工程项目安全质量基础管理工作标准化实施细则277页.doc

1、安全、质量基础管理工作标准化实施细则 二O一五年七月目录第一章 安全质量管理组织机构及人员配备6一、安全质量领导小组6二、专职安全质量管理机构8三、项目部安全质量管理人员配备及持证上岗8第二章 安全保证体系10第三章 安全质量策划11一、安全质量策划的一般要求11二、安全质量策划的分工11三、安全质量策划书的评审12四、安全质量策划的主要内容12第四章 安全生产目标13一、目标设定的依据13二、目标分解13第五章 项目经理部安全质量责任制14第六章 安全生产管理制度14一、安全生产教育培训制度14二、安全技术交底制度18三、安全生产检查制度21四、劳动防护用品管理制度27五、安全生产费用使用管

2、理制度32六、安全生产例会制度43七、班前安全讲话制度45八、生产安全事故报告和处理制度47九、施工现场机械设备管理制度51十、危险源辨识、评价与监控及应急预案管理制度54十一、安全生产责任制责任目标考核制度61十二、特种作业人员管理制度63十三、营业线（邻近营业线）施工安全管理制度67十四、项目安全生产奖罚制度70十五、分包单位安全质量管理制度75十六、安全生产隐患排查治理制度78十七、应急预案管理制度80十八、安全专项方案审批制度84十九、现场文明施工管理制度85二十、水上作业安全和栈桥管理制度86二十一、车辆安全管理制度88二十二、危险源告知制度89二十三、安全标志牌管理制度89第七章

3、消防安全管理92一、编制依据92二、职责划分92三、现场防火技术方案93四、消防机构建设、人员配备、消防安全职责93五、消防器材的配备94八、用火、用电、用气管理95九、可燃物及易燃易爆危险品管理99十、临时用房消防管理99十一、消防安全管理资料100第八章 民用爆炸物品管理102一、计划、运输、验收管理102二、审批、使用和退库管理103三、登记管理106第九章 质量管理制度106一、样板引路制度106二、三检制度107三、成品、半成品保护制度108四、工程质量旁站制度109五、领导带班生产制度111六、首件验收制度113七、不合品管理制度114八、质量教育培训制度116九、质量事故调查处理

4、制度117第十章 群众安全质量监督员管理121一、编制依据121二、职责划分121三、建立工作管理体系121四、群安员的选聘、上岗121五、教育培训、考核123六、 津贴发放124七、五个纳入落实125八、日常管理126第十一章 评先评优（安标工地、优质工程、QC活动）129第十二章 安全技术操作规程131第十三章 安全资料归档131一、安全资料管理131第十四章 有效文件清单132附件1：项目部35个岗位安全责任制136附件2：项目部17个岗位质量责任制152附件3：安全生产管理协议书159附件4：安全技术操作规程汇编（23种）166附件5: 安全质量管理有效文件清单201附件6:安全警示标

5、志标识206附件7: 工程项目安全标准化施工参考图集234中国中铁航空港建设集团有限公司工程项目安全质量基础管理标准化实施细则第一章 安全质量管理组织机构及人员配备一、安全质量领导小组项目部以书面形式成立安全质量领导小组。安全质量领导小组（明确具体人员姓名）组长：项目经理副组长：党支部书记、安全总监、副经理、总工程师，专业承包企业、劳务分包企业项目经理。成员：项目部五部两室负责人，专业承包企业、劳务分包企业技术负责人和专职安全生产管理人员。安全质量领导小组办公室设在安质部，24小时值班。值班电话：XXX-XXXXXXXX。安全质量领导小组组织机构图项目经理党支部书记副经理及分包企业负责人安全总

6、监总工程师工程部安质部部物资机械部工程经济管理部财务部办公室试验室专业分包企业人员安质员劳务分包企业人员（一）领导小组职责1、贯彻落实国家有关安全生产、工程质量法律法规和标准；2、组织制定项目安全生产、工程质量管理制度并监督实施；3、编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；4、保证项目安全生产费用的有效使用；5、组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；6、开展项目安全教育培训；7、组织实施项目安全检查和隐患排查；8、建立项目安全生产管理档案；9、及时、如实报告安全生产事故。（二）安全质量领导小组办公室项目部安全质量领导小组办公室设在安质部，主要职责是：1、宣传和贯彻国家有关安全生产、工程质

7、量法律法规和标准；2、监督实施本项目的安全生产、工程质量管理制度，并适时提出更新修订计划；3、组织或参与本项目生产安全综合应急救援预案的编制及演练；4、监督本项目安全生产费用的投入和使用管理； 5、参与本项目危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会； 6、组织开展员工安全教育培训工作；7、制定完善工程项目安全生产检查计划并组织实施； 8、负责建立和管理本项目安全生产资料档案； 9、参加生产安全、工程质量事故的调查和处理工作； 10、组织开展本项目安全生产评优评先表彰工作；11、定期组织召开安全质量生产例会；二、专职安全质量管理机构（一）机构设置项目部成立时，按照有关法律法规和精细化管理要求项目

8、部设“五部二室”，项目部必须设置专职安全质量管理机构，负责项目部有关生产安全、工程质量、环保保护、职业健康事宜的综合监督管理。（二）人员配置项目部按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质【2008】91号文）、公路水运工程安全生产监督管理办法(2007第1号)、关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知中铁股份劳201171号的要求，配置专职安全管理人员。1、项目安质环保专职机构设置及人员配置标准项目经理部设置专职机构，配置安全生产总监1人（安全生产总监必须进入领导班子），配置部长1人，安全环保专职工程师最少1人，质量检查工程师最少1人。三、项

9、目部安全质量管理人员配备及持证上岗（一）配备标准根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质200891号）文件要求，人员配备标准如下表：序号工程类别工程（人员）规模专职安全员配备标准备注1建筑、装修工程1万平方米以下不少于1人21万5万平方米不少于2人35万平方米及以上不少于3人，且按专业配备4土木、线路管道、设备安装工程5000万元以下不少于1人55000万1亿元不少于2人61亿元及以上不少于3人，且按专业配备7专业分包单位不少于1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。8劳务分包单位50人以下不少于1人950人-200人不少于2人10200人

10、及以上不少于3人，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5。北京地区项目质量检查员配备参照关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知（京建发2010111号）文件的相关要求执行，外埠地区结合当地实际情况参照执行。（二）持证要求1、主要管理人员安全考核持证要求序号职务持证要求备注1项目经理安全考核证B本2安全质量总监安全考核证C本3项目部、分包单位专职安全员安全考核证C本4机械员安全考核证C本和机械管理员证5临电、暖通管理人员安全考核证C本2、关键岗位人员持证要求职位持证要求项目经理一级建造师执业资质证书技术质量负责人5万平方米以下应具有中级以上技术职

11、称5万平方米以上，10万平方米以下应具有高级以上技术职称10万平方米以上应具有高级以上技术职称，并应有相应技术职称2年以上类似工程建设技术质量管理工作经验。质量检查员5万平方米以下土建专业不应少于2名，水电专业各不应少于1人应具有中级以上技术职称或从事质量管理工作5年以上，并取得上岗证书5万平方米以上，10万平方米以下土建专业不应少于4名，水电专业各不应少于2人10万平方米以上土建专业不应少于6名，水电专业各不应少于3人试验管理人员5万平方米以下不应少于1名应具有初级以上技术职称或从事质量管理工作3年以上，并取得上岗证书。5万平方米以上，10万平方米以下不应少于2名10万平方米以上不应少于3名

12、测量放线员取得上岗证资料员取得上岗证防水工取得上岗证（三）建立安全管理人员台账，格式如下：项目经理部安全管理人员台账序号姓名职务安全考核证编号单位备注1XXX项目经理京建B（2008）0007224XXX项目经理部2。XXX专职安全员京建C（2010）0003515四川泸州精工后附对应人员的安全考核证复印件（包括年审页在内）第二章 安全保证体系第三章 安全质量策划一、安全质量策划的一般要求项目进场后，项目经理组织对项目全过程施工安全防控重点进行统一策划，由项目总工程师、安全总监编制安全生产策划书。安全生产策划与项目管理策划同步进行完成，是项目管理策划的组成部分。项目经理部组建后2个月内、工程实

13、体施工前，必须完成安全质量策划书的编制工作。安全质量策划书编制完成后，须召开专题评审会评审，安全生产策划书由项目经理审批后方可实施。工程项目安全质量策划，以营销交底、施工调查报告、管理交底、管理策划书及实施性施工组织设计等为依据，结合工程项目的类型、特点、施工条件、方法、进度计划安排、项目周边环境的影响等实际情况，按照相关现行有效的法律、法规、规范、标准、规程和文件规定进行。二、安全质量策划的分工1.项目经理是安全质量策划工作的第一责任人，牵头组织项目安全质量策划书的编制、评审工作。项目生产副经理或安全总监具体负责安全质量策划书的编制工作。项目部各业务部门根据各自的安全质量职责参与安全质量策划

14、工作，为安全质量策划书的编制提供资料。2.安质部长或其他人员为安全质量策划书的编制人，总工程师为复核人，安全总监为审核人，项目经理为批准人。3.充分发挥各职能部门的作用，策划书编制前组织召开由班子成员、各职能部门参加的研讨会，以提高策划质量。4.集团公司直（委）管项目，由直（委）管项目部负责组织全项目安全质量策划，编制项目安全质量策划书。参加施工的子、分公司项目分部参与策划及编制。各分部以此为基础，编制各自管段内的项目安全质量策划书。三、安全质量策划书的评审1、根据安全风险等级划分，三级风险项目的安全质量策划书由项目部组织评审。2、根据安全风险等级划分，二级风险项目的安全质量策划书由子、分公司

15、组织评审。3、根据安全风险等级划分，特级与一级风险项目的安全质量策划书由集团公司组织评审。4、集团公司直管项目部编制的安全质量策划书报集团公司评审。委管项目部编制的安全质量策划书报所属公司评审，将评审结果报集团公司安质部备案。5、报上一级评审的安全质量策划书，须是经过本级评审会评审并修改完成。四、安全质量策划的主要内容序号提纲目录具体内容备注1编制依据国家规范、标准和地方文件；公司相关管理制度；施工图纸等2工程概况工程概况、工作范围、工程特点和难点、合同要求等3管理目标依据合同、业主、公司安全生产目标及控制指标考核要求4管理体系机构设置，人员配备，岗位职责5危险源辨识评价按照危险源辨识、风险评

16、价相关管理办法，辨识评价危险源。6质量控制计划根据项目设计文件、施工条件、施工方法等，确定质量管控重点7专项方案计划针对危险性较大的分部分项工程、危险源，以及主要质量控制点，编制专项方案。8安全质量责任书项目部要与各岗位人员、外协队伍及人员9安全配合协议对跨越或邻近铁路、公路、河道、管道、电力线等设施设备的项目，项目部与相关设备/设施管理单位签订安全施工配合协议10应急预案、实施根据本工程特点、难点、风险点、危险源或危险性较大的分部分项工程，明确需要编制的应急救援预案和演练计划11安全交底计划所有工序施工期前，均应进行书面技术交底。具体按照技术交底管理办法进行12“三检制”计划影响工程安全、质

17、量的所有工序均要执行工序质量“三检制”，保证上道工序不合格不得进行下道工序施工。13关键工序旁站计划对关键工序、特殊过程界定清晰，并在施工过程中严格坚持旁站制度，旁站人员要做好记录14领导带班计划对于危险性较大的分部分项工程作业的重要时段，项目部班子成员必须带班作业15检测试验计划对原材料进场、钢筋焊接、混凝土施工等须按有关规定做试验检验工作的检验项目进行事先确认16安全教育培训计划根据施工进度、季节变化和作业人员变动情况，开展有针对性的安全质量教育培训工作。17安全生产费使用计划严格按照相关规定进行安全生产费用投入和核销。18安全生产相关资源配置计划特种作业人员、特种设备、特殊检测仪器和特种

18、劳动防护用品配置等19环境保护工作计划项目施工环境因素进行调查、识别，并制定控制措施第四章 安全生产目标一、目标设定的依据合同、建设单位（业主）、公司安全生产目标及控制指标考核要求。1.生产安全：杜绝责任死亡、火灾、铁路交通一般C类及以上事故；杜绝较大及以上道路交通事故；杜绝特种设备责任事故和重大及以上的机械事故；杜绝重伤事故。2.安标工地创建目标（根据合同、公司要求填写）二、目标分解具体划分分为基础施工、主体结构施工、装饰装修三个阶段例：某工程基础施工阶段目标分解序号分解目标安全质量控制措施责任人管控时限备注杜绝基坑坍塌事故，杜绝特种设备责任事故和重大及以上的机械事故。做到开挖及支护体系施工

19、方法、工序与施工方案、交底执行落实无偏差，基坑初支围护、防坍监控量测无漏洞，起重吊装作业无违章，特种设备安全状态检查无遗漏。1降水2土方开挖3边坡支护4机械设备5边坡监测等。第五章 项目经理部安全质量责任制项目部以书面形式分别制定各岗位人员的安全质量责任制，并由项目经理和员工签字归档备查。岗位或施工阶段发生变化时应重新签订责任制。（参考 附件1、附件2）第六章 安全生产管理制度一、安全生产教育培训制度(一)编制依据安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑业企业职工安全培训教育暂行规定（建教1997第83号）、中国中铁航空港建设集团有限公司员工培训管理办法等。（二）职责划分1.项目经理、支部书

20、记为安全教育培训的第一责任人。2.安全质量总监具体负责项目管理人员和作业人员的安全教育培训和考核工作。3.办公室为安全教育培训的主责部门，随时掌握作业人员进出场的动态情况，建立作业人员花名册，负责组织教育培训考核工作。4.安质部参加安全教育培训考核工作，负责安全教育培训内容的编制；安全员做好安全教育台帐，做好详细记录和归档工作。（三）安全教育培训对象和方式项目管理人员和进入施工现场的作业人员均应接受安全生产教育培训，项目在采用“四新”技术时，应对作业人员进行相应的专项安全生产教育培训。1.项目管理人员项目部每年年初对管理人员进行一次安全生产教育培训，培训时间不少于20学时。2.新入场从业人员（

21、含大中专毕业生、实习生、委托培训人员、劳务派遣人员、作业人员）应进行三级教育培训（公司级、项目级、班组级），项目级培训不少于15学时；班组级培训时间不少于20学时。（四）三级教育及内容一级教育由公司人力资源部负责组织，安全质量环保部负责对作业人员进行安全生产法规、标准、法制观念教育，及本单位安全生产形式及以往历史发生的重大事故案例教育的具体工作。二级教育由项目办公室组织对作业人员进行安全基本知识教育，施工现场基本规章制度告知、各工种操作规程教育、现场临时用电注意事项教育、消防知识教育、现场使用机械注意事项、生活区防火防盗注意事项教育，以及本项目的重大危险源、事故应急救援预案。三级教育由班组长对

22、作业人员进行本工种岗位安全操作规程及班组安全制度教育、纪律教育，及本班组使用的劳动防护用品、机械设备使用教育。（五）考核培训完毕后，对受教育培训人员进行考核，考核合格后方可上岗。未经培训教育或考核不合格的人员，不得上岗作业。（六）工作流程及输出文档1.安全教育培训工作流程图2.输出文档入场安全教育汇总表编号施工单位管理部门序号受教育人籍贯工种成绩进场时间退场时间备注三级安全教育记录三级安全教育记录表格编号14-03-2教育等级学 时教 育 内 容授 课 地 点授课人教育内容：受教育人签名:记录人： 年 月 日新工人入场三级安全教育登记表新工人入场三级安全教育登记表表格编号1403-1姓 名性

23、别出生年月文化程度家庭地址入场日期班 组身份证证号三 级 安 全 教 育 内 容教 育 人受 教 育 人公司教育主要内容是:1.安全生产法律法规基础知识；2.本单位安全生产基本情况及安全生产规章制度；3.公司劳动纪律；4.作业人员安全生产权利和义务；5.典型事故案例及基本应急措施签名:签名:年 月 日工程项目部教育主要内容是:1.本项目施工特点，可能存在的不安全因素及必须遵守的事项；2.本单位(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定和安全注意事项；3.本工种的安全技术操作规程；4.高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5.防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6.防护用品

24、发放标准及防护用品、用具使用的基本知识7.事故案例及应急措施。签名:签名:年 月 日班组教育主要内容是:1.本班组作业特点及安全操作规程；2.班组安全活动制度及纪律；3.正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品；4.本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策，本工种事故案例剖析；5.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。签名:签名:年 月 日填表说明：1.新工人入场必须填写登记表个人部分的内容。2.进行公司、项目经理部、班组每级安全教育后，经教育人和受教育人分别签名。二、安全技术交底制度（一）编制依据安全技术交底主要依据建设工程安全生产管理条例、危险性较大的分部分项工程安全管理

25、办法（建质【2009】87号）、建筑施工安全技术统一规范（GB50870-2013）、工程项目技术管理工作要点（中铁航空港程2015127号）等有关规定进行。（二）安全技术交底分类1.超过一定规模的、危险性较大的分部分项工程安全技术交底，危险性较大的分部分项工程安全技术交底，机械设备及设施的安装拆卸施工作业安全技术交底。2. 采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。3. 其他分部分项工程安全技术交底。（三）安全技术交底的内容及要求1.交底内容：(1)分部分项工程概况；(2)施工过程的危险部位和环节及可能导致生产安全事故的因素；(3)针对危险因素采取的具体预防措施；(4)作业中应遵

