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湖南省民宗委办公楼装修改造工程采购技术方案【23页】.doc

  • 资源ID:312164       资源大小:104.50KB        全文页数:22页
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湖南省民宗委办公楼装修改造工程采购技术方案【23页】.doc

1、一、施工方案一、施工方案 1.工程概况: 1.1.工程整体概况: 工程名称:湖南省民宗委办公楼装修改造工程 承包方式:包工包料包质量包安全文明包税金的总价包干形式。 工期要求:总日历天数为 9090 天,开工时间以甲方开工通知中要求开工的时间为准。 质量要求: 符合国家现行相关工程施工质量验收规范 要求, 验收合格, 且通过甲方、 使用单位及有关部门的检测、验收。 。 1.2.工程设计概况: 1.设计概况: 本工程为湖南省民宗委办公楼装修改造工程,含拆除、新建、室内外装饰改造和翻新。 2.现场施工条件: 施工现场场地位于办公楼内; 水源及电源已落实, 临时施工用水用电从建设方指定点自 行接至施

2、工用水用电点;有道路直通施工现场,具备开工条件。 3.施工部署: 3.1.施工目标: 3.工程质量目标: 以现行的国家施工验收规范、 建筑安装工程质量检验评定标准和设计 图纸、设计变更等技术文件为质量评定依据,工程竣工验收时必须达到合格工程标准。确定 总工期为 9 90 0 日历天。 3.施工安全目标:杜绝设备、消防和死亡等重大安全事故。 3.文明施工目标:确保文明施工达标,争创文明工地。 3.2.材料设备及施工周转材料: 本工程采用包工包料的形式,为保证工程质量,所采购的材料必须达到国家质量标准, 三证齐全,并由监理公司现场取样,全部送检,检验结果出来之前不能使用。对检查不合格 的原材料或构

3、件全部清退出场,材料现场送检的标准按有关规定执行,同时,其材料生产厂 家等按下述要求执行,同时,周转材料由项目统一调配,施工设备由公司及项目经理部共同 组织调配。 3.3.工程资金管理: 3.3.1.项目经理部在公司设立专门帐号,工程款存入本帐号,专款专用。 3.3.2.严格执行国家有关财经法规和公司财务制度。 3.3.3.财务科按月季根据各部门提出的资金计划, 统一编制资金使用计划, 经项目经理 批准后执行。 3.4.施工生产安排及人员组织: 3.4.1.对本工程的结构工程、一般装饰及安装工程均由项目部组织施工。 3.4.2.砼采取现场搅拌,钢筋在现场进行加工。 3.4.3.施工人员组织: 1)管理人员:以公司为依托,并在公司范围内选调专业理论基础好,有丰富管理经验、 身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。 2)专业生产工人:从各分公司选调思想素质好、技


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