购物中心商业广场安全品质消防管理策划【2页】.doc
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购物中心商业广场安全品质消防管理策划【2页】.doc
1、项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件消防安全管理设备使用、运行监督1、对消控值班人员对各类报警处理，记录情况进行抽查核实。2、对消防水泵房、稳压泵房的工程技工人员巡查设备设备记录、现行状态抽查。品质消防管理员、消防主管部门管理人品质消防管理信息日报表消防中心值班制度设备巡查制度设备巡视抽查1、营业期管辖区域内各安全出口、疏散通道是否畅通。2、灭火器材和安全标志是否在位、完好，商铺货架物品是否遮挡、圈占灭火器材及其它消防设施设备。3、防火卷帘门下方是否堆放物品。4、装修施工消防安全管理抽查。品质消防管理员、消防主管部门管理人品质消防管理信息日报表重点防火部位一览表消防设备检测技术规
2、范重点防火部位的管理检查1、对危险品仓库、主力店的库房进行抽查，内容为库房物品摆放、库房通道、灭火器材的状态、库房灯具及电气设备等安全情况进行检查。2、对广场餐饮厨房的消防安全管理情况进行抽检。3、对广场配电房、空调机房、消防稳压泵房、消防泵房运行及安全情况进行抽查。4、对主力店及内场步行街商户内的用电线路、电源开关、配电箱（柜）进行部分抽查。品质消防管理员、消防主管周抽查进行（月全覆盖）部门管理人、负责人品质消防检查表重点防火部位检查一览表周联合检查主力店、重点防火部位、装修施工现场1、 主力店的消防安全管理情况、义务消防组织情况、培训情况；2、 主力店的重点部位消防安全管理情况检查；3、
3、公司公共区域重点部位消防安全管理情况检查；4、 施工现场各部门的消防安全检查管理情况检查；品质消防管理员、消防主管、消防经理（月全覆盖）部门管理人、负责人消防安全联合检查表月度消防安全联合检查主力店、重点防火部位、装修施工现场、餐饮商铺、停车场等全面检查1、 餐饮商铺的设备、器材、库房消防安全管理情况检查；2、 停车场的消防设备管理情况检查；3、 其它检查事项同周联合检查。品质消防管理员、消防主管、消防经理（半年检查全覆盖）部门管理人、负责人安防信息月报表重大节日联合安全检查主力店、重点防火部位、装修施工现场、餐饮商铺、停车场等全面检查1、 主力店的消防安全管理情况、义务消防组织情况、培训情况
4、；2、 主力店的重点部位消防安全管理情况检查；3、 公司公共区域重点部位消防安全管理情况检查；4、 施工现场各部门的消防安全检查管理情况检查；5、 餐饮商铺的设备、器材、库房消防安全管理情况检查；6、 停车场的消防设备管理情况检查；品质消防管理员、消防主管、消防经理部门管理人、负责人重大节日前消防安全联合检查表应急预案预案评估1、编制消防应急预案评估及修订。2、编制公司年度演习计划、并组织实施。3、根据消防演练（习）的评估报告对预案进行分析，以预案评估为标准进行修订。品质消防经理、消防主管消防经理、消防主管预案评估报告灭火、疏散应急预案预案演练1、跟踪消防演练（习）的过程。2、落实季度消防演练
5、计划，年度实战演习（包含主力店在内）及与当地消防部门联合消防演习的实施。品质消防经理、消防主管消防经理、消防主管消防演练（习）方案记录表灭火、疏散应急预案档案管理档案项目建立消防档案，档案必须包括但不限于下列内容：1、万达广场内步行街设备台帐；2、餐饮店设备台帐；3、公司、主力店仓库设备台帐；4、配电室、机房设备台帐5、安全出口、通道设备台帐。品质消防管理员、消防主管消防经理资料更新发生变更时，立即予以更新。品质消防管理员、消防主管消防经理安全会议主力店、月度 通报万达广场消防安全检查发现的问题及复查整改情况，向主力店提出未能按时整改项目的建议，听取主力店消防管理人员的意见，传达安防部及消防支队的指示精神。品质消防经理、消防主管会议纪要培训公司内、外1、 制定公司年度消防培训计划；2、 编制公司新入职员工的消防培训方案；3、 落实实施每月（季度）主力店、商户员工及管理公司员工的消防知识培训。品质消防管理员、消防主管消防经理培训签到表年度培训计划方案
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