26、守的安全操作规程以及应注意的安全事项；(5)作业人员发现事故隐患应采取的措施；(6)发生事故后应及时采取的避险和救援措施。2.交底要求安全技术交底应在分部分项工程施工前进行。安全技术交底要针对不同的结构特点、不同的施工方法、施工场地及作业环境等，从防护设施上（含个体防护）、技术措施上和管理上提出相应的安全措施。安全技术措施要明确、具体，图文齐全，能指导作业人员施工。安全技术交底需有书面记录，交底双方应履行签字手续，书面记录，书面交底记录应在交底人、被交底人、安全员三方留存备查。（四）安全技术交底程序1.危险性较大的，超过一定规模、危险性较大的分部分项工程、机械设备及设施安装拆卸的施工作业，采用

27、“四新”施工的安全技术交底由总工程师组织编制，并负责向项目经理、生产副经理、安全质量总监、主管技术员、安全员、分包单位管理人员进行交底。2.其他分部分项工程安全技术交底由工程部部长主持编制，并对生产副经理、主管技术员、安全员、分包单位管理人员进行交底。3、分包单位的安全技术交底由分包单位现场技术负责人编制，并组织向其作业人员进行安全技术交底，（工程部、安质部监督）。安全技术交底的相关资料上报工程部备案。4、安全技术交底由生产副经理组织项目管理人员、作业人员实施。（五）安全技术交底的检查与监督1.交底人应对安全交底的执行情况进行检查。2.安全质量总监、安全员对交底执行情况进行监督检查，对不符合交

28、底要求的向相关管理人员及分包单位提出整改要求，并有权进行处罚。（六）工作流程与输出文档1.安全技术交底工作流程图2.输出文档安全技术交底表编号工程名称施工单位交底部位工种安 全 技 术 交 底 内 容：针对性交底：交底人签名职务交底时间接受交底人签名注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。安全技术交底汇总表编号工程名称：施工单位序号编号安全技术交底交底人交底日期备 注填表人年 月 日注：本表由项目部技术人员填写，资料室、安质部各存一份。三、安全生产检查制度（一）检查标准及依据建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）、集团公司、子分公司稽查检查有关

29、规定执行。（二）检查形式1.定期检查(1)检查要求：项目经理组织月度综合安全大检查、专业安全检查、息工后和复工前安全检查、季节（节假日）安全检查等。对检查中发现的问题按照“五定”原则下发检查通报，由责任部门和人员负责落实。安全总监或安质部长组织开展每周例行检查和日常检查，并在交班会上进行通报，对整改不彻底或严重问题按规定进行处罚。技术员、安全员、质检员，经常对安全方案及安全技术交底执行情况，机械技术员对机械设备运转、操作人员维修保养及交接班情况进行检查，并督促落实整改。电工每天对施工现场临时施工用电线路、配电箱、分配电箱、开关箱进行巡视，发现问题及时整改，并留下记录。(2)检查内容：序号检查项

30、目检查内容负责人备注1安全技术资料核查项目是否存在重大安全质量隐患；安全技术交底的编制、审批程序是否符合要求；是否进行了书面安全技术交底；交底内容是否全面且有针对性；是否履行了签字手续；环境保护与节能减排日常资料整理情况；施工总平面布置图、安全标志布置图、消防平面布置图等图表是否与现场实际相符；安全生产费用的使用与现场进度是否相符；施工现场设备、设施的验收手续是否齐全且符合要求。总工程师安全资料班组班前安全活动记录是否符合要求；安全员安全日检表及整改闭合情况；入场教育培训资料是否齐全且涉及全员；项目部专职人员证照是否在有效期内；特种作业人员报验及持证上岗是否符合要求；专业、劳务分包队伍安全生产

31、许可证是否过期；专业、劳务分包队伍专职安全员持证上岗情况；安全生产协议的签订是否符合要求；安全质量监督员的日常检查记录填写是否规范；动火作业审核、审批手续是否符合要求；劳动防护用品的采购、发放、报废台账的建立设施情况；特种作业防护用品的三证资料和安全标志是否齐全；特殊防护材料复试情况；职工、作业人员食堂卫生许可证及炊事人员健康证是否符合要求；各级安全监督检查的整改及闭合情况；安全资料的整理及归档情况；项目经理带班生产记录填写情况；公司领导带班检查记录整改回复情况。安全质量总监2现场检查三宝、四口、五临边、安全防护设施、脚手架；塔吊、施工电梯等垂直运输机械、中小型机械的使用；安全技术交底的执行情

32、况；特种人员持证上岗；临时用电；消防器材及防火；违章作业。生产经理、安全质量总监2.日常巡查项目部、分包单位专职安全员日常巡回检查，填写工程项目安全检查隐患整改记录表及安全日志。3.专项检查及设备设施安全验收检查(1)脚手架、马道、爬架、挂架、吊篮、滑模、爬模、加工棚、库房、活动房屋等搭设完毕，由总工程师组织生产副经理、安全质量总监、技术员、安全员、班组长进行检查验收，并填写相应的验收记录。(2)机械设备的检查与验收，详见工程项目精细化管理实施细则（机械设备管理）。(3)临时用电设施、装置施工完毕后，由电气负责人、安全员检查验收。4.季节性、节假日前后安全生产检查冬雨季施工前后、节假日前后检查

33、，由项目经理组织相关班子成员、各部室负责人、分包单位现场负责人进行检查。（三）检查记录及隐患整改检查完毕由安全员汇总填写安全质量检查记录表，对检查出的问题应制定措施、定人员、定整改时间、定整改资金、定验收人，由各专业负责人、相关责任人负责进行整改；整改完毕后，由专职安全员进行复查闭合。对上级、地方主管部门检查，由项目经理组织相关部门进行整改、回复。（四）奖惩对检查整改不到位的管理人员及分包单位，依据项目部奖惩制度进行奖惩。（五）工作流程与输出文档1.安全检查工作流程图2.输出文档 1、专职安全员日常巡回检查表序号检查项目检查重点内容备注1脚手架间距、拉结、脚手板、荷载、剪刀撑、兜立安全网等2吊

34、篮卡头、保险绳、就位固定、滑轮、吊点吊绳、保险钩等3坑槽边坡支撑、边坡荷载、栏杆、爬梯、斜道等4临边防护槽（坑）边和屋面、进出料口、楼梯、平台、框架结构四周等5孔洞口电梯井口、预留洞口、通道口、阳台口等6井字架防坠落装置、吊笼安全门、地锚、缆风绳、超高限位、钢丝绳、电箱、卷筒3-5卷、防护棚、操作棚、吊笼平台、视觉信号等7电气首末端漏电保护器、各种闸具完好、导线、接线、照明、门锁、一闸多机、三相五线等8垂直运输机械吊具、钢丝绳、防护设施、吊钩保险等9中小型机械防护装置、接零、接地、轮轴罩、漏电保护器等10防护用品使用安全帽、安全带、防护镜、防护鞋等11电气焊焊距、双线到位、气瓶回火装置、防护罩

35、等12出入口及斜道防护棚、栏杆、防滑条、挡脚板、平台宽度等13消防器材及设施灭火器、消火栓，警示牌、动火证、看火人，动火点距离库房、易燃材料的安全距离等14特殊情况脚手架基础、塔基、电气设施、防雨设施、交叉作业、外用电梯安全门、首层安全网等2、工程项目安全质量检查记录表 安全质量检查记录 编号：项目名称中标全称项目概况工程名称按照检查项目部位实际填写，一般为单位工程、分部或分项工程名称检查发现的问题及整改要求对现场发现的问题应黏贴照片证据、此栏可另增附页说明。1、2、3、4、。被检查单位项目经理签 字 年 月 日检查单位检查人员签 字 年 月 日注：本表一式3份，整改单位、复查单位、检查单位各

36、1份，验证存档。整改闭合回复记录 编号：项目名称工程项目合同名称单位印章项目概况填写目前工程进展情况。结合业务管控进展情况。工程名称检查单位填写检查单位、检查人员整改情况综 述*于201X年XX月XX日对项目部进行了-检查，下发-记录。项目部针对存在的问题，确定整改责任人、整改措施、整改完成时间，经整改验收人核实确认，于XX月XX日全部整改完毕。经项目部*审核；完成整改闭合，予以回复。整改情况详细记录存在问题1：提出问题的完整复述。整改情况: 整改措施、闭合过程完整描述。预防措施：举一反三采取的措施描述整改负责人：XX 整改完成时间：XX月XX日 整改验收人：XX整改前后对比照片整改前图片 整

37、改前整改后图片存在问题2： 整改情况：预防措施：整改负责人：XX 整改完成时间：XX月XX日 整改验收人：XX整改前后对比照片下同整改负责人签 字 签 字： 年 月 日项目负责人签 字： 年 月 日注：本表一式3份，项目经理部、所属公司和集团业务部门（发扫描件）、检查单位各1份，验证存档 四、劳动防护用品管理制度（一）编制依据建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准（GJ184-2009）、劳动防护用品监督管理规定（国家安全生产监督管理总局令第1号）特种劳动防护用品安全标志实施细则（安监总规划字2005149号）。（二）劳动防护用品的种类1.特种劳动防护用品：安全帽、安全带、安全网、防尘口罩、过

38、滤式防毒面具、自给式空气呼吸器、防静电工作服等。2.一般劳动防护用品：安全绳、防护眼镜、防护罩、绝缘鞋、防滑鞋、绝缘手套、紧口工作服、专用标志服装、工作手套、口罩、雨靴等。序号防护类别防护用品名称备注1头部护具类安全帽2呼吸护具类防尘口罩过滤式防毒面具自给式空气呼吸器3眼（面）护具类焊接眼面防护具防冲击眼护具4防护服类阻燃防护服防酸工作服防静电工作服5防护鞋类防静电鞋、导电鞋电绝缘鞋6防坠落护具类安全带安全网密目式安全立网常用特种劳动保护用品一览表（三）职责划分1.工程部负责劳动防护用品填写物资申请计划。2.总工程师负责申请计划的审批。3.物机部负责劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、报废，

39、组织劳动防护用品的验收工作。4.安质部负责对劳动防护用品使用的监督检查，并有权对违反劳动用品使用规定的人员进行处罚。5.安全质量总监组织特种劳动防护用品现场性能试验工作。（四）劳动防护用品的采购、保管、发放1.应从合格供货方名单中厂家进行采购，不得采购无厂家名称、无产品合格证、无安全标志的劳动防护用品。2.建立劳动防护用品的采购、保管、发放和报废台账。3.存放应防雨、防潮。（五）各工种劳动保护用品的配备应符合下列规定：劳动防护用品配备标准序号典型工种工作服工作鞋劳护手套眼护具防尘口罩防毒护具安全帽安全带1架子工防滑2起重吊装工防砸3信号指挥工专用反光背心防滑4油漆工5电工绝缘绝缘6电、气焊工阻

40、燃耐高温防砸焊接护目7木工防砸8砌筑工防砸9钢筋工防砸10防水工11混凝土工绝缘绝缘（六）劳动防护用品的验收1.劳动防护用品的验收：物机部组织工程部、安质部等相关部室进行验收。2.现场性能试验：由安全质量总监组织工程部、安质部、物机部进行现场试验。3.验收内容：(1)三证一标志（生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和劳动防护安全标志）、营业执照、检测报告；外观检查；(2)质量必须符合国家有关标准,安全帽（GB2811-2007）、安全网（GB5725-1997）、安全带（GB6095-2009）；(3)对安全网进行现场性能试验安全网类别冲击高度（m）试验方法合格条件备注平网10质量100kg的物

41、体，自由下落网绳、边绳、系绳不断裂立网3将网与地面成30夹角，在中心上3m处用5kg重钢管垂直自由下落不穿透为合格（七）劳动防护用品的使用和报废从业人员在作业过程中，必须按照劳动防护用品使用规则，正确佩带和使用劳动防护用品，未按规定佩带和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。劳动保护用品的使用年限应按国家限行相关标准执行。劳动防护用品有定期检测要求的应按照其产品的检测周期进行检测。常用特种劳动防护用品使用期限及报废条件序号防护用品名称使用期限报废条件备注1安全帽对到期的安全帽，要进行抽查测试，合格后方可继续使用。以后每年抽验一次，抽验不合格则该批安全帽即报废。受过严重压力冲击；变形的；从出厂期算起

42、已经使用2.5年以上的必须强制报废。2安全带使用期为35年，使用二年应按批量抽验一次。抽验不合格、外观检查发现异常。3安全网每隔三个月须按批号对试验绳进行强力试验一次，并做好记录，每年还需作抽样冲击试验一次。随时检查，发现破损立即更换。（八）分包单位劳动防护用品管理1.劳务分包单位各劳务分包单位使用的特种劳动保护用品由项目部统一采购、发放，费用由各劳务分包单位承担；一般劳动保护用品由各劳务分包单位自行购置。2.专业分包单位(1)各专业分包单位应为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员正确佩戴和使用。(2)不得采购和使用无安全标志的特种劳动防护用品。(3)相关资

43、料报到项目安质部备案。（九）工作流程与输出文档1. 工作流程2. 输出文档进场/入库物资验收登记簿277/ 277进场/入库物资验收登记簿表格编号0907项目名称： 年 月份序号供料单位物资名称型号规格批号生产厂家计量单位数量送货单号质量证明文件验收情况记录验收人签字劳务队验收人存料地点应收实收五、安全生产费用使用管理制度（一）编制依据企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企【2012】16号）、中国中铁航空港建设集团有限公司安全生产费用管理办法（二）职责划分1.工经部：负责安全费用预算和计划编制、计价涉及安全生产费用在分包计价中列示清楚等工作；2.物机部：负责将安全生产费用在租金结算单中列示

44、清楚，将发料中包含的安全生产费用标注清楚，并向财务部门提供可辨认的原始凭证。3.安质部：负责安全费用投入数量和使用范围的监督。项目安全总监负责安全生产费用列支范围的认定。4.财务部：严格按照国家统一的会计准则规定，负责安全生产费用的核算和归集，专款专用，专账核算及安全生产资金支付。对于不符合安全生产费用支出范围的原始凭证，不得列入安全生产费用。5.安全生产费用发生部门，对易与生产成本混淆的安全生产费用，由安质部进行审核，并在粘贴单上注明审核意见，并向财务部门提供可辨认的原始凭证，最后财务部核算和归集。（三）安全生产费用提取标准建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安全费用

45、提取标准如下：（一）矿山工程为2.5%；（二）房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%；（三）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。（四）工程项目所在地的安全生产费用提取低于本办法规定的标准时，应当按照本办法所规定标准提取，如果高于本办法所规定标准的则按照工程项目所在地标准提取。（四）专项费用的用途1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；2.配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和进行应急演练支出；3.重大风险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；4.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新设备

46、的研发及推广应用；5.安全生产检查与评价（不包含新、改、扩建项目安全评价）支出；6.安全生产和职业卫生宣传教育培训支出；7.配备现场作业人员安全健康防护用品支出；8.职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出；9.安全设施检验检测支出；10.危险性较大工程安全专项方案论证支出。11. 建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用（五）安全生产费用的使用要求1.安全生产费用要做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。2.根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，按计划进行支配使用。3.应与现场施工进度相匹配，做到帐物相符。（六）监督检查安全质量总监对本项目部安全生产费用提取、管理、使

47、用进行监督检查，有权向上一级单位和部门反映情况。（七）工作流程与输出文档1.安全生产费用管理工作流程图2.输出文档安全生产费用使用计划书工程项目安全生产费用使用明细表安全生产费用核销表*单位（项目） *年 * 季度(*)月安全生产费用使用计划表工程项目：施工单位：节号名 称计量单位工程数量金额（元）*季度计划*月计划本月安全生产费（元）安 全 费 用 计 划 内 容备注综合单价合 价数量合计(元)数量合 价（元）提取标准（%）提取金额一、 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出二、配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和进行应急演练支出三、重大风险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；四、安

48、全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新设备的研发及推广应用五、安全生产检查与评价（不包含新、改、扩建项目安全评价）支出）六、安全生产和职业卫生宣传教育培训支出七、配备现场作业人员安全健康防护用品支出八、职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出九、安全设施检验检测支出十、危险性较大工程安全专项方案论证支出十一、建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用合计(元)合计元000000000复核：制表：工程项目安全生产费用使用明细表项目名称：XXXX 单位：万元支出项目支出细目（根据财务实际支出台账填写）本月使用金额开累金额计划金额一、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出“四口（楼梯口、电梯井口、

49、预留洞口、通道口）”，“五临边”（未安装护栏的平台临边，无外架防护的的层面，升降口临边，基坑临边，上下斜道临边）等防护、防滑设施;例如：本月楼梯临边防护、洞口防护530100施工场地围挡设施;施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器、配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等）;各类机电设备安全装置;起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置;锅炉、压力器、压缩机的保险和信号装置;防止边帮滑坡设备;作业中防止物体、人员跌落设置的安全网、棚、护栏等;起重、爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工，运输作业所增设的防护、隔离、拦挡等设施;各种安全、

