山东神驰化工公司年产120万吨重油催化裂解项目可行性研究报告(含财务表)（115页）.doc
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山东神驰化工公司年产120万吨重油催化裂解项目可行性研究报告(含财务表)（115页）.doc
1、第一章第一章总总论论第一节第一节编制依据和原则编制依据和原则一、编制依据一、编制依据1、山东神驰化工有限公司关于委托编制“120万吨/年重油催化裂解（DCC）项目的可行性研究报告”的函 ；2、山东神驰化工有限公司提供的有关基础技术资料；3、国家现行有关标准、规范、规定。二、编制原则二、编制原则1、整体优化全厂总工艺流程、产品方案和技术方案，降低能耗，提高主要产品质量。充分合理考虑企业原油品种的变化，规划方案以经济效益为中心，实施清洁燃料生产。2、采用国内先进、成熟、可靠的重油深度裂解制烯烃技术，大力推进技术进步，确保产品质量，降低装置能耗，以提高企业的竞争能力和经济效益。3、尽量依托已有油品储
2、运、公用工程及辅助生产设施能力，最大限度压缩工程投资，加快工程建设进度，提高企业经济效益。4、设备材料的选择，在稳妥可靠的前提下，尽量考虑国产化，以节省建设投资。5、采用集散控制系统（DCS） ，实现集中监视和先进过程控制、协调操作参数，提高工艺装置和辅助设施的自动化水平和综合管理水平，提高经济效益。6、认真贯彻工厂设计模式改革，简化体制、减少定员；在平面布置上合理地集中布置，充分利用土地资源，节省占地，以降低项目投资。7、 严格执行国家和地方关于环境保护、 消防和职业安全卫生等有关法律、 法规， 做到“三废”治理、安全卫生等保障措施与工程建设同时进行。8、一次规划，分期实施，实现投资和效益最
3、佳化。第二节第二节项目的背景及建设的必要性项目的背景及建设的必要性一、建设单位基本情况一、建设单位基本情况山东神驰化工有限公司成立于2001年12月，是从事化工生产的民营企业， 东营市东营区重点招商引资项目。公司现拥有总资产4.5 亿元，其中固定资产3.3 亿元；占地650 亩，员工256人，其中硕士、大中专生占管理人员和技术人员的70%以上；较强的工作实力，广泛的专业知识，完善的创新机制和诚信的企业文化，奠定了公司今后发展的基石。公司始终奉行“以人为本，求实创新”的管理理念，强化诚信经营和服务意识，严格人事管理、目标管理、质量管理和考核制度，为每一个员工提供公正、诚信、平等和效率的发展平台；坚持“追根究底，止于至善”的品质政策；本着“质量第一，诚信第一，用户第一”的原则；以优质完善的服务、同行生产领域的竞争能力、品牌影响和创新能力成为东营市可以信赖的厂家之一，取得了较好的经济效益和社会效
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