;对突发时间应付差事,不作为,不及 时上报领导,0 0分分; 2 领导交办的其他 工作 2 能够及时、出色完成并及时反馈领导,2 2分分;能够基本完成, 1 1分分;无法完成,0 0分分 日 常 行 为 规 范 20 1 组织纪律性5 遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、未打卡行为,无违纪行为 , 2 工作态度10忠于职守,以协作精神工作,协助上级,配合同事。 3 工作效率5能够按照时间要求准确完成每一项工作任务,不拖拉,及时复命。 技 术 能 力 15 1 工作技能13 能处理出现的所有故障,1313分分;要在指导下处理出现的部分故障, 7 7分分;大部分工作无法独自完成,3 3分分; 2 工作创新2能提出合理化建议,工作常有创新思路和行动并取得了良好效果 总分 考评人签字:被考评人确认: 备注:打分标准做仅为参考,打分时可出现一位小数


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