50、警示标志;安全防护通讯设备;防风、防腐、防火、防尘、防水、防辐射，防雷电，防危险气体等设备实施及备品;其他安全防护设备、设施.二、配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和进行应急演练支出应急照明、通风、抽水设备及锨镐铲，千斤顶等防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备急救药箱及器械应急救援设备、器械（包括救援车）各种消防设备和器材各种应急现场工作人员的安全防护用品支出安全生产应急指挥通信设施费其他救援器材、设备三、重大风险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出超前地质预报、重大风险源监控费用高空作业评估，整改风险源辨识与评估重大事故隐患评估自然灾害预警费用施工便桥安全检测、评估费用其他重

51、大风险源，重大事故隐患的评估、整改、监控支出四、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新设备的研发及推广应用研发活动消耗的材料及其他费用用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等五、安全生产检查与评价支出特种设备、避雷设施、大型施工机械、支架等检验检测费聘请专家参与安全检查和评价费用各级安全生产检查、督导与评价费六、安全

52、生产和职业卫生宣传教育培训支出购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室、员工教育室等召开安全生产专题会议专职安检人员、生产管理人员安全生产专业培训全员安全及特种（专项）作业安全技能培训各种安全生产宣传支出其他安全教育培训费用七、配备现场作业人员安全健康防护用品支出作业场所及人员劳动卫生检测费；劳动安全、劳动卫生其他审验、检测费劳动防护用品（如：工作服、工作帽、工作鞋、防护手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、防尘口罩、防毒护具、安全帽、安全带、救生衣、护听器、防蚊防暑防晒防寒护肤用品、女工卫生费等）八、职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出作业场所职业危害

53、检查仪器、装备和设备费用职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出用于安全生产远程监控及GPS定位监控系统设备购置等九、安全设施检验检测支出安全检验仪器设备，瓦斯检测仪、硫化氢检测仪、风速仪等易燃易爆、有毒有害气体监测、检测仪器设备的购置、校验费十、危险性较大工程安全专项方案论证支出危险性较大工程安全专项施工方案论证、咨询费用十一、建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用建设单位对有特殊要求的工程项目安全防护、安全施工明确增加的安全生产费用群安工作津贴及其他费用支出安全生产奖励费用：发给专职安全员工资总额以外的安全目标考核奖励，安全生产工作先进个人、集体的奖励当月产值：XXX 万元合计：当月

54、月实际支出不得少于（当月产值X提取比例）X90%编制人：财务部相关人员 审核：财务部负责人、安全质量总监 审批：项目经理 年 月 日安全生产费用核销表工程项目：施工单位：序号安全生产费用支出项目*年*季度备注*季度施工计划产值元*季度安全计划提取 % 元*季度安全费用核销差值*月*月*月小计*月*月*月小计一、 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出1“四口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）”，“五临边”（未安装护栏的平台临边，无外架防护的的层面，升降口临边，基坑临边，上下斜道临边）等防护、防滑设施2 施工场地围挡设施3施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压

55、器、配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等）4 各类机电设备安全装置5隧道瓦斯检测设备6起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置7 锅炉、压力器、压缩机的保险和信号装置8防止边帮滑坡设备9作业中防止物体、人员跌落设置的安全网、棚、护栏等10起重、爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工，运输作业所增设的防护、隔离、拦挡等设施11地质监控设施12各种安全、警示标志13安全防护通讯设备14航道临时防护及航标设置等15防风、防腐、防火、防尘、防水、防辐射，防雷电，防危险气体等设备实施及备品16其他安全防护设备、设施二配备必要的应急救援器材、设备及维护保养和进行应急演练支出1应

56、急照明、通风、抽水设备及锨镐铲，千斤顶等2 防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备3急救药箱及器械4 应急救援设备、器械（包括救援车）5救生衣、圈、船等6各种消防设备和器材7各种应急现场工作人员的安全防护用品支出8安全生产应急指挥通信设施费9其他救援器材、设备三重大风险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；1 超前地质预报、重大风险源监控费用2水上及高空作业评估，整改3风险源辨识与评估（高路堑坚石开挖、瓦斯隧道、既有线隧道评估等）4重大事故隐患评估5自然灾害预警费用6爆炸物品运输、储存、使用时安全监控，防护费用及安全检查与评估7施工便桥安全检测、评估费用8其他重大风险源，重大事故隐患

57、的评估、整改、监控支出四安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新设备的研发及推广应用1研发活动消耗的材料及其他费用2用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用3研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用4与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等五安全生产检查与评价（不包含新、改、扩建项目安全评价）支出）1特种设备、避雷设施、大型施工机械、支架等检验检测费2聘请专家参与安全检查和评价费用3各级安全生产检

58、查、督导与评价费六安全生产和职业卫生宣传教育培训支出1购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等2举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室、员工教育室等3召开安全生产专题会议4专职安检人员、生产管理人员安全生产专业培训5全员安全及特种（专项）作业安全技能培训6各种安全生产宣传支出7其他安全教育培训费用七配备现场作业人员安全健康防护用品支出1作业场所及人员劳动卫生检测费；劳动安全、劳动卫生其他审验、检测费2劳动防护用品（如：工作服、工作帽、工作鞋、防护手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、防尘口罩、防毒护具、安全帽、安全带、救生衣、护听器、防蚊防暑防晒防寒护肤用品、女工卫生费等）；八职业危害检测评价、

59、监测监控和健康监护支出1作业场所职业危害检查仪器、装备和设备费用2职业危害检测评价、监测监控和健康监护支出3用于安全生产远程监控及GPS定位监控系统设备购置等九安全设施检验检测支出1安全检验仪器设备，瓦斯检测仪、硫化氢检测仪、风速仪等易燃易爆、有毒有害气体监测、检测仪器设备的购置、校验费。十危险性较大工程安全专项方案论证支出1危险性较大工程安全专项施工方案论证、咨询费用十一建设单位和监理单位共同认定的其他安全生产费用1建设单位对有特殊要求的工程项目安全防护、安全施工明确增加的安全生产费用2安全生产奖励费用：发给专职安全员工资总额以外的安全目标考核奖励，安全生产工作先进个人、集体的奖励；3群安工

60、作津贴及其他费用支出合计六、安全生产例会制度（一）编制依据关于进一步强化中国中铁安全质量监管记录工作的通知（中铁股份安【2011】274号）（二）安全例会召开时间及参加人员1.项目经理部每周召开一次安全生产例会；2.主持人：项目经理。3.参加人：支部书记、生产副经理、总工程师、安全质量总监、工程部、安质部、物机部、办公室等及各专业、分包单位现场负责人、安全员、群众安全质量监督员。（三）安全生产领导小组会议召开时间及参加人员1.每月召开一次安全生产领导小组会议2.主持人：项目经理3.参加人：安全生产领导小组成员（四）会议内容1.生产副经理：对本周（月）安全工作进行总结，布置下周（月）安全工作重点

61、。2.安全质量总监：对本周（月）违章、违纪、安全隐患及整改情况进行通报，传达上级安全生产文件、信息。3.总工程师：对本周（月）安全技术措施、交底的执行情况通报，围绕下周（月）的重点工作提出相应的安全技术措施。4.项目经理：进行会议总结，明确安全生产的问题处理措施，对下步安全生产工作进行安排布置。（五）会议记录及存档由安质部做好会议签到、会议记录、影像资料的存档工作。（六）工作流程与输出文档1.安全生产会议工作流程图2.输出文档安全（质量）生产例会记录项目名称会议时间会议地点主持人参加人数_人（后附签到表）会议记录：安全（质量）生产例会会议签到表序号工作单位职务签到123456789七、班前安全

62、讲话制度（一）班前安全讲话，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。（二）项目部在工人生活区出入口或施工现场的主要出入口设置“班前讲评台”。（三）班组每天上班前15分钟，由班组长组织全班人员进行安全讲话，总结前一天施工安全情况，结合当天任务和作业环境、危险特点、劳动防护用品的使用，进行有针对性的布置安排，并做好讲话记录。（四）对使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。（五）班组长每月5日前要将上个月安全活动记录上报安质部，安全员要不定期的进行抽查班前安全讲话的执行和落

63、实情况。（六）工作流程与输出文档1.班前安全讲话工作流程图2.输出文档班组班前安全活动记录工程名称： 作业班组： 年 月 日当天作业部位当 天 作 业 内 容作业人数防护设施及环境个人防护（数量）符合规范：不符合规范：作业环境防护设施作业面安全帽安全带其他防护用品上一班作业中发现的隐患整改要求当天安全活动内容班 长（签名）：参加人员（签名）记录人（签名）： 专职安全员复核（签名）： 年 月 日注：参加人员由本人签名，专职安全员每周复核一次，本记录单独组卷，每本填写后交资料员存档。八、生产安全事故报告和处理制度（一）编制依据根据中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）、生产安全事

64、故报告和调查处理条例（中华人民共和国国务院令第493号）、关于修订中铁航空港建设集团生产安全事故报告及处理制度等相关文件。（二）管理机构及职责本项目安全生产领导小组为生产安全事故的管理机构。负责本项目生产安全事故的上报工作；负责本项目轻伤事故的调查、处理、结案，并月报至安全质量环保部备案；负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。（三）轻伤以上事故报告1.发生事故后，项目经理应当于1小时内向事故发生地县级（含县级）以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，同时报告公司安全质量环保部部长、主管生产的副总经理和主要领导。2.报告事故应当包括下列内容：项目

65、概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施。3.项目部发生生产安全事故，在1小时内以事故快报表的形式报告至公司安全质量环保部。4.事故报告后出现新情况的，项目部立即向公司补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。（四）事故现场处置事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时，立即启动事故应急救援预案，采取有效措施，组织抢救，立即撤离现场施工人员，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失

66、，并负责对现场实施保护，因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。（五）事故调查1.轻伤（或直接经济损失1万元以下）事故，由项目安全质量总监组织安质部及相关部门调查。2.轻伤以上事故，配合上级单位或地方政府安监部门调查。3.相关人员应积极配合事故的调查、取证。（六）事故处理事故处理坚持“四不放过”的原则，认真落实上级及地方部门对事故处理的要求，制定措施，确保施工安全。（七）生产安全事故档案安质部负责生产安全事故资料形成档案归档。生产安全事故档案包含以下内容：1.事故调查报告及批复；2.现场调查记录（

67、含音像资料）；3.技术鉴定和试验报告；4.医疗部门对伤亡人员的诊断书；5.处分决定和受处分人员的检查材料；6.有关事故的通报、简报及文件；7.调查组人员的姓名、职务、单位。（八）工作流程与输出文档1.质量、环境、职业健康安全事故报告及处理流程图2.输出文档中国中铁股份有限公司生产安全事故快报单位名称：事故时间年 月 日 时 分事故地点事故单位事故现场负责 人姓 名事故单位负责 人姓 名电 话电 话事故已死亡（失踪）人 数死亡：失踪：事故重伤人 数一、事故简要经过、人员伤亡类别（职工、劳务工）、初步估计的直接经济损失、报告地方政府和建设单位时间二、事故现场救援采取的主要措施三、其他情况（事发项目

68、工程概况，事故地点是否影响铁路营业线或繁华闹市区、高速公路、国道、其它重要设施安全）附事故现场照片（4张以上，能充分反映事故现场实际情况和全貌的电子版照片及说明）事故报告手机短信格式：XXX公司：201年月日时分左右，在（省市县）境内，由中铁局公司承建的工程标，在工序施工过程中，因原因，导致现场作业人员人死亡（失踪）、人重伤。事故已经于事发小时（分钟）内，报告当地安全生产监管部门。现场应急预案已启动，事故单位领导已带队赶往现场，当地安监部门已，事故原因正在调查之中。此短信文本格式适用于各级安全质量专职人员，必须认真落实在工作中。九、施工现场机械设备管理制度根据工程项目精细化管理实施细则（机械设

69、备管理）制订。施工现场临时用电安全管理制度（一）编制依据建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）等。（二）职责划分1.生产副经理全面负责施工现场临时用电的管理工作。2.工程部负责施工现场临时用电的具体管理工作。3.物机部负责对临时用电设备、材料、防护用品的采购、保管。4.安全质量总监、安质部对现场临时用电管理进行监督检查。（三） 临时用电施工组织设计的编制与审核施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，由电气技术人员进行编制，总工程师进行审核后，上报公司工程技术部。公司总工程师审批合格后，报监理单位。（四）临时用电管理

70、1.配电线路临时用电配电线路应采用绝缘导线或电缆。绝缘导线应按照规范要求采取架空、穿导管或线槽等敷设方式；电缆线路宜埋地敷设，当沿建筑物、构筑物敷设时应采取绝缘隔离措施，沿地面明敷设时，必须采取可靠的保护措施；消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，要保证连续不间断供电。2.配电箱、开关箱(1)采用标准产品，箱门内侧应有本箱单线系统图、箱门外侧应有安全用电警示标志、箱体编号、责任人及电话。(2)配电箱、开关箱应安装在干燥、通风场所。配电箱周围应整洁、1.5米范围内不得堆放任何物品，且有两人同时工作的空间。配电箱外设标准护栏，并设警示标志和灭火器，悬挂操作规程牌。(3)下班或长时间停

71、止使用的配电箱必须拉闸断电、上锁。(4)检修配电箱、开关箱时，必须切断前一级电源隔离开关，悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌，设专人监护。3.用电设备(1)用电设备必须按规范做保护接零或保护接地。(2)每台用电设备必须实行“一机、一箱、一闸、一漏、”制。(3)电动吊篮应设专用分配电箱，严禁从吊篮的电气控制箱连接其他用电设备。(4)施工现场塔吊、高大脚手架和在建工程高大金属构筑物，当在相邻建筑物、构筑物等设施防雷接闪器的保护范围以外时，必须安装防雷、接地装置。(5)手持电动工具的外壳、手柄、开关、电源线插头必须完好无损，绝缘良好，使用前必须做绝缘检查和空载检查 ，在绝缘合格、空载运转正常后方可

72、使用。(6)电动建筑机械及手持电动工具的电源线应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头，需加长时增设移动式配电箱。(7)电焊机应单独设开关箱，电焊机外壳应做接零或接地保护。交流电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机应有防潮、防雨、防砸措施。(8)每季度摇测接地电阻，并应达到规定值。4.办公区、生活区用电办公区、生活区应设专用分配电箱，每栋楼、每个食堂设专用控制箱。生活区宿舍照明用电必须使用36V及以下安全

73、电压，电风扇采用36V低压电扇。生活区宿舍内严禁使用各类用电加热器具，严禁私接乱拉电线。充电装置应使用专用充电柜，且应设置在专用房间内。5.照明(1)现场照明使用220/380V照明灯具。(2)手持照明灯具、地下室、金属容器内、潮湿等场所，照明时必须使用36V及以下的安全电压。36V变压器严禁使用自耦变压器，必须使用双绕组变压器，金属外壳有可靠的保护接零。(3)有爆炸和火灾危险的场所（木工棚、仓库、食堂）应选用防爆灯具。(4)现场照明采用高光效、长寿命的节能照明光源，并采用光控开关等智能节电控制器；生活区采用声光控制开关等智能节电控制器。（五）分包用电管理项目部应与分包单位签订临时用电安全管理

74、协议，明确双方责任，并按照规定对分包单位实施监督管理。分包单位应遵守项目部临时用电管理规定。（六）专职电工项目部必须配备专职电工，并设电工值班室。专职电工应持证上岗，非电工严禁乱动电气设备，私拉电源等。十、危险源辨识、评价与监控及应急预案管理制度（一）编制依据依据危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）、建筑施工安全技术统一规范（GB50870-2013）、中国中铁航空港建设集团有限公司危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法（中铁航空港安2015200号）等。（二）管理职责1、工程项目“五部两室”负责人根据施工特点分别辨识各自管理职责范围内的危险源，项目经理组织总工程师、安全

75、质量总监、副经理、“五部两室”负责人及具有丰富施工和管理经验的其他人员对项目危险源进行评价，确定本项目重大危险源。工程项目危险源辨识、评价结果报子分公司安质部2、子分公司安质部将各项目部上报的危险源辨识情况汇总整理后，由主管生产领导组织安全质量总监、安质部长、工程部长、物设部长等相关部门负责人及具有丰富施工和管理经验的其他人员进行再次辨识、评价，建立本单位重大危险源清单，同时上报集团公司安质部。3、集团公司安质部负责对各单位上报的重大危险源清单汇总，组织工程部、技术中心、物设中心、工会工作部等相关部门及具有丰富施工和管理经验的其他人员进行再次辨识、评价，确定集团公司重大危险源清单。（四）危险源

76、辨识与评价项目部在施工调查结束后，根据施工调查结果、以前类似工程的施工经验等，对整个项目各项施工及管理活动中的危险源进行辨识。危险源辨识时需了解施工工艺、作业环境和人员信息。可通过以下途径获得危险源辨识的信息：1、对人的行为和工作实践的观察，以及对不安全行为根本原因的分析；2、标杆管理（水平对比）；3、访谈和调查；4、安全巡视和检查；5、事件调查评审及随后的分析；6、对有害因素（化学的和物理的）的监测和评价；7、工作流程和施工过程分析，包括其产生不安全行为的可能性。在充分辨识危险源后，将辨识出的全部危险源填写在危险源辩识与风险评价表中进行风险评价。风险评价要联系施工实际，参照以往的经验教训和控

