2016房建工程项目管理代建方案【330页】.doc
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2016房建工程项目管理代建方案【330页】.doc
1、 *新建工程新建工程 项目管理代建方案项目管理代建方案 批准： 审核： 编制： 2016 年 8 月 第一章第一章 项目概述项目概述 一、项目概况 二、现状条件 三、项目管理目标 四、项目管理依据 五、项目管理内容 六、代建管理的主要职责 第二章第二章 投标人基本情况投标人基本情况 一、投标人概况 二、投标人近三年主要代建工程一览表 三、投标人拟投入本工程的管理机构组成 第三章第三章 代建管理方案代建管理方案 一、一、 项目管理流程和进程控制措施项目管理流程和进程控制措施 1、 项目代建管理总流程 2、 项目进程控制措施 二、二、 项目招标方案、合同管项目招标方案、合同管理和信息办法理和信息办
2、法 1、 项目招标方案 2 2、 合同管理办法 3 3、 信息管理办法 三、三、 工程变更和造价控制办法工程变更和造价控制办法 1、工程变更控制办法 2、造价控制办法 四、 项目施工质量、进度和安全管理措施项目施工质量、进度和安全管理措施 （一）质量管理程序、控制要点及管理措施 （二）进度管理程序、控制要点及管理措施 （三）安全管理程序、控制要点及管理措施 (四) 样板引路项目管理工作举例 （五）施工现场安管管理标准 五、 项目材料设备采购管理办法项目材料设备采购管理办法 1、材料设备采购计划 2、采购工作的准则 3、采购工作的内容 4、材料设备定样管理 六、 项目财务管理制度和投资控制措施项
3、目财务管理制度和投资控制措施 1、项目财务管理制度 2、投资控制措施 七、 工程结算、竣工决算和固定资产移交管理办法工程结算、竣工决算和固定资产移交管理办法 1、工程结算管理办法 2、竣工决算管理办法 3、固定资产移交管理办法 八、 项目综合协调办法项目综合协调办法 1、项目协调的成因与项目整合管理 2、项目协调的工作内容、原则和措施 九、 针对本工程建设施工组织相关合理化建议、重点难点分析等针对本工程建设施工组织相关合理化建议、重点难点分析等 1、施工组织的重点及难点分析及建议 2、项目管理工作重点、难点分析 3、工作指导思想 4、工作建议、承诺的扩展服务等 第四章第四章 本工程质量控制方案本工程质量控制方案 一、一、本工程质量控制目标分解 二、二、本工程主要施工工艺 三、三、本工程质量控制点设置及监理的预控 四、本工程质量通病防治措施 五、本工程施工阶段质量控制的工作内容 六、工程质量
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