芜湖项目生态旅游运营前置投入可行性研究报告(含表)（46页）.docx
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芜湖项目生态旅游运营前置投入可行性研究报告(含表)（46页）.docx
1、生态旅游运营前置投入生态旅游运营前置投入可行性研究报告可行性研究报告利海生态旅游开发股份有限公司 年 2 月 23 日目录第第 1 1 章章 总论总论.3第第 2 2 章旅游项目运营可行性分析章旅游项目运营可行性分析.42.1 芜湖陶辛旅游项目运营可行性分析.42.2 市场营销.152.3 旅游项目投入产出汇总.17第第 3 章章 移动酒店项目运营可行性分析移动酒店项目运营可行性分析.183.1 酒店市场定位.183.2 经营思路.243.3 移动酒店经营测算.273.4 移动酒店产业招商初步模式.343.5 结论.34第第 4 4 章章 旅游重点招商项目前置要求可行性分析旅游重点招商项目前置
2、要求可行性分析.354.1 直升机项目.354.2 热气球项目.384.3 游船游艇项目.414.4 电动观光车项目.444.5 项目投入产出汇总.46第 1 章 总论 年在国家大力推进城镇化的大时政背景下， 利海生态旅游公司借由利海集团向绿色城市运营事业转型的东风，乘势推出了郑州雁鸣湖、芜湖陶辛、惠州福田三大生态旅游项目的创新构想及经营模式，各项目将密切围绕 “7+N” 产品模式，结合国际露营地计划和都市候鸟计划，高效整合各方资源，创新度假服务型产品，从吃、住、行、游、购、娱、养 7 大要素及无限任意变量“N”的全面有效组合带来给我们的候鸟客户群一个完整、满意的绿色生态旅游体验。“国际露营地
3、”以全国首创的优势，打造功能齐全，配套完善、规模领先的综合旅游地产项目。通过房车营地模式作为基础及连接点，同时容纳多个不同类型的景点及旅游项目，以其独有资源为核心(生态资源为主)的营地综合体。发挥房车可移动的优势，通过定制或套餐形式为游客提供分时段、分区域、分景观体验吃、住、行、游、购、娱的新型“露营地”模式，创造以“心情跟着风景走，营地随着心情走”为核心理念的新模式。模式最大特点：不占用建设用地指标国际露营地同时也是“候鸟计划”的旅游目的地，是候鸟计划的旅游体系的延伸。“国际露营地”通过与“候鸟庄园”产品的结合。真正实现具有旅游度假功能的旅游地产产品。借助旅游体系的发展，拉动其他产业的延伸及拓展，完成城镇化的初步阶段引入人流，拉动区域经济有效增长的第一步。 年是旅游公司推建项目示范点的元年，郑州雁鸣湖、芜湖陶辛、惠州福田三个主推项目陆续在年中启动对客经营，生态旅游
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