77、制效果进行，既要分析可能性和伤害的严重程度，还要考虑与需要采取措施的能力相适应，风险级别是综合分析评价的结果。评价时应使用两种或两种以上的方法相结合进行，定性评价、专家判断和定量评价（LEC）打分相结合，先直接判断后打分。通过LEC打分计算，危险等级达到1级和2级的确定为重大危险源，列入重大危险源清单。（五）危险源的管理1、项目部是工程项目危险源监控的实施主体；2、危险等级1级和2级的重大危险源所在项目列入集团公司重点稽查项目，纳入集团公司监管范围；3、危险等级3级的危险源，纳入子（分）公司监管范围；4、危险等级4级、5级的危险源由项目部监控管理。5、项目部根据施工生产进程和危险源的变化，随时

78、更新现场重大危险源清单，对危险源实施动态管理。（六）生产安全事故应急救援预案开工前由项目经理组织编制生产安全事故应急救援预案。总工程师根据重大危险源清单组织编制各专项应急救援预案。工程部负责将应急救援预案下发到各部室及各分包单位，并组织相关人员进行培训。1.专项应急预案是生产经营单位为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而定制的应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容（具体根据项目特点，编制针对性专项应急预案）。2.物机部按照应急救援预案，配备救援器材、设备。3.安全质量总监负责编制年度演练计划，并按计划组织

79、应急领导小组及分包单位开展应急救援演练。4.应急演练结束后，应撰写应急演练效果评价应急演练记录，分析存在的问题，并对应急预案提出修改意见，进行修订。（七）工作流程与输出文档1.危险源辨识与评价工作流程图、应急救援预案工作流程图2.输出文档危险源辨识与分险评价表单位: XXX项目部序号作业活动/工序/场所危险源可能导致的事故作业条件危险性评价危险等级是否构成重大危险源LECD范例1气焊气割氧气乙炔火灾、爆炸3615270.04是编制人: （技术人员） 审核人：（总工程师、安全质量总监） 批准人：（项目经理） 日 期：重大危险源清单单位:XXX项目经理部序号作 业 活 动重大危险源可能导致的事故控

80、制措施重点监控工序、区域责任部门、责任人编制人: （技术人员） 审核人：（总工程师、安全质量总监） 批准人：（项目经理） 日 期：20XX年度应急演练工作计划表填报单位：xxx项目部 20xx年x月x日序号12（例）34时间20XX年5月3日科目防汛目的发现问题、解决问题目标确保防汛安全内容防汛安全基础知识、防汛物资设备、报警、应急响应与处置方式现场演练参与部门领导班子成员、工程部、安全质量环保部、办公室、物资设备部、分包单位现场负责人等相关要求加强演练总结，针对发现的问题及时修订完善相关应急预案，加强各部门沟通。备注应急预案培训（演练）记录工程名称：演练项目演练目的演练时间演练地点参演人员演

81、练记录演练评价负责人签名：（项目负责人）参演人员签名后附演练过程照片。十一、安全生产责任制责任目标考核制度为加强安全生产责任制及责任目标的落实，项目每季度对各岗位管理人员的安全生产责任制落实及责任目标完成情况进行考核。（一）考核小组组长：项目经理、支部书记组员：项目班子其他成员（二）考核范围考核小组考核各岗位管理人员、分包单位现场负责人。（三） 考核时间每季度末的25至28日。（四） 考核依据项目部制定的安全生产责任制、责任目标分解。（五） 考核评定1.对各岗位人员安全生产责任制落实及责任目标完成情况进行考核。考核结果：优良、合格、不合格三个等级。2.对岗位人员考核(1)责任人在工作中能够完全

82、落实安全生产责任制内容，目标完成率80%95%，评为优良。(2)责任人在工作中落实安全生产责任制内容65%80%；工作管辖区内未发生各种事故者评为合格。(3)责任人在工作中落实安全生产责任制内容65%以下者；安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能认真落实本职安全生产责任制，评为不合格。（六）奖励与处罚1.考核评为优良的个人，方可推荐公司年度先进个人。2.对考核不合格的个人，项目对其进行批评教育，年度累计两次考核不合格的个人，给予调换岗位或下浮一级工资。（七）工作流程与输出文档1.安全生产责任制及责任目标工作流程图2.输出文档项目部安全生产责任制及目标考核表项目名称： 年 月 日本季度目标分解

83、序号被考核责任人责任人在工作中落实安全生产责任制及目标分解的完成率考核结论被考核人考核人1优良、合格、不合格本人签字考核小组组长签字23十二、特种作业人员管理制度（一）编制依据建筑施工特种作业人员管理规定（建质200875号）、特种作业人员安全技术培训考核管理规定（国家安全生产监督管理总局令第30号）、建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令第166号）等。（二）职责划分1.办公室负责组织特种作业人员的安全教育培训工作。2.安质部具体负责安全教育培训工作，收集特种作业人员操作证、辨识真伪、建立台账、报验、归档工作，并对持证情况进行监督检查。3.工程部、物机部负责对特种作业人员的管理及安全技术交底

84、工作。（三）施工现场特种作业人员的范围临时用电电工、架子工、塔吊司机、信号司索工、施工升降机司机、物料提升机司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、电焊、气焊（切割）工。（四）特种作业人员管理要求1.年满18周岁且不超过55岁。2.提供（近一个月内的）县级以上医疗机构的体检健康证明，凡患有高血压、心脏病、癫痫病人员严禁从事特种作业。3.特种作业人员必须经地方主管部门考核合格，取得特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相应作业。4.资格证书到期需要延期复审的，复审合格后，及时上报安质部。5.各专业、劳务分包单位进场后，必须将特种作业人员原件及复印件报安质部审核、备案，审核通过后方可

85、进行作业。6.各分包单位应对特种作业人员的操作证真伪负责，发现存在伪造、涂改操作证的，给予分包单位500元/每人的罚款，并将作业人员驱逐出施工现场。7.特种作业人员必须严格按照操作规程进行作业，正确佩戴和使用安全防护用品，并对作业工具和设备进行维护保养。8.特种作业人员在作业时必须随身携带操作证复印件，否则视为无证操作。（五）工作流程与输出文档1.特种作业人员管理工作流程图2.输出文档特种作业人员登记台账工程名称： 施工单位： 日期： 年 月 日序号姓名性别年龄工 种单位名称操作证号身份证号进场时间退场时间备注123456789特种作业人员登记表编号工程名称:分包单位（租赁单位） ：序号姓 名

86、性 别身份证号工 种证件编号发证机关发证日期有效期至年月项目经理部审查意见：安全质量总监（安质部部长）（签字）： 年 月 日监理单位复核意见：经复核，符合要求，同意上岗（ ）经复核，不符合要求，不同意上岗（ ） 监理工程师（签字）： 年 月 日注：本表由施工单位填报，监理单位、施工单位各存一份。十三、营业线（邻近营业线）施工安全管理制度（一）编制依据铁路营业线施工安全管理办法(铁运2012280号)、铁路建设项目安全生产管理办法（铁总建设【2014】168号）、铁路营业线施工安全管理办法补充规定（铁总运【2014】180号）及各路局相关管理规定。（二）职责划分1.项目经理全面负责营业线施工的安

87、全管理工作。2.总工程师负责组织工程部编制营业线施工方案、施工计划并上报；组织对相关人员进行安全技术交底；组织召开每天的施工总结会。3.生产副经理负责组织做好施工前的各项准备工作；组织现场的施工作业；施工完成后组织相关人员对是否达到通车条件进行检查。4.安全质量总监负责施工安全协议的签订；施工过程中进行监督检查；施工完成后负责组织相关人员对是否达到通车条件进行复查。5.现场专职安全员负责与驻站联络员联系，传达各种指令，并对施工的全过程进行监督检查。6.工程部负责编制营业线施工方案、施工计划；对相关人员进行安全技术交底；参加每天的施工总结会；参加施工过程的监督检查工作。7、安质部负责对施工的全过

88、程进行监督检查。（三）营业线施工方案编制与施工安全协议的签订1.项目总工程师组织编制营业线施工方案，上报程序执行各路局的具体规定。施工方案内容包括：施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排等基本内容。2.施工方案审核通过后，安全质量总监负责与设备管理单位签订施工安全协议（协议执行各路局的标准文本）。3.在提报施工计划申请时，必须同时提报施工安全协议。（四）营业线施工计划编制与上报1.月度施工计划：总工程师负责编制月度施工计划，经路局相关设备单位签字、盖章后，按照路局上

89、报时间要求及时上报。2.日施工计划：总工程师于施工前3日将施工日计划申请报路局主管业务处室审核（盖章）后，于施工前2日向车站调度所提报施工日计划申请。如遇当天特殊情况不能施工时，向车站调度所说明情况，办理相关手续。（五）邻近营业线施工计划编制与上报1.邻近营业线A类及B类纳入路局月度施工计划的施工按营业线施工有关规定执行。2.邻近营业线B类不纳入路局月度施工计划的施工以及C类施工，总工程师负责于每月15日前将经相关站段会签的次月邻近营业线施工安全监督计划申请上报路局主管业务处室审核。（六）营业线施工登销记1.高速铁路进行施工前，由生产经理确认已做好一切施工准备，于开始前60分钟（普速铁路于开始

90、前40分钟），由项目部驻站联络员在行车设备施工登记簿内登记。2.项目部必须在实际施工调度命令的起止时间内完成作业，作业完成后，经生产经理确认达到放行列车条件后，由驻站联络员办理施工销记。（七）营业线施工安全管理1.项目经理、副经理、总工程师、安全质量总监、工程部部长、安质部部长必须经铁路局营业线施工安全培训，未经培训或培训不合格的人员不得参与营业线施工。2.按规定设置专职安全员、驻站联络员、防护员，驻站联络员或现场防护员不得调换。上述人员及分包单位现场负责人、工班长必须经过铁路局有关部门培训、取证。无证人员不得参与营业线施工。3.建立营业线施工责任分工表，明确各自的岗位职责。指定现场专职安全员

91、负责与驻站联络员联系，现场专职安全接到驻站联络员的施工指令后，通知生产经理组织进场施工。4.总工程师在每天施工前，对施工内容向管理人员、分包单位现场负责人及作业人员做好安全技术交底工作；施工完成后，及时召开总结会，分析施工过程中存在的问题，制定整改措施。5.在施工前，由副经理组织做好施工前的准备工作，该准备工作必须在场外进行。所有人员进场时，必须穿戴符合路局要求的防护服装及防护用品。6.作业过程中，驻站联络员与现场专职安全员必须保持通信畅通；重点部位、工序由管理人员现场盯控；对既有设备、设施做好有效的防护工作；现场防护员随时关注邻近股道行车情况，提醒作业人员注意安全。7.为了保证按计划施工销记

92、，根据施工内容的情况，预留出撤场及检查的时间。施工完成后，首先由生产经理组织分包单位检查人员的撤场情况、机具和材料的清理情况、作业范围的安全状况是否达到接触网带电及通车条件。然后由安全质量总监组织专职安全员、现场防护员对上述情况进行复查，确认无误后，由现场专职安全员通知驻站联络员进行施工销记手续。十四、项目安全生产奖罚制度（一）奖励1、安全生产管理台帐健全、规范，在上级检查中受到表扬的。2、在施工中及时发现了重大安全隐患，避免和防止了重大伤亡事故发生的。3、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，可视情况予以奖励。4、获得省、市、股份公司、集团公司安全文明标准工地的。5、对安全管理

93、、安全生产、劳动保护有重要技术改进或合理化建议的。6、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。7、在检查中被业主、集团公司或公司通报表扬的集体或个人。 8、在经理部安全专项检查中，考核结果较好符合奖励范畴的集体或个人。9、其它符合经理部安全生产奖惩办法奖励范畴的。（二）处罚有以下违章违规行为的，均需进行处罚：1、进入施工现场，未按规定佩戴安全帽的，穿拖鞋或酒后上岗的。2、高空作业未系安全带的，水上作业未穿救生衣，焊割作业未佩备防护用具的。3、吊装作业违反“十不吊”规定的。4、“两瓶”（氧气和乙炔瓶）存放和使用不符合规定的。5、临时用电严重违章的，使用简易碘钨灯的。6、空压机、钢筋切断机

94、等机具传动部位无防护罩的。7、特殊工种无证上岗的。8、对下发的整改通知书拒不整改的给予重罚。9、高空随意抛物的。10、未进行安全技术交底开始施工的。11、支架未经验收合格投入使用的。12、具体罚款标准详见现场安全检查处罚标准。（三）其它1、奖罚通知单一式三份，安质部、财务部和被罚单位各一份，安质部建立奖罚台帐。2、各项目可根据本制度制定实施细则，进一步明确督促落实安全生产责任制。 现场安全检查处罚标准（参考）序号违章项目罚款原因罚款额被罚对象备注1劳动纪律未持上岗证上岗的20责任人2安全教育培训不积极配合的（迟到早退等）50责任人3私自下河游泳的100责任人4酒后作业或驾驶的500责任人5施工

95、现场打架斗殴造成影响的500责任人6劳动保护未佩戴安全帽100责任人7安全帽未系帽带50责任人8高空作业未系安全带（系了但没有高挂低用视为未系）100责任人9穿拖鞋作业或酒后上岗100责任人10电焊工未戴防辐射眼镜、面罩及手套等100责任人11临时用电现场使用简易碘钨灯每处100责任班组12使用电缆线不满足要求的（譬如简易花线等）每处100责任班组13开关箱未安装漏电保护器或保护器失灵的每处100责任班组14一闸多机现象或使用明插座的每处100责任班组15不符合“三级配电两级保护”要求各200责任人16开关箱无门（敞开不关的）、无锁的50责任班组17照明线、动力线架设高度不够或穿过通道未穿管埋

96、地；临时敷设电线路缠挂在钢筋、模板、脚手架上；电动机具电源线随地拖拉各200责任班组18熔丝未按要求安装或用其它金属代替的100责任班组19潮湿作业或深坑洞内作业区未用36v以下安全电压；200责任班组20与临近高压线的距离小于规定又无防护措施各200责任人21检修电器设备时没执行停电作业；开关把柄上未挂“有人操作,严禁合闸”警示牌或没设专人看守500责任人22工作接地与重复接地不符合要求的每处200责任班组23配电线路老化、破皮未包扎，线路过道无防护的每处200责任班组24配电柜或开关箱内无电工巡视维修记录的100电工25宿舍内使用禁用电炉等电器设备；电缆线上搭设承重物品等100责任班组26

97、电工未经培训和无证上岗的500责任人27夜间照明不满足要求而强行进行施工的500责任人28施工机具特种作业人员（如电焊工等）无证上岗100责任人29空压机、木工和钢筋加工机具传动部位无防护罩的每处100责任班组30室外电机没有防尘防雨罩、不安装漏电保护器，机具安装无验收手续；使用淘汰木工机具的；锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动部位无防护，未做保护接零、无漏电保护器，无人操作时未切断电源各200班组31手持电动工具无保护接零或接地，无漏电保护器100作业人员32电焊机无二次空载降压保护器或无触电保护器；焊把线接头超过3处或绝缘老化；进出线口无防护罩的，无良好保护接零或接地100责任班组3

98、3翻斗车违章行车或载人；司机无证上岗；翻斗车制动装置不灵敏各200作业人员34潜水泵无保护接零，不漏电保护器200责任人35混凝土振捣未穿绝缘鞋和戴绝缘手套的100作业班组36钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施；37“两瓶”间距小于5米；距明火小于10米又无隔离措施；乙炔瓶倒放的；无压力表或压力表失效的；氧气瓶口无回火阀的各200班组38张拉作业作业人员未培训无证上岗的100责任人39高处张拉无稳固的作业平台的200责任班组40油顶和油表未按期校验而使用的100责任班组41后张法张拉端头未按要求设置挡头板200责任班组42起重吊装特种作业人员（起重司机等）无证上岗500责任人43起重机无超高

99、和力矩限制器，吊钩无保险装置200责任班组44起重设备未按期检验的500责任班组45起重钢丝绳磨损、断丝超标不更换的500责任班组46无人指挥或信号不明的而进行吊装作业的各100司机和班组47违章指挥的200责任人48私自操作不属于个人操作的机械设备100责任人49被吊物体重量不明就吊装，有超载作业情况200责任人50脚手架作业人员未培训无证上岗的100责任人51无交底便进行施工的500责任班组52杆间距超过交底要求的；不按规定设置剪刀撑的每一处100责任班组53脚手板不满铺；材质不符合要求;每有一处探头板各200责任班组54脚手架外侧未设置密目式安全网的,或网间不严密的200责任班组55钢管

100、直径、材质不合要求；使用弯曲、锈蚀、破损严重的杆件的每根10责任班组56上下无爬坡通道的500责任班组57搭设和拆除无警戒区及警示标志的500责任班组58脚手架搭设前无技术交底；搭设完毕未办理验收手续500责任人60基坑施工无支护方案和安全交底进行施工的500责任班组61基坑四周临边防护不符合要求各200班组62基坑施工未设置有效排水措施；支护设施已产生局部变形又未采取措施调整各300班组63机械设备施工与槽边距离不符合要求,又无措施300班组64人员上下无专用通道，设置的通道不符合要求200班组65挖土机作业时,有人员进入挖土机作业半径内100责任人66未按规定进行基坑支护变形监测，未按规定

