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2016年房地产公司团队建设活动方案【14页】.doc

  • 资源ID:311883       资源大小:26.50KB        全文页数:14页
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2016年房地产公司团队建设活动方案【14页】.doc

1、xxxx 地产有限公司团队建设活动方案地产有限公司团队建设活动方案 20 世纪 60 年代起日本的经济腾飞,迅速成为世界经济 大国,小小的日本领土各企业竞争力却跻身世界首位,这一 发展引起了世界各国的关注。以美国为首的等西方发达国家 对这种日本式的奇迹随即产生了浓厚的兴趣,并对其展开了 深入研究。经调查,奇迹产生的原因不是因为其某个员工拥 有卓越的能力,而是因为他们拥有一个优秀的团队!从此, 团队的建设团队的建设就引起了世界各国的重视,成了不可或缺的一项不可或缺的一项 重要工作重要工作。 团队建设的作用团队建设的作用 所谓团队就是由两个或者两个以上的个体因为同一特 定的目标按照一定的需求而相结

2、合在一起的群体。也就是由 一群掌握不同知识技能的人才组织在一起的一个集体,他们 相互作用,相互依赖。 团队组成后它的价值就会逐渐显现。一.团队就是让平 凡的人做出不平凡的业绩,通过团队这个桥梁让每一个人都 发挥自己最大的潜能,获得最辉煌的业绩,出现 1+12 的现 象。二.团队可以提高公司整体的凝聚力,团队成员间的相 互信任、相互沟通、相互坦诚的人际关系,使成员对公司产 生一种归属感,大大加强了员工工作的积极性,增强了公司 内部的凝聚力。三.有些工作领导不用事必躬亲,只需要合 理正确的安排好各项工作给每一位员工,这样工作效率也会 大大提高, 结果甚优。 四.俗话说 “三个臭皮匠顶个诸葛亮” ,

3、 团队建设可以把不同特点不同专业领域的人才聚集到一起, 大家集思广益,将各种观点、资源、见识、经验相结合,这 样既扩大了看问题的角度又可以更好的发挥团队效能。 团队建设重要的构成要素 高效团队高效团队都应具有以下八个基本特征八个基本特征: 一、清晰的目标。团队必须要有一个既定的目标,并坚 信这一目标价值和意义重大。激励着团队成员愿意为这个团 队目标共同奋斗,把个人目标也上升到集体目标中去,共同 完成任务。 二、 相关的技能。 团队是由一群有各种能力的成员组成, 他们具备实现既定目标必需的各种能力,且相互之间能够良 好合作,从而出色地完成任务。有精湛技术能力的人并不等 于能够很好的处理人际关系,高效团队的成员则能两者兼 顾,游刃有余。 三、相互的信任。成员间相互信任是团队的显著特征, 在日常的人际关系中都能体会到,信任是需要花大量的时间 去培养的,但又很容易被破坏。所以维护好团队成员之间坚


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