个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

房屋质量通病专项技术施工方案【16页】.doc

  • 资源ID:312041       资源大小:35.50KB        全文页数:14页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

房屋质量通病专项技术施工方案【16页】.doc

1、质量通病专项技术施工方案质量通病专项技术施工方案 一、质量通病治理领导小组组成及主要人员职责:一、质量通病治理领导小组组成及主要人员职责: 1、项目部成立以项目经理为组长的质量通病治理领导小组,组成如 下: 组 长: (项目经理) 副组长: (项目技术负责人) 组 员: (施工员) (施工员) (质检员) (材料员) 各生产班组组长 2、主要人员职责: (1)项目经理: 项目经理是本项目质量的第一责任人, 对本项目工程的质量全面 负责;项目经理首先确立质量目标,并对质量目标进行细化,分解到 各管理人员, 各班组; 对本项目部技术员、 施工员、 质检员进行技术、 质量素质强化管理,使之能胜任本职

2、工作。 (2)项目技术负责人: 协助项目经理做好并具体负责本工程项目的质量工作;参与编写 图纸会审及图纸变更的具体实施工作;收集施工过程中的技术资料, 及时报送给资料员; 协助施工员做好定位测量工作, 并做好原始记录。 (3)施工员: 协助项目经理做好工程项目的质量管理工作; 施工员是质量目标 实现的具体操作者;参与检查各分项工程的质量工作;参与质量事故 的分析、整改工作。 (4)质检员: 协助项目经理做好工程项目的质量管理工作;督促、指导、检查 班组做好施工过程中的自检、互检、交接检工作;协助并配合质量监 督部门把好分项、分部工程和隐蔽工程质量检查、验收关。 (5)材料员: 对进场材料的质量

3、负主要责任;根据材料计划和施工进度,做好 材料的分批采购, 计划进场; 加强材料的现场管理和使用, 定额储备, 计划用料,按施工平面图分类堆放;掌握市场信息,搞好成本核算, 提高经济效益。 二、质量通病专项技术方案包含内容:二、质量通病专项技术方案包含内容: 包含质量通病的四大类十二项防治措施:钢筋砼现浇楼板裂缝、 填充墙裂缝、墙面抹灰裂缝、外墙保温饰面层裂缝渗漏、外窗渗漏、 有防水要求的房间地面渗漏、屋面渗漏、卫生间局部等电位连接做法 不规范、电气暗配管不通,管内穿线“死线”金属线管有毛刺、户内 配电箱安装及配线不规范,存在安全隐患、地漏安装不规范、水封深 度不足、散热器安装不规范,散热器直管渗漏。 三、钢筋砼现浇楼板三、钢筋砼现浇楼板裂缝:裂缝: (一)质量通病表现形式:现浇板易产生贯通性裂缝或上表面裂缝; 现浇板外角部易出现斜裂缝;现浇板眼预埋管易产生裂缝。 (二)防治主要措施: 1


注意事项

本文(房屋质量通病专项技术施工方案【16页】.doc)为本站会员(故事)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!