101、对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测1000责任人67基坑内作业人员无安全立足点，垂直作业上下无隔离防护措施200责任班组68钻孔桩场地不平整，设备安装不稳固的200责任班组69设备线路未按要求布设，接零和保护接地措施不到位的200责任班组70制动等安全装置不满足要求的200责任班组71泥浆池安全防护不到位的100责任班组72钢筋笼安装过程中安全防护措施不到位的200责任班组73钻孔桩灌完毕未回填或采取防护罩等措施的100责任班组74挂篮施工吊杆材质不满足要求的（精轧钢被电烧伤、严重倾斜甚至弯曲等）200责任班组75螺帽未按要求配备的50责任班组76卷扬机等设备的钢丝绳不符合安全要求仍然在

102、使用的200责任班组77交叉作业未设安全警戒区或安全警示标志不到位的100责任班组78未经专项检查和同意擅自前移挂篮或未经专项检查浇注砼的500责任班组79砼未按要求对称浇注的500责任班组80挂篮前移后临边防护不及时的100责任班组81隧道施工严重超安全步距施工5000责任班组82人员进出手续不全1000责任班组83拱架悬空或落于虚渣上2000责任班组84锚杆或小导管每少一根1000责任班组85拱架后填塞石块2000责任班组86钢架间距超过设计和规范要求每榀5000责任班组87每循环进尺超出要求5000责任班组88文明施工施工现场材料堆码杂乱，未按要求进行摆放和标识200责任班组89施工垃圾

103、随处扔，未集中处理，未做到工完料净场地清200责任班组90现场各种标识标牌被污染严重未及时清洗干净的50责任班组91无故丢失或损坏安全警示标志标牌的照价责任班组92施工便道无人养护，洒水100责任班组93擅自往附近河道或农田里排放泥浆的1000责任班组（六）工作流程与输出文档1.安全生产奖罚工作流程图2.输出文档违章罚款通知单 编号：受罚单位施工部位时 间罚款原因：年 月 日罚款金额接收人检查部门审批人安全生产奖罚台账序号奖罚日期奖罚部门或个人主要理由奖罚金额备注 十五、分包单位安全质量管理制度（一）分包单位必须按照资质范围承揽工程，取得有效的安全生产许可证。（二）签订分包合同时，必须同步签订

104、安全生产管理协议、中小型机械安全使用协议等相关协议（见附件3）；明确现场安全管理负责人，并持证上岗。（三）分包单位的作业人员进场后需要到项目安质部、办公室备案的证照（原件），包括：身份证、体检报告、特种作业资格证。（四） 分包单位施工过程安全控制：1.根据相关要求配备专职安全管理人员、群众安全质量监督员，协助总包方对施工全过程执行监控。（1）专职安全员配备标准：劳务分包施工人数超过50人以下，不少于1人；50人-200人，不少于2人；200人及以上，不少于3人，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5。专业分包单位，不少于1人，并根据所承担的分部分项工程的

105、工程量和施工危险程度增加。（2）群众安全质量监督员配备标准：不少于施工人数的5%。2.分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。3.分包队伍各施工班组必须实行班前安全讲话制度，并认真填写记录。4.分包单位安全质量动态监管（1）公司安全质量环保部在安全质量季度稽查时，对分包单位存在的不良行为进行记分。包括项目部日常监督记分、公司稽查队监督检查记分。考核记分依据分包单位安全质量动态监管记分标准，记分结果纳入到分包企业季度考核评价表中。经济处罚执行项目部奖惩制度。（2）公司所属各项目部应建立日常的记分台账，每季度末月的30日前将本季度的记分台账上报公司安全质量环保部

106、，作为项目部日常监督记分依据。分包单位安全质量动态监管记分标准（参考）序号行为类别违规行为描述记分标准备注1综合管理专职安全员配备不符合要求的1分/人2特种作业人员未持证上岗、证件过期、证件弄虚作假的1分/人3作业人员未经教育培训上岗作业的1分/人4年龄超过“年满18周岁且不超过55岁”规定的1分/人5特种作业人员无体检健康证明的1分/人6生活区内聚众赌博的5分/次7安全管理酒后作业的或在施工现场吸烟的0.5分/人8无故由高处向下投掷物料、垃圾的1分/人9未经允许私自拆除、挪动现场安全防护设施、警示牌、警示标语、照明设施的1分/处10劳务分包单位未使用项目统一采购的特种劳动防护用品的；专业分包

107、单位未给作业人员提供合格特种防护用品的2分11未严格执行班前安全讲话制度的1分12进入现场未佩戴安全帽的；危险部位作业人员未佩戴特种劳动防护用品或佩戴不正确的0.5分/人13危险部位作业无有效的安全措施0.5分/处14安全防护、机械设备、机具及配件在进入施工现场前未经查验或查验不合格即投入使用0.5分/台15临时房屋内使用电热器具的；私接乱拉电线的；明火取暖的；储存易燃易爆物品的1分/项16动火作业前未办理动火手续的或作业时未配备消防器材及看火人的1分/项17同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）的0.5分/台18机械设备未作保护接零或无漏电保护器的或无相应的安全保护装置的1分/

108、台19氧气、乙炔存放或使用不符合规范要求的0.5分/处20电焊机接线或使用违反规范要求的0.5分/台21信号工违章指挥及违反“十不吊”原则的1分/次22质量管理钢筋规格、数量、安装不满足设计和规范要求的1分/处23质量通病或质量隐患未及时进行处理的1分/处24未履行三检制私自进入下道工序的1分/次25未执行方案、安全技术交底施工的3分/处26文明施工管理施工区域内未按要求规定布置或原材料、半成品堆放凌乱1分/处27标识、标牌缺失或破损严重1分/处28设备机具（含自有和租赁）外观外观脏、乱、差或无标牌0.5分/项29设备机具无专人保管，不按规定保养、维护的0.5分/项30出现住地环境、食堂卫生、

109、宿舍布置、生活用水不达标者1分/项31其他方面根据公司相关文件，发现重大的安全质量隐患5分/次32受到项目部经济处罚的（以项目部罚款通知单为依据）1分/次项目经理部日常的记分台账XXX项目经理部 XXXX年X季度序号分包单位名称日常记分描述记分备注1分包单位11、2、3、编制：安质部部长 审核：安全质量总监 审批：项目经理十六、安全生产隐患排查治理制度（一）工作目标认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，杜绝安全事故为目标

110、，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。（二）隐患排查治理工作原则坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对项目部全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。（三）排查类型和频率1. 专职安全员、质检员等每天至少开展 1 次隐患排查工作，现场排查时应留有当时有关隐患的影像资料。2. 安全总监或安质部负责人、工程部负责人、试验检测负责人、物机部负责人等对职责范围内的隐患每周至少开展 2 次排查工作。3. 总工程师对监控量测、检测等方面通过数据分析或理论计算才能发现的隐患负责组织排查，在相关施工阶段每天至少排查1次。4

111、. 主管生产副经理每周至少组织开展 1 次全面隐患排查工作。5. 项目经理每月至少组织1次全面安全质量隐患排查。6.在风险时段针对高风险工序应加大排查频次，项目部(分部)由带班领导组织相关人员按照分工进行排查每天不少于2次。（四）排查治理内容1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况。2、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况。3、现场领导带班、人员监控等情况。4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录。5、生产现场安全警示标志设置情况。6、安全教育培训、安全技术交底情况。7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求。8、应急预案制

112、定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格。（五）排查治理工作方法隐患排查治理工作要做到“四个结合”：1、与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题。2、与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制。3、与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导。4、与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。（六）事故隐患的排查整改和销号所有排查出的安全隐患必须及时统一上报安质部进行汇总，安质部建立事故隐患问题库，督促整改和销号。排查人根据情况，必要时下发隐患整

113、改通知书（见附件），按照“五定”原则督促整改。对重大隐患，需及时报告项目经理，项目经理必须及时组织召开专题会议，研究制定整改措施。十七、应急预案管理制度1、根据工程特点和范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节（如大块模板吊装作业、满堂脚手架现浇梁施工、挂篮悬臂浇注、深基坑作业、钢桁梁顶推等）进行监控，建立施工现场生产安全事故预警和应急救援机制，成立事故应急救援领导小组，相关人员联系电话在施工现场醒目位置对外公布。2、根据本单位生产安全事故应急救援预案建立应急救援组织并及时配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备，应急救援组织由项目经理担任应急救援小组组长，项目书记及副职任副组长，各部门负

114、责人及相关人员为组员，明确领导小组职责，并按专业组建应急救援队，配备应急救援人员，落实救援物资、机械设备；并定期组织演练。3、各架子队按照应急救援预案，各自配备应急救援人员，配备救援器材、设备，随时参与经理部组织的各种应急救援培训和演练工作其应急救援体系包含在经理部的应急救援预案体系之中。4、经理部应急救援预案和组织纳入建设单位和地方政府的应急救援预案体系，紧急事件发生时应及时启动应急救援程序，以减少事故损失。当应急救援工作不能足以满足事故现场的救援时，应及时向建设单位或地方政府救援机构求救，待建设单位或地方政府的应急组织到达现场后，应自动完成应急指挥权的移交工作，服从建设单位或地方政府的统一

115、调动和指挥；在采取必要的个人防护措施的前提下，按各自分工开展抢险和救援工作。5、针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案，准备应急救援的物资，并在事故发生时组织实施，防止事故扩大，以减少与之有关的伤害和不利环境影响。6、事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：生产安全事故保护事故现场控制事态组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡人员情况向上级报告。7、工地建立值班制度，每天由项目部领导轮流值班，设值班电话，并保证24小时电话畅通。遇到险情或有人员伤亡时，应立即上报并组织抢险。8、应急培训和演练（1）应急培训。根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划，每年定期对应急指挥

116、部成员进行一次培训（2）应急演练。应急演练按照组织形式分为桌面演练和实战演练。经理部可以根据现场施工实际情况按照假设的事故情景，在施工期间组织一次现场模拟演练，提前制定演练计划和方案，将演练经过记录在案，并及时总结演练情况，对应急响应的有效性进行评价。9、责任与奖惩（1）奖励：对在事故应急处置工作中表现突出的部门和个人，依据经理部和公司的有关规定给予奖励。（2）责任追究：对发生突发事件时滞报、漏报、瞒报、误报信息，造成重大损失的人员；在处理突发事件中玩忽职守，不听从指挥或临阵逃脱的人员，以及妨碍抢险救灾工作的人员，经理部按照有关规定给予处分，同时依据公司的有关规定处罚；构成犯罪的，由司法部门依

117、法追究刑事责任。10、具体编制要求参照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则。附表1、应急演练记录表预案名称演练地点组织部门总指挥演练日期起讫时间参加部门和单位演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准

118、备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上消防部门： 按要求协作 行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作 行动迟缓周边政府撤离配合：按要求配合 不配合存在问题和改进措施平面图纸、图像资料等其他内容另附总指挥： 评估人： 记录人：附表2、火灾事故应急准备与响应预案（范本）

119、编号： 预01单位中铁航空港集团*公司*项目经理部期 限至竣工日责任人编制人审核人审批人日 期年月日一、目的为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不使火势蔓延，最大限度减小经济损失，特制定本预案。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：钱 成员：何、陈、王、胡、杨 具体分工如下：1、 何负责立即组织人员进行扑救。2、 王负责组织人员输导被困人员、维持现场秩序。3、 胡负责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。4、 杨负责现场物资、车辆的调度。三、火灾事故应急措施1、立即报警。当接到汇报施工现场火灾

120、发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知集团公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。3、协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的 指挥，齐心协力，共

121、同灭火。4、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。5、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。6、火灾事故调查处置。按照集团公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报集团公司应急抢险领导小组和上级主管部门。附：施工现场灭火器材布置图。四、应急物资常备药品：消毒用品、

122、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。五、通讯联系医院急救电话： -工地现场值班电话： 有关负责人电话： 项目负责人 朱 手机 136 安全员 王 手机 138 技术负责人 陈 手机 133 施工员 胡 手机 136 六、注意事项1、贵重的书画文物及重要的档案资料等，一旦着火不可用水扑救。2、那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。3、高压电器设备失火不能用水来扑救，一是水能导电容易造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡。4、硫酸、硝酸、盐酸遇

123、火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞溅，甚至发生爆炸。十八、安全专项方案审批制度为了加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，保证专项安全技术方案的可行性和可操作性，明确安全施工方案编制内容，确保施工中的生产安全，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制生产事故的发生，根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号），特制定本制度。1、在工程施工过程中，对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经上级主管部门技术负责人审核。2、专项方案总工程师组织，工程部具体负责编制，安全总监配合。其中超过一定规模的分项工

124、程专项施工方案，应组织专家进行论证、审查。3、专项方案编制应包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。4、专项方案由工程部编制完成后（及分包单位报送的专项方案），应当由工程技术人员、安全、质量专业技术人员进行审核，经审核合格的，由总工程师签字后报公司审批。不需专家论证的专项方案，经公司总工程师审核合格后报监理单位，总监理工程师（必要时建设单位项目负责人）审核签字后方可组织实施。5、需要专家论证时，项目经理、总工程师、安全负责人及专项方案编制人必须参加。6、经理部应当根据论证意见修改完善专项方案，并经公司总工程师、项目总监理工程师签字后，方

125、可组织实施。7、专项方案经论证后需做重大修改的，应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。8、专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。 9、为了保证施工安全，经过论证的专项施工方案应严格遵照执行，不得以擅自修改和调整。方案实施过程中，确因设计、结构、外部环境等因素发生变化，确需进行调整的应说明理由并报上级部门审查。10、工程部和安质部对专项方案实施情况要进行现场监督和监测，发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。十九、现场文明施工管理制度为了创建安全文明标准工地，形成良好的安

126、全生产氛围，促进安全生产管理工作，特制定本制度。1、经理部要根据公司要求制定文明工地创建规划，明确创建目标。2、工地现场做好“三通一平”工作，积极创造开工条件，在工地入口醒目处设置“五图一牌”。办公室各岗位职责和图表及时上墙。3、施工现场应进行统一的规划，临时用房搭设整齐、合理规范，做到生产区和生活区分离。建筑垃圾和生活垃圾要集中存放，定期清理。4、现场要有彩门、简介牌等宣传设施和安全宣传牌和警示牌。5、现场要按照要求设置防护和围栏。6、主要设备和设施要按要求悬挂标识牌。7、现场的材料要分类堆码，并做标识，不合格材料要分库存放，必要时及时清退出场。8、施工的模板、防护钢管等要随时进行涂油等处理

127、。9、现场要有足够的消防设施并对有关人员进行消防知识的培训。10、施工现场食堂、浴室等辅助生活设置齐全，宿舍通风、整洁、生活区保持整洁卫生。11、施工现场材料分类堆放整齐，做到品种分清、堆放有序，每天做到施工完料尽场地清。12、施工便道修筑必须明确标准，主便道必须硬化处理，两侧有排水沟。便道要有专人维护，配备洒水车，保证施工道路畅通整洁，明天无扬尘雨天不积水。13、现场管理人员严格按照有关操作规程和安全技术措施进行管理，作业人员规范施工，确保安全生产文明施工。14、经理部每周要进行一次生活区卫生巡查，每月要进行一次大检查，并进行评比，奖优罚劣。15、所有施工人员都要统一着装，管理人员必须持上岗

128、证，安全帽要统一颜色，管理人员和作业人员工区分并正确配带劳动防护用品。二十、水上作业安全和栈桥管理制度为规范水上作业和栈桥使用管理，保证施工安全，特制定本制度。1、所有水上作业人员必须穿救生衣，不得一人单独作业，还必须具备熟悉水性、会游泳的基本条件。2、栈桥等水上平台等场所要按要求配备必要的救生船和救生器材，并组织专人负责救援工作。3、栈桥入口处设门卫，实行准入制度，未经允许，严禁任何人进入。4、在通航的两侧应按章设置标志信号和慢行信号，夜间施工应有足够的灯光照明。5、作好安全防范工作，避免发生过往船只、漂浮物对水上施工设施、构造物的意外碰撞事故。6、凡在通航孔上方进行重要的施工作业，必须作好

129、短时间的停航工作和水上交通管制工作。7、在通航孔上方，在保证通航净空的前提下，必须张挂安全网。8、经理部调度负责每天收听天气预报，作好记录。如有六级以上大风或雷暴雨、龙卷风方面的预报，要及时通知栈桥上的施工人员停止作业并到事前选择好的避险处避险，或迅速撤离现场。9、经理部要安排专人定期对栈桥进行沉降观测和检查，并做好记录，发现问题立即进行整改和加固。严重者要通知暂停使用，待保证安全的情况下方可上桥作业。10、检查人员要重点对钢管桩的沉降、垂直度、剪刀撑的连接、贝雷片的连接、保险销的插接、桥面板的焊接等重点检查。11、桥面要有专人进行日常维护，对脱落的桥面板、损坏的防护栏杆等及时修复，每天及时清

130、理桥面垃圾，保持整洁干净。12、桥面要设垃圾筒，禁止随意往河道乱扔垃圾。13、栈桥出入口和两侧防护栏杆要设置明显的安全警示标志，并制定重大危险源监控责任牌，明确责任人。二十一、车辆安全管理制度为贯彻道路交通安全法等相关法律法规，加强车辆（主要指小车）安全管理，杜绝道路交通事故，结合本项目实际情况，特制定本办法。1、车辆由办公室统一管理，专职司机负责时常保养。2、车辆应由专职司机驾驶，不得随意转让他人或任由驾驶，专职司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。3、车辆的有关证件及保险资料统由办公室保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。4、各部门需要使用车辆时，应事先向综合办公室汇报

131、，汇报内容应包括去车单位、路途、随车人员、用车时间等。严禁未经向办公室通报直接拉车外出现象。专职司机应认真接受、核实综合办公室主任的命令，不得随意外出。5、专职司机应认真遵守作息制度，严禁超劳、超载、超时、酒后驾车。6、综合办公室应经常对专职司机进行车辆行驶安全教育及道路交通安全教育及严禁酒后危害教育；严禁非驾驶人员随意顶岗和驾驶。对专职司机休假临时外派在有效期内的高于所驾车辆型号的驾驶执照人员顶岗，必须进行转岗教育后方可安排其从事驾驶相关车辆工作。7、专职司机必须做好自我管理工作，严格按照公司规定，严禁长途行车、严禁公车私用、严禁将车辆随意交领导私自学驾及个人用车。8、派车采购、洽公时，车辆

132、不得运载任何与业务无关的物品；车辆行前应特别注意安全教育和安全检查；车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。9、车辆驶回后应停放在指定场所，并将车门锁妥。10、所有车辆行驶均应控制车速，严禁超速行驶。二十二、危险源告知制度为提高作业人员的安全意识，防范安全事故，减少安全隐患，根据中华人民共和国安全法、建设工程安全生产管理条例等相关法律法规，结合本项目施工特点制定本制度。1、危险源公示内容包括危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、责任部门和责任人。在施工现场入口显著位置和有危险源的作业点附近设置明显的安全警示标志，并对检查、检测、检验情况做好文字记录

133、，建立档案。2、经理部安质部在进行新工人入场安全教育培训时，必须向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施；书面告知危险岗位的操作规范并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。3、经理部工程部在进行安全技术交底工作时，需在交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。 4、作业班组长必须坚持每日进行安全讲话，明确当日工作中存在的危险，提出相关要求，并为作业人员配备齐全安全防护用品。二十三、安全标志牌管理制度现场安全标识是用以表达特定的安全信息，对提醒人们注意不安全因素，防止事故的发生起到保障安全的作用，是保证安全生产

134、的重要工具。根据中华人民共和国安全生产法等法律法规要求，结合本项目实际，特制定本制度。（一）安全标志使用要求1、安全标志牌由安质部根据现场需提报计划，综合办具体安排制作。施工现场标志牌布置一定要事先设计，后布置，项目技术和安质负责人要根据现场实际情况设计有针对性、合理的安全标志，平面布置图，及其他业主要求的安全文明标志牌，并以此进行布置。2、所有安全标志的图形、颜色及材质都必须符合安全标志及其使用导则（GB2894-2008）的要求，做到简洁、美观、耐用。3、施工现场在有助于提醒人们注意安全的场所醒目的地方，必须设置安全标志牌。4、标志牌的高度应该尽量与人眼视线高度相一致。标志牌平面应与人眼视

135、线夹角应接近90度角，观察者位于最大观察距离时，最大夹角不大于75度。5、施工现场安全标志牌不得随意移动，各施工队负责本区域标志牌的管理。6、标志牌至少每月检查一次，如发现有变形、破损、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。7、工程安全标志牌应有专人负责保管、挂设。对损坏和偷窃标志牌者要严肃处理。8、工程竣工后，项目部要统一收集、保管标志牌，以备后续项目继续使用。（二）安全色安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故发生。1、红色：表示禁止、停止、消防和危险的意思。2、蓝色：表示指令，必须遵守的规定。3、黄色：表

136、示通行、安全和提供信息的意思。（三）安全标志安全标志是指在操作人员容易产生错误，又造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示。此标示由安全色、几何图形复合构成，是用以表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故的发生。1、提示标志：是向人们提示目标的方向，用于消防提示（消防提示标志的底色为红色，文字图案为白色）。2、指令标志：是告诉人们必须遵守的意思（图形为白色，指令标志底色为蓝色）3、警告标志：是使人们注意可能发生的危险（图形警告符号及字体为黑色，图形底色为黄色）。4、禁止标志：是不准人们的某种行为（图形为黑色，禁止符号与文字底色为红色）。

137、（四）安全标志设置要求1、各施工阶段的安全标志应是根据工程施工的具体情况进行增补或删减，其变动情况可在“安全标志登记表”中注明。2、根据工程特点及施工不同阶段，有针对性的设置安全标志；必须使用国家或省市统一的安全标志。3、施工现场安全色及安全标牌应符合下列要求：1）提示（绿色）安全状态通行，用于安全通道、行人车辆通道、人行通道、防护棚。）警告类（黄色）机械伤人，用于机械操作场所、电锯、电刨、钢筋加工现场、机械修理场所。当心塌方，用于坑下作业场所、土方开挖。当心弧光，用于焊工操作场所。3）指令类（蓝色）必须戴防护眼镜，用于马道出入口、外用电梯出入口、通道出入口、车工操作间、焊工操作场所、机械喷漆

138、场所、修理间、钢筋加工场所。必须穿防护服，用于通道口、马道出入口、外用电梯出入口、电焊作业场所、油漆防水施工场所。必须系安全带，用于现场大门口、马道出入口、外用电梯出入口、高处作业场所、特种作业场所。必须戴安全帽，用于外用施工场地、现场大门口、钓钩下方、危险部位、通道出入口、上下交叉作业。4）禁止类（红色）禁止跨越，用于铁路、基坑、栏杆、未验收的外架。禁止攀登，用于外用铁路围栏、大型机械、出入口。禁止通行，用于外架拆除、坑、沟、洞、漕、吊钩下方、危险部位。禁止吸烟，用于材料库房、成品库、油料堆放处、易燃易爆场所、材料场地、木工棚、施工现场、打字复印室。（五）具体样式见附件6：安全警示标志标识第

139、七章 消防安全管理一、编制依据中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）。二、职责划分消防安全工作原则: “谁主管，谁负责”。（一）项目经理、支部书记全面负责消防安全管理工作。（二）生产副经理具体负责施工现场消防安全管理工作。（三）总工程师负责消防安全技术管理工作。（四）安全质量总监负责组织开展消防安全的日常监督检查工作。（五）办公室负责办公区、生活区日常消防安全管理工作。（六）工程部负责组织施工现场的消防安全管理工作的实施。（七） 物机部负责消防器材、设备设施及易燃易爆物品的采购、验收、保管、发放工作。（八）安质部负责对消防安全管理工作的监督检查。（九

140、）分包单位向项目部负责，并接受项目部的统一领导和监督检查。三、现场防火技术方案由总工程师组织编制施工现场防火技术方案，并应根据现场情况变化及时对其修改、完善。防火技术方案应包括下列主要内容：（一）施工现场重大火灾危险源辨识。（二）施工现场防火技术措施。（三）临时消防设施、临时疏散设施配备。（四）临时消防设施和消防警示标识布置图等。四、消防机构建设、人员配备、消防安全职责（一）消防安全包保责任书项目部与公司签订消防安全包保责任书，分包单位进场前与项目部签订消防安全包保责任书。（二）成立消防领导小组消防领导小组组 长：项目经理、支部书记；副组长：生产副经理、总工程师、安全质量总监；组 员：各部室负

141、责人；消防领导小组的职责：1.制定并落实消防安全管理措施和消防安全操作规程。2.组织开展消防安全宣传教育和消防知识培训。3.进行经常性的防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，发现并消除火灾隐患。4.火灾发生后，及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。5.制定并完善施工现场防火技术方案及火灾、疏散应急救援预案，并至少每半年进行一次演练。（三）义务消防队组织施工现场建立义务消防队，人员数量不得少于施工总人数的510%。义务消防队队 长：专职（兼职）消防管理员队 员：项目部、各分包单位专职安全员、架子工、保安（人员根据现场情况增加）义务消防队的安全职责和义

142、务：1.负责扑救初起火灾。2.每年至少集中整训一次，学习消防知识。3.义务消防队应达到的“两知，三会”标准，两知：知防火知识、知灭火知识；三会：会报火警、会疏散自救、会协助救援。4.参加项目部组织的消防演练。五、消防器材的配备（一）灭火器的配置场所：1.易燃易爆危险品存放及使用场所。2.动火作业场所。3.可燃材料存放、加工及使用场所。4.厨房操作间、锅炉房、发电机房、变配电室、消防泵房、办公用房、宿舍等临时用房。（二）灭火器的设置1.灭火器应设置在明显和便于去用的地点，且不得影响安全疏散。2.对有视线障碍的灭火器设置点，应设置指示标志。灭火器应设置稳固，其铭牌必须朝外。3.手提式灭火器宜设置在

143、挂钩、托架上或灭火器箱内，其顶部离地面高度应小于1.5米；底部离地面高度不宜小于0.15米。4.灭火器设置应有遮阳防晒、挡雨防潮、保温隔热措施。5.一个灭火器配置场所内的灭火器不能少于2具。易燃易爆物品的库房及料场、木工操作间、厨房、配电室、泵房等重要场所的灭火器数量不应少于4具。（三）灭火器的选用：手提式ABC干粉灭火器。（四）灭火器的维护保养1.项目部专职（兼职）消防管理员负责对灭火器的日常管理和维护，定期进行维护保养和维修检查，建立维护管理档案。2.灭火器有效期到期前，必须进行检测（每年）。凡使用过和失效不能使用的灭火器，必须更换已损件和重新充装灭火剂和驱动气体。第六条 防火检查和巡查执

144、行项目部安全生产检查制度。第七条 消防安全教育培训制度执行项目部安全生产教育培训制度。八、用火、用电、用气管理（一）用火作业管理1.动火操作人员应具有相应资格。2.动火作业前必须经安质部进行审批，办理动火证。用火审批人员要对用火地点情况明、底数清，不具备消防安全条件的不得开动火证，危险性较大的要到现场查看并采取严格的安全措施。作业人员必须按动火证限定的时间、地点、范围进行动火作业，动火证当日有效。动火地点变换，要重新办理动火手续，作业结束，交回动火证。3.动火作业前，必须仔细检查作业地点的安全状况，必须清除周围一切可燃物，备足必要的灭火器材或灭火用水，并设专人现场监护。无法移走或清除的采用不燃

145、材料对其覆盖或隔离。4.动火操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃易爆操作同部位、同时间上下交叉作业。5.严禁在有火灾、爆炸危险的场所进行动火作业。6.在遇有五级（含五级）以上大风等恶劣气候时，停止焊接、切割等室外动火作业；确需动火作业的，采取可靠的挡风措施。7.作业完毕或焊工离开现场时，必须切断气源、电源，检查现场，确无火险，方可离去。8.厨房操作间炉灶使用完毕后，应将炉火熄灭，排油烟机及油烟管道应定期清理油垢。9.焊工的十不焊、割：焊工没有操作证，不能进行焊割作业；未办理动火审批手续，不能擅自进行焊割作业；焊工不了解焊、割现场情况，不能盲目焊割；焊工不了解焊、割件内部是否安全，不能焊割；盛过有可

146、燃气体、易燃液体、有毒物质的各种容器，未经彻底清洗前，大型油罐、气桶清洗后，未经气体测爆或测爆后间隔2小时以上时，不能焊割；用可燃材料作保温、隔音、隔热的部位，火花能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不能焊割；有压力或密封的容器、管道不得焊割；焊割部位附近堆有易燃、易爆的物品，在未彻底清理或未采取安全有效措施前，不能进行焊割；与外单位相接触的部位，在没有弄清外单位有否影响，或明知存在危险又未采取有效的安全措施之前，不能焊割；焊割场所与附近其他工程互相有抵触时，不能焊割。（二）用电管理1.电气线路应具有相应的绝缘强度和机械强度，严禁使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路，严禁在电气线路

147、上悬挂物品。破损、烧焦的插座、插头应及时更换。2.电气设备与可燃、易燃易爆危险品的安全距离不少于10米。3.有爆炸和火灾危险的场所，应按危险场所等级选用相应的电气设备。4.配电屏上每个电气回路应设置漏电保护器、过载保护器，距配电屏2m范围内不应堆放可燃物，5m范围内不应设置可能产生较多易燃、易爆气体、粉尘的作业区。5.食堂、库房、木工加工场所及防水作业场所应使用防爆型灯具。6.普通灯具与易燃物的距离不宜小于300mm，聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物的距离不宜小于500mm。7.电气设备不应超负荷运行或带故障使用。8.严禁私自改装现场供用电设施。9.应定期对电气设备和线路的运行及维护情况进行检

148、查。10.临时用房应由具备电工资格的人员统一安装电气线路，电气线路应采用金属管或经阻燃处理的难燃型硬质塑料管保护，且不应敷设在易燃可燃结构内。11.宿舍照明必须使用36伏安全电压；宿舍房间不得设置220伏插座，为了考虑手机充电的需要，在适当的位置集中设置手机充电房间。12.临时房屋地处空旷地带或所处位置不在周围防雷设施保护范围之内时，必须按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的规定设置防雷装置。13.临时房屋内不得使用电热器具，严禁私接乱拉电线、明火取暖。（三）用气管理1.储装气体的罐瓶及其附件应合格、完好和有效；严禁使用减压器及其他附件缺损的氧气瓶，严禁使用乙炔专用减压器、

149、回火防止器及其他附件缺损的乙炔瓶。2.气瓶运输、存放、使用时，应符合下列规定：(1)气瓶应保持直立状态，并采取防倾倒措施，乙炔瓶严禁横躺卧放。(2)严禁碰撞、敲打、抛掷、滚动气瓶。(3)气瓶应远离火源，与火源的距离不应小于10m，并应采取避免高温和防止曝晒的措施。(4)燃气储装瓶罐应设置防静电装置。3.气瓶应分类储存，库房内应通风良好；空瓶和实瓶同库存放时，应分开放置，空瓶和实瓶的间距不应小于1.5m。4.气瓶使用时，应符合下列规定：(1)使用前，应检查气瓶及气瓶附件的完好性，检查连接气路的气密性，并采取避免气体泄漏的措施，严禁使用已老化的橡皮气管。(2)氧气瓶与乙炔瓶的工作间距不应小于5m，

150、气瓶与明火作业点的距离不应小于10m。(3)冬季使用气瓶，气瓶的瓶阀、减压器等发生冻结时，严禁用火烘烤或用铁器敲击瓶阀，严禁猛拧减压器的调节螺丝。(4)氧气瓶内剩余气体的压力不应小于0.1Mpa。(5)气瓶用后应及时归库。5.液化石油气使用应符合下列规定：(1)不得在建设工程内和生产区域使用液化石油气。(2)与供气单位签订安全供气协议，并留存为其供气的储罐站的燃气经营许可证。(3)用火点和燃气罐不能放置在同一房间内。(4)使用人员随时检查，发现燃气或者用气设备异常、燃气泄露时，应当关闭阀门、开窗通风，禁止在现场动用明火、开关电器、拨打电话，并及时向燃气供应单位报修。(5)定期检查更换液化石油气

151、橡胶软管和减压器密封垫，软管使用时应用卡箍紧固，且长度控制在1.22.0m之间。超过2m的应使用金属管连接，连接装置及安全配件齐全可靠。钢瓶使用环境最高不得超过45。九、可燃物及易燃易爆危险品管理（一）用于在建工程的保温、防水、装饰及防腐等材料的燃烧性能等级应符合设计要求。（二）可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场。进场后，可燃材料宜存放于库房内，露天存放时，应分类成垛堆放，垛高不应超过2m，单垛体积不应超过50m3，垛与垛之间的最小间距不应小于2m，且应采用不燃或难燃材料覆盖；易燃易爆危险品应分类专库储存，库房内应通风良好，并应设置严禁明火标志。（三）室内使用油漆及其有机溶剂、乙二胺、冷

152、底子油等易挥发产生易燃气体的物资作业时，应保持良好通风，作业场所严禁明火，并应避免产生静电。（四）施工产生的可燃、易燃建筑垃圾或余料，应及时清理。（五）保温材料施工周围10米范围内禁止动火作业；禁止动火动焊与铺设保温材料交叉作业。（六）保温作业应分区段施工，尽量缩短保温材料裸露时间。十、临时用房消防管理（一）在建工程主体内不得设置员工集体宿舍及可燃材料库房。（二）临时用房必须选择非然材料建造；办公、住宿区与作业区应当分开，并保持安全距离；在规划时尽量避开居民区。（三）易燃易爆物品库房与在建工程的防火间距不应小于15m。可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m。其

153、他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m。（四）多层临时用房的疏散楼梯不应少于两个且应分散布置，设置两部疏散楼梯确有困难时，可设置一部金属竖向梯作为第二安全出口。（五）二层楼板使用的多层板必须经过防火处理，处理方法是在二层地面的多层板上满铺一层铁皮，并和多层板进行固定。（六）资料室的防火要求应符合下列规定：1.非本室人员，未经许可不得人内。2.严禁在室内吸烟，不准使用明火照明和取暖。3.文件柜之间保持一定距离，不得在通道口存放物品。4.室内所有电线、电闸、电灯与资料保持在30cm以上距离。5.资料员在下班前要进行检查，消除隐患。十一、消防安全管理资料序号消防内业档案名称备注1防火技

154、术方案工程部2火灾爆炸、紧急疏散应急救援预案工程部3办公区、生活区、施工现场消防平面布置图工程部4施工项目消防审批手续（若地方有要求）综合办公室5组织机构（领导小组成员、义务消防队名单）安质部6义务消防队活动记录（附照片）、消防演练记录（附照片）安质部7项目部管理人员、作业人员消防知识试卷、建立台账安质部8施工现场消防重点部位登记表工程部9项目与分包签订消防安全包保责任书工经部10用火作业审批存根安质部施工现场消防重点部位登记表编号工程名称序号部 位 名 称消防器材配备情况防火责任人检查时间和结果消防管理员项目经理填表日期用火作业审批表编号工程名称施工单位申请用火单位用火班组用火部位用火作业级

155、别及种类（用火、气焊、电焊等）用火作业起止时间由年 月 日时分起至年 月 日时分止用火原因、防火的主要安全措施和配备的消防器材：看火人员（签字）：申请人（签字）：年 月 日审批意见：审批人（签字）： 年 月 日注：1、本表由施工单位填写，施工单位存一份。2、用火证当日有效，变换用火部位时应重新申请。第八章 民用爆炸物品管理一、计划、运输、验收管理1、项目部工程部提供爆炸物品年度总需用量计划、月计划和日用量计划。日用量计划需经项目生产副经理及工程部长审批。项目部物设部爆炸物品经办人根据审批的日用量计划向民用爆炸物品销售单位提前申请。爆炸物品需用量计划由项目部物设部爆炸物品经办人统计建档。爆炸物品

156、申请计划单年月日编号：申请单位：使用部位：序号材料名称规格型号单位申请数量备注1乳化炸药kg2硝铵炸药kg3电雷管发4导爆索m5非电毫秒雷管1 段 5 米发6非电毫秒雷管3 段 5 米发7非电毫秒雷管5 段 5 米发8非电毫秒雷管7 段5 米发9非电毫秒雷管9 段5 米发10非电毫秒雷管11 段5 米发11非电毫秒雷管13 段5 米发12非电毫秒雷管15 段5 米发爆破作业单位技术员：项目材料员：项目工程部长：项目负责人：2、民用爆炸物品运输单位根据计划安排车辆配送，爆破作业单位现场库管员在指定地点接货、验收，填制爆炸物品进库登记表，如实记载爆炸物品的品种、数量、编号。运输民用爆炸物品应当携带

157、民用爆炸物品运输许可证。运输车辆安全技术状况应当符合国家有关安全技术标准的要求，并按照规定悬挂或者安装符合国家标准的易燃易爆危险物品警示标志。项目部物设部爆炸物品经办人与爆破作业单位安全员对随货配送清单、登记单、实物品种、规格、数量登记情况进行核实，项目部物设部爆炸物品经办人填写爆炸物品进库登记表，并共同签字确认，项目部物设部爆炸物品经办人统计建档。二、审批、使用和退库管理1、爆破作业单位根据当班用量填写爆炸物品使用申领审批单，经爆破作业单位技术员、现场负责人和项目部工程部长、副经理共同签字，签字不全严禁发放。爆炸物品使用申领审批单由项目部物设部爆炸物品经办人统计建档。爆炸物品使用申领审批单年

158、月日编号：申领单位：使用部位：序号材料名称规格型号单位申领数量（编号）备注123456爆破作业单位技术员：爆破作业单位现场负责人：项目部副经理：项目部工程部长：2、爆破作业单位按照爆炸物品使用申领审批单领取爆炸物品，并填写爆破员领取爆炸物品登记表。项目部物设部爆炸物品经办人、项目部领工员现场监督发放，在爆破员领取爆炸物品登记表上签字并统计建档。爆炸物品使用申领审批单审批号物品种类工业炸药（kg）电雷管（发）导爆雷管（发）导爆索（m）领取数量乳化（硝铵）申领单位使用部位非电毫秒雷管编号1段9段3段11段5段13段7段15段爆破作业单位技术员爆破作业单位现场负责人项目部副经理项目部工程部长年 月

159、日 时3、爆破作业单位领取爆炸物品后，由两名爆破员分别携带炸药和雷管运至使用部位，二者之间大于要求的间隔距离，项目部领工员、安全员全过程监控。4、项目部领工员、安全员现场对爆破作业单位作业进行全过程旁站监控。项目部领工员填写爆炸物品使用旁站记录器材使用、爆前检查。5、爆破作业完成并检查完毕，项目部领工员填写爆炸物品使用旁站记录爆后检查。6、爆破作业单位安全员、爆破员对剩余器材进行清点，将剩余器材当班清退回库，项目部领工员全过程监控，填写爆炸物品使用旁站记录剩余器材清退完成后与项目部安全员、爆破作业单位爆破员共同签认爆炸物品使用旁站记录。项目部安全员留存备查。爆炸物品使用旁站记录审批号日期：年月

160、日时分时分工程部位器材使用硝铵（或乳化）炸药（kg）瞬发电雷管（发）非电毫秒雷管编号1段9段3段11段5段13段7段15段爆前检查静电、杂电核查连接信号警戒安全防护爆后检查爆破作业单位爆破员爆破作业单位安全员项目部领工员项目部安全员7、项目部不具备建库条件时，爆破作业单位和民用爆炸物品运输单位负责将当天剩余爆炸物品返回民用爆炸物品销售单位爆炸物品库房，并填写返库记录，项目部物设部爆炸物品经办人统计建档。剩余爆破器材返库记录审批号日期：年月日时分时分工程部位剩余爆破器材返库硝铵（或乳化）炸药（kg）瞬发电雷管（发）非电毫秒雷管编号1段9段3段11段5段13段7段15段爆破作业单位爆破员爆破作业单

161、位安全员项目部领工员项目部安全员三、登记管理项目部物设部需建立爆炸物品出入库检查、登记制度。日核对、月汇总，做到账目清楚，账物相符。第九章 质量管理制度一、样板引路制度（一）组织分工 总工程师负责组织工程部编制样板施工方案，并组织交底。生产副经理负责组织样板的施工。总工程师组织生产副经理、安全质量总监、工程部、安质部、其他相关部室及分包单位对已施工完的样板进行验收。总工程师根据样板验收的结果，组织修订和完善施工方案。由工程部负责在工程正式施工前进行最终交底。（二）挂牌标识工序正式施工前，工程部负责在所施工部位挂牌标识，牌上注明规范性条文、细部做法、验收标准。XXX工程XXX工程施工样板标识牌一

162、、规范条文二、细部做法（含图片）三、验收标准二、三检制度（一）自检、互检班组长全面负责班组质量自检、互检工作，发挥班组兼职质检员作用；每道工序施工时班组长应组织和监督班组工人严格按照图纸、操作规程和技术交底、施工规范等要求进行施工，对有缺陷或问题的施工工序，要及时督促整改，直至符合质量标准。施工工序完成后班组长负责组织本班组进行自检、班组质检互检，合格后填写三检记录表。（二）交接检1、上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写三检记录表，经双方签字，方准进入下道工序。交接手续办理完毕后，发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。2、需要报验监理的工序，班组自检、互

163、检合格后报项目部工程部、安质部进行专项检查，合格后由项目质检员报监理单位验收，报验合格后方可进行下一道工序（三）施工记录项目质检员进行分项工程质量核验之前要先查阅班组三检记录表是否符合要求。做到无自检记录或记录不符合要求时，不予进行核检。工程名称分包单位交班工序接班工序检查时间序号检验批部位交班班组检查结果接班班组检查结果交班班组意见班长：接班班组意见班长：注：本表一式三份，交班班组、接班班组和质检员各持一份。三、成品、半成品保护制度（一）职责划分1、工程部负责编制半成品、成品保护方案。2、物资机械部负责提供半成品、成品保护所需物资。3、生产经理按照方案组织实施。4、安全质量环保部负责监督检查

164、。（二）保护措施1、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护，作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏，否则承担相应的责任。2、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。3、根据不同阶段的施工特点，分别对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。3.1防护：针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。对清水楼梯踏步，可以采取护棱角铁上下连接固定；对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的方法来保护台阶；对于门口易碰部位，可以钉上防护条或槽型盖铁保护；门扇安装后可加楔固定等。（项

165、目部进行具体完善）3.2包裹就是将被保护物包裹起来，以防损伤或污染。对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护；铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。（项目部进行具体完善）3.3覆盖就是用表面覆盖的方法防止堵塞或损伤。对地漏、落水口排水管等安装后可加以覆盖，以防止异物落入而被堵塞；预制水磨石或大理石楼梯可用木板覆盖加以保护；地面可用锯末、苫布等覆盖以防止喷浆等污染；其他需要防晒、防冻、保温养护等项目也应采取适当的防护措施。（项目部进行具体完善）3.4封闭就是采取局部封闭的方法进行保护。垃圾道完成后，可将其进口封闭起来，以防止建筑垃圾堵塞通道；房间水泥地面或地面砖完成后，可将该房间局部封闭，防止人们随意进入而

166、损害地面；房内装修完成后，应加锁封闭，防止人们随意进入而受到损伤等。（项目部进行具体完善）3.5通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染前道工序。采取房间内先喷浆或喷涂而后安装灯具的施工顺序可防止喷浆污染、损害灯具；先做顶棚、装修而后做地坪，也可避免顶棚及装修施工污染、损害地坪。四、工程质量旁站制度（一） 职责划分1、工程部负责编制旁站计划。2、技术人员具体实施旁站。3、安质部负责对旁站过程的监督管理。（二）质量旁站的要求技术人员对关键部位和关键工序的施工要进行旁站监督管理，主要监督施工是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计实施。旁站须对施工全过程做好详

167、细的书面记录（旁站记录），全面反映监督旁站的工程施工质量情况。发现施工过程中有质量问题时，要及时报告项目经理进行处置。项目开工前，技术员应对关键工序、特殊工序进行界定，并旁站计划，旁站计划包括旁站内容、人员分工、旁站记录等。（三）旁站记录的主要内容及要求：1、施工部位、工序及施工过程；2、施工方案、施工工艺或方法；3、使用的主要材料规格、数量及工地试验结果；4、完成的主要工程数量；5、施工中发现的问题及其处置情况等。6、旁站记录应填写齐全、字迹清楚、不乱涂乱改。旁站记录中涉及业主、监理人员时，应写全名和职务。旁站记录的问题必须有处置经过和处置结果。对施工过程中出现的质量问题或质量隐患的处置过程

168、，旁站人员应采用照相、摄像等手段予以记录。7、旁站人员对旁站记录签字确认，并对其真实性负责。8、安质部按周对旁站记录收集归档，并对旁站工作进行分析，提出改进意见和要求。土建工程常见关键部位与关键工序工程类别关键部位、关键工序房屋建筑工程基础工程土方回填，桩基、地下连续墙钢筋笼安装工序、混凝土灌注工序、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。主体结构工程梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉、压浆工序，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装，地基处理针对项目特点认为需要旁站施工的工序。旁站记录单位工程名称天气情况旁站施工部位、工序旁站

169、开始时间施工作业班组旁站结束时间旁站过程记录发现问题及处置过程、效果旁站人（签字） 年 月 日五、领导带班生产制度（一）带班领导带班领导是指项目经理、支部书记、生产副经理（安装副经理）、总工程师、安全质量总监。（二）职责分工1、带班领导负责施工现场全面工作，带班结束后填写带班生产记录。2、工程部负责编制带班计划，并收集整理相关资料，并存档备查。（三） 领导带班计划项目开工前，工程部应明确领导带班工序及带班计划，带班计划包括带班内容、人员分工、带班记录、交接班记录等，领导带班作业时需与作业人员同时进出施工现场。（四）领导带班的要求1、现场带班人员要按设计及相关规程规范指导施工人员施工，认真履行带

170、班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，层层把关，掌握施工过程中的质量状况，切实把质量工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员要认真记录检查问题，做好值班记录，发现问题及时汇总通报。3、根据现场情况适时调度机械设备、人员的配置，确保施工进度和质量。4、现场带班人员要对施工人员进行安全教育、安全培训、技术交底等，提高施工人员的意识警惕。5、把主要精力用在质量安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的施工环境。6、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，下达整改通知单，限期整改并按期复查验收。7、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即上报。8、现场

171、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时报告。领导带班记录表项目名称带班日期年 月 日存在问题及整改要求带班领导签字六、首件验收制度（一）首件验收的项目对于涉及结构安全及使用功能的必须严格执行首件制度。主要基坑围护及地基处理、防水工程、主体结构钢筋、模板安装、脚手架工程、混凝土工程、砌体结构各分项工程、建筑装饰装修各分项工程等。（二）首件验收小组人员组成首件验收小组组成人员主要包括生产经理、总工程师、安全质量总监、工程部部长、安质部部长、物机部部长、专业技术人员、质检员、分包单位现场负责人及班组长等。（三）首件验收程序1、每个

172、分项工程正式施工前，根据样板首先由工程部对现场施工作业人员进行针对性的技术交底工作。各分项工程首件开始施工后，质检员、专业技术人员全程参与施工过程，加强过程控制，保证首件产品能达到验收合格标准。2、当每分项工程首件产品施工完毕后，由分包单位进行自检，合格后上报安质部，由安质部部长组织首件验收。在验收之前确定流程、人员分工、验收方法、部位及数量等准备工作。3、重点对首件产品的结构尺寸、强度、平面位置、外观及探测等。在整个验收过程中，须留有文字及影相资料。4、现场验收后作会议总结，总结验收情况、验收各方提出存在问题及整改意见等，在会议讨论并通过整改意见后由分包单位进行下一步的整改；对于一次性通过验

173、收的首件产品或分项工程进行会签，并对同一分项其他部位或下一道工序提出施工和指导意见，确保样板引路的有效实施。只有经对首件产品或分项工程验收确认合格后方可进行大面积或批量生产、进行下道工序。（四） 首件验收形成的资料每一个分项工程完成首件验收后需要形成相应的资料，为分项工程的后续施工做好样板引路工作。首件验收完成后形成的资料主要有：会议纪要、首件验收记录表以及影像资料等。首件工程验收记录表工程名称： 年 月 日分包单位验收项目依据标准验收内容序号验收项目各项目达标情况验收结论123验收人员七、不合品管理制度为明确不合格品的判断方法和处理方式，防止不合格品进入下道工序和实体结构，避免和减小质量隐患

174、，特制定本制度。1.不合格品一般分为重大不合格品、一般不合格品和质量问题。2.经理部负责组织对不合格品的调查、评审、处置等全面管理工作。3.安质部负责对不合格品进行检查识别，并做好统计报告工作；工程部负责分析不合格品产生的原因，制订相应的纠正预防措施和指导检查实施;物资部负责不合格物资的调查、标识、处置工作;试验室负责对抽检和检测过程中出现的不合格品做好记录，对不合格品材料提出清退意见。4.过程中不合格品控制(1)不合格品标识、记录 对重大的不合格品，须采取区域性标识，对事故区加以封闭，并责成专人监护。 对一般不合格品，采取油漆涂识挂牌等方式加以标识。 对质量问题以记录形式加以标识。 (2)不

175、合格品的处置方式： 返修或不经返修让步接收 降级使用 拒收或报废(3)不合格品的处置对重大不合格品鉴定结论和处置方案，报经公司总工程师批准执行。 对一般不合格品必须按设计要求和合同规定，经项目技术负责人审核，报公司技术中心审批后实施。对质量问题，由工程部负责制定整修方案，经项目技术负责人批准后实施。 不合格品经返工整改后必须重新检验、试验，直至符合质量验收标准。5.不合格物资控制当物资和试验人员在进货检验试验中，发现不合格物资应记录并标识，及时向项目负责人、工程部、安质部反馈，经评审确定处置方式后，由物资管理人员依据处置决定要求，将不合格物资做拒收、退货、撤出施工现场或让步接受处理。6.针对搅

176、拌站生产过程中出现的配合比计量误差超标报警情况，经理部要制定明确制度，对超过一定范围的混凝土必须按照降级、报废等方式进行处理。7、所有不合格品的处置均要做好记录，注明处置时间、地点、流向，并留有影像资料,以便于追溯。八、质量教育培训制度为全面提高项目部各级管理人员以及施工作业人员的质量意识、管理水平和操作技能，规范质量管理行为，促进工程质量管理工作，结合本项目的实际情况，特制定本制度。1教育、培训的对象：项目部全体管理人员和作业人员。2.教育、培训的形式：（1）以开展内部自办学习班形式为主，借助自身的力量开展教育、培训工作；（2）项目经理部结合自己的实际情况，可以采用请进来的办法，聘请有丰富施

177、工经验和知识水平的工程技术人员、技师、专家讲课；（3）召开定期质量会议，分析存在的问题，质量改进措施等；（5）通过施工技术交底和方案交底会，对作业人员进行质量培训和教育；（6）通过“质量月”等专项活动，广泛开展质量宣传和教育。3.对各级质量管理人员的教育、培训内容项目部需加强内部各级管理人员的质量教育和培训工作，内容包括：（1）国家、地方及相关行业部门制定的工程质量法律、法规、规章制度。（2）设计文件中的质量要求，相关质量验收标准、施工技术规范。（3）管理人员的质量意识和质量管理知识的教育。结合工程设计标准及规范、验收标准要求进行集中学习和开展自学。4.对施工作业人员的教育、培训内容（1）项目

178、部各级质量管理人员应当加强对施工作业人员的质量意识教育工作，作到人人讲质量、处处讲质量，提高施工作业人员的质量意识。（2）工序施工前，应当对具体的施工操作人员进行专门的、有针对性的技术交底。技术交底应当讲深、讲细、讲透，让每位施工人员都做到心中有数、有底，使施工作业人员能够严格按照设计、施工规范进行施工。（3）重点、难点工程、关键部位施工的人员应进行专门的岗前培训，考核合格后上岗作业。工程有特殊要求或特殊工种应培训考试、考核合格取得相应的资格证书后方可进行施工操作。5.质量教育、培训计划管理项目部应根据培训对象和要求不同，结合现场施工进展情况，进行有针对性的安排。制定阶段性的质量教育、培训计划

179、，一般按照年度、季度和月度进行安排，以适应工程建设需要。九、质量事故调查处理制度集团公司工程质量事故等级按专业版块划分，具体如下：（一）公路工程及机场场道工程质量事故分质量问题、一般质量事故及重大质量事故三类。1、质量问题：质量较差、造成直接经济损失（包括修复费用）在20万元以下。2、一般质量事故：质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失（包括修复费用）在20万元至300万元之间的事故。一般质量事故分三个等级：一级一般质量事故：直接经济损失在150300万元之间。二级一般质量事故：直接经济损失在50150万元之间。三级一般质量事故：直接经济损失在2050万元之间。3、重大质量事故：由

180、于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。重大质量事故分为三个等级：3.1具备下列条件之一者为一级重大质量事故：（1）死亡30人以上；（2）直接经济损失1000万元以上；（3）特大型桥梁主体结构垮塌。3.2具备下列条件之一者为二级重大质量事故：（1）死亡10人以上，30人以下；（2）直接经济损失500万元以上，不满1000万元；（3）大型桥梁主体结构垮塌。3.3具备下列条件之一者为三级重大质量事故：（1）死亡1人以上，10人以下；（2）直接经济损失300万元以上，不满500万元；（3）中小型桥梁主体结构垮塌。（二）铁路工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一

181、般事故及工程质量问题。1、具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故：1.1、直接经济损失1000万元及以上：1.2、导致铁路交通重大及以上事故，或对运输生产、安全以及对铁路建设安全、工期、投资等产生重大影响；2、具有下列情形之一者，属工程质量重大事故：2.1、直接经济损失500万元及以上，1000万元以下；2.2、导致铁路交通较大事故，或对运输生产、安全以及对铁路建设安全、工期、投资等产生很大影响；3、具有下列情形之一者，属工程质量较大事故：3.1、直接经济损失100万元及以上，500万元以下；3.2、导致铁路交通一般事故，或对运输生产、安全以及对铁路建设安全、工期、投资等产生较大影响；4、

182、具有下列情形者，属工程质量一般事故：4.1、直接经济损失100万元以下；4.2、导致铁路交通一般事故，或对运输生产、安全以及对铁路建设安全、工期、投资等产生一般影响；5、直接经济损失100万元以下，但未导致铁路交通事故，未对运输生产、安全以及对铁路建设安全、工期、投资等产生影响，且施工单位自行整改到位的，属工程质量问题。6、直接经济损失范围包括：工程返工修复费用、清理现场费用、技术鉴定费用等。（三）房屋建筑和市政基础设施工程、机场航站楼等房屋工程质量事故分为四个等级：1、特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；2、重大事故，是指造成10人以

183、上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；3、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包含本数，“以下”不包含本数。（四）发生质量事故，子、分公司应于1小时内电话报告集团公司安全质量环保部，同时通过格式规范的手机短信方式上报事故简要情况（短信格式见附件4）。在2小时内以事故快报表（附件二）的形式报告至集团公司安全质量环

184、保部。事故快报表要附不少于4张能充分反映事故现场实际情况和全貌的电子版照片及说明。在上报集团公司的同时，按照相关规定，向建设单位、监理单位，当地建设行政主管部门报告。（五）发生工程质量事故后，应采用有效措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当作好标记，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并拍照或录像。（六）发生质量事故，由各级安全（质量）委员会质量事故调查小组负责事故调查。发生一般及以上质量事故，集团公司质量事故调查小组主持，发生质量问题，由各子、分公司质量事故调查小组主持（集团公司派员参加），会同建设行政主

185、管部门组成联合事故调查组对事故进行调查。（七）有人员伤亡的质量事故调查处理，除按本办法的规定办理外，还应按集团公司生产安全事故报告及处理制度的规定进行调查和处理。（八）质量事故的处理按集团公司安全质量奖惩制度执行。第十章 群众安全质量监督员管理一、编制依据关于进一步深化群众性安全生产监督工作的意见（中铁股份安质2013109号）、关于进一步深化群众性安全生产监督工作的意见（中铁航空港安（2013）255号）。（群众安全质量监督管理工作简称“群安工作”，群众安全质量监督员简称“群安员”）二、职责划分（一）支部书记、安全质量总监负责统一组织、协调群安员的工作。（二）安质部具体负责实施、落实。三、建

186、立工作管理体系四、群安员的选聘、上岗（一）按照不低于现场作业人员5%的比例，直接聘任群安员，因工作变动时应及时补设。（二）主要为分包单位现场负责人、各专业班组长、及其安全员、质检员等。（三）要注重选聘一些文化素质高、责任心强、有能力、有热情、有经验的同志担任，经过培训考核合格后方能上岗，确保能够在施工生产中发挥好安全、质量、环保的监督作用。（四）上岗前与每位群安员签订责任书。群众安全质量监督员花名册项目名称：（加盖公章） 年 月 日序号姓 名性别出生年月工作时间文化程度职务或工种职称籍贯政治面貌联系电话所在班组考核成绩123群安员岗位责任书（范例）1.热爱群众安全、质量、环保监督工作，有强烈的

187、安全、质量、环保意识和责任感，掌握相关管理知识。2.认真贯彻落实国家各项管理方针，遵纪守法，遵守职业道德。3.坚持原则，认真执行上级有关规定，敢于纠正违反安全质量及劳动保护有关规定行为。4.收集有关的意见、建议和要求，及时向项目安质部反映，并跟踪落实改进情况，形成记录，存档管理。5.监督班组作业人员执行安全、质量、环保措施及操作规程的落实情况，及时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违现象”及偷工减料的现象。6.认真进行作业现场隐患排查，排查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，排查特种作业人员是否持证上岗，劳动防护用品是否正确配备和使用，作业现场是否符合方案措施及规范标准的要求，对查

188、出的隐患填写相关表格，并转交安质部。对发现的隐患要跟踪落实整改情况，并收集整改后的相关资料进行归档。7.依据国家、行业法律法规和项目部规章制度，监督项目部相关管理人员的履职情况，有权越级上报公司安全质量环保部，举报电话：010-51169611。8.参加项目部安全、质量专题会议，及时向安质部汇报班组安全、质量工作情况。9.发现重大隐患，在危及职工生命安全的紧急情况下，立即停工并组织人员采取必要避险措施。10.发生事故时立即上报，并迅速协助抢险、救援工作，协助保护好事故现场。责任人（签字）：五、教育培训、考核（一）切实加强岗前培训、过程培训和针对性培训，不断提高群众安质员队伍素质。按月度进行交底

189、和考核，对符合条件的继续留用，对不符合条件的予以解聘，确保群众安质员队伍整体素质的提高。（二）教育培训的主要内容：1.安全、质量、环保常识；2.安全技术操作规程；3.急救常识、逃生演练；4.本项目重大风险源及控制措施；5.分部分项工程安全、技术交底；6.隐患的识别与排查等。（三）保留培训教育过程书面及影像资料，及时归档备查。群众安全质量监督员月交底、考核表项目部名称： 年 月姓名职务交底人职务交底内容群众安全质量监督员履职情况综合考评意见工会主席： 安质部长： 财务负责人：六、 津贴发放项目部依据考核结果，对考核合格者按每月不低于200元的标准，定期足额直接发放群安员津贴。对于业绩突出或有重大

190、贡献的，继续按照相关要求予以重奖。对月考核不合格者进行直接解聘。群众安全质量监督员津贴发放统计表项目部（加盖公章）： 年 月 日序号姓名所在单位及职务考核情况津贴发放额签 收合计工会主席： 财务负责人： 安质部负责人： 制表人：七、五个纳入落实（一）纳入安全、质量管理体系，详见安全质量实施手册中安全、质量保证体系图。（二）纳入单位集体合同公司职代会上签订了集体合同，同时，项目部与公司均签订了安全质量责任书，责任书中明确了甲乙双方关于群众安质员工作的责任；与分包单位签订的安全管理协议中，明确群安员监督工作的相关责任；收集上述资料，归档备查。（三）纳入本单位安全、质量稽查、安全大检查的重要内容公司

191、安全质量环保部制定安全质量稽查管理办法将群安员工作已纳入到日常的检查、稽查。项目部在每周组织的安全大检查活动中，积极组织群众安质员共同检查，建言献策、查找隐患、监督整改。参加项目安全生产会，真正做到从实际的操作中让群安员参与项目安全管理工作。收集上述资料，归档备查。（四）纳入项目经理和项目班子年度安全、质量生产考核指标把群众安质员的教育培训、日常履职、考核评价和经验总结等工作纳入年终项目部“先进集体”和“四好班子”等先进评比和项目党政领导业绩评价，明确班子成员落实群安工作的内容，形成了领导重视、全员参与的局面。（五）纳入安全文明标准化工地评比条件将群安工作纳入安全文明标准化工地的评选考核内容，

192、并占一定分值。八、日常管理（一）工地现场设置监督工作的宣传展板（公示栏），参考下图设置公示栏。（二）佩戴“中国中铁群众安全质量监督员”臂章，统一着装。服装、臂章由公司工会负责统一标准。（三）在施工现场醒目位置设置固定的安全警示标志、事故隐患曝光台、标语。（四）安质部根据施工现场危险源情况，定期或不定期向群安员下达“隐患排查任务书”。任务书要明确隐患排查和防范的重点部位和重点环节，使群安员防范风险有重点，排查隐患有目标。根据现场隐患排查情况，认真填写群众安全生产监督员隐患排查处理表。安质部每周进行收集整理，归档。群众安全质量监督员隐患排查处理表群安员姓名所在项目部班组安全隐患原由时间隐患处理情况

193、受理人姓名所在单位及职务处理、答复情况受理时间反馈群安员时间群安员意见安质部长意见（五）公司监督检查公司安全质量环保部每季度对各单位进行稽查检查打分，群众安全质量监督员稽查检查依据下表进行。公司工会负责配合稽查检查工作。中铁航空港群众安全质量监督工作内容及考核标准受检单位： 时间： 得分：项目检查内容评分标准扣分培训演练（20分）安全、质量、环保知识（4分）全面：4分 一般：2分较差及未培训：0分安全、质量、环保操作技能（4分）全面：4分 一般：2分较差及未培训：0分安全、质量、环保隐患识别、排查（4分）全面：4分 一般：2分较差及未培训：0分逃生演练（4分）全面：4分。一般：2分较差及未培训

194、：0分救护常识（4分）全面：4分一般：2分较差及未培训：0分人员配置（20分）配置比例（含协作队伍）（10分）5%以上：10分05%之间：5分未设置：0分施工现场覆盖范围（5分）全覆盖：5分部分覆盖：3分零覆盖：0分群众安质员岗位（5分）有协作队伍人员：5分有项目管理人员：0分五个纳入（20分）纳入安全、质量、环保管理体系（4分）已纳入：4分;未纳入：0分纳入单位集体合同（4分）已纳入：4分;未纳入：0分纳入本单位安全、质量稽查、安全大检查的重要内容（4分）已纳入：4分未纳入：0分纳入项目经理和项目班子年度安全、质量生产考核指标（4分）已纳入：4分未纳入：0分纳入安全文明标准化工地评比条件（4

195、分）已纳入：4分未纳入：0分作用发挥（15分）尽职尽责、作用突出的优秀群众安质员（3分）有：3分没有：0分群众安质员制止“三违”和“三防”典型案例（2分）有：2分没有：0分群众安质员发现、排查隐患事迹的宣传（3分）有宣传报道：3分;未宣传：0分群众安质员工作手册记录的完整性（3分）详细、完善：3分不完善或无记录：0分群众安质员隐患排查处理表使用情况（4分）有反馈：4分无反馈、无结果：0分日常管理（25分）工地现场设置标准的群众安全、质量监督工作公示栏（3分）已设置：3分未设置：0分工地现场安全文化漫画墙、事故隐患曝光台、标语（2分）已设置：2分;未设置：0分是否将群众安全、质量、环保监督工作写

196、进劳务队伍承包合同（2分）是：2分否：0分工会及安质部门职责分工是否明确（2分）明确：2分否：0分工会与安质部门工作配合情况是否开展每月一星评比和群众安质员活动日（4分）良好：2分一般或无配合：0-2分是否组织群众安质员参加安全、质量、环保大检查和会议并有记录（3分）是：3分否：0分是否使用交底表对群众安质员进行安全、质量、环保月度交底（3分）是：3分否：0分是否量化考核群众安质员（3分）是：2分否：0分津贴发放（2分）按月发放：2分按季度发放及未发放：0分津贴发放额度（1分）200元及以上：1分200元以下及未发放：0分检查意见建议:检查单位：检查人：第十一章 评先评优（安标工地、优质工程、

197、QC活动）一、“安全标准工地”创建、申报1 “安全标准工地”创建和申报依据集团公司安全标准工地管理办法执行。2项目施工前，应结合业主、地方及公司要求，在项目管理实施策划阶段，明确“安全标准工地”的创建目标。项目经理部制定创建规划并落实。3当年参评“安全标准工地”的，上报年度创建计划表。于当年3月10日前上报到公司安质部，经公司安质部审核后3月15日前上报集团公司安质部。4项目在施工过程中，应加强创建“安全标准工地”文字和影像资料的收集整理工作。5集团公司“安全标准工地”资料要求：申报时，填写当年度“中国中铁航空港建设集团有限公司安全标准工地申报表”，并附不少于2000字的左右、图文并茂的创建工

198、作总结，不少于20张创建现场典型照片（电子版）及自评验收等材料，经公司审核盖章后，于当年8月20日前报集团公司安质部。二、“优质工程”创建、申报工程项目开工前，项目经理部制定切实可行的创优规划，在施工过程中认真落实质量保证措施，采用现代管理方法和科技手段开展科技攻关，以确保创优目标的实现。具体职责、流程如下：1开工初期工程部根据公司创优计划及项目经理部质量目标编制创优规划。创优规划的主要内容：创优组织、人员职责分工、工程概况、创优等级及创优措施等内容。2项目总工程师对创优规划进行审核，主要关注编制内容是否完整，格式是否规范，是否符合公司及项目经理部质量管理控制要求。审核无误后，签字确认。3项目

199、经理对创优规划进行审批。4项目部工程部对审批过的创优规划加盖“有效”章后分发各相关部门及人员实施使用，并将创优规划（电子文档）上报至公司安质部备案。5项目部安质部在施工过程中，对工序施工方法、材料进场检验、工程质量自检验收评定、外观质量、实体质量及各项质量保证措施的落实进行现场监督检查。工程部在施工过程中，及时将各单位工程的桩基数量、检测结果、材料进场复检结果、工程实体质量、外观质量、质量自检验收评定结果、四新技术应用效果及各工序施工过程的工程摄像和实体照片等资料进行收集存档。工程竣工后，项目部工程部负责编制优质工程申报材料，资料编制成稿后，及时申报并上报公司安质部备案。6项目经理部由一名领导

200、负责优质工程创建工作，并指定专人负责创优资料的收集、整理、编制、申报工作，确保创优工作连续有效开展。三、“QC”活动管理1 项目经理部成立质量管理小组活动领导小组，全面负责质量管理小组活动，把质量管理活动列入工作议程，纳入质量保证体系，做好教育、组织发动和推进工作，并为开展QC小组活动提供必要的条件，创造良好的环境。2 项目部总工程师负责组建QC小组，按照小组参加的人员与活动课题的特点，可组建现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型等QC小组。QC小组的成员以310人为宜，一般不超过10人。3 QC小组成立后，填写QC小组注册登记表，注册登记表经安质部和公司总工程师审批后，报集团公司安质部备案。

201、QC小组注册登记表一式三份，小组、子（分）公司、集团公司各保存一份。4 QC小组课题选择后，必须填写QC小组课题登记表，制定出活动计划，每月至少活动一至两次。做到活动有总结、有记录、有效果。课题完成后要提交成果报告，并参加成果发布会发表成果。QC小组成果，必须整理成图文并茂以数据说话的文字形式予以发表。集团公司每年召开一次成果发表会，其中优秀QC小组可申请参加上一级成果发布会逐级发表成果。第十二章 安全技术操作规程为了规范公司所属各单位作业人员安全操作程序，消除和控制作业过程中的不安全行为，预防伤亡事故的发生。各单位应依据国家和行业安全生产法律、法规、标准、规范，及公司安全生产经验教训，编制安

202、全技术操作规程，下发至作业人员手中，并进行针对性的教育培训。（详见附件4）。第十三章 安全资料归档一、安全资料管理（一）项目专职安全员负责安全资料管理收集、整理、归档工作。（二）资料的整理应做到现场实物与记录相符，行为与记录相吻合，遵循真实性、时效性、预先性和全面性的原则，以更好的反映出安全管理的全貌及全过程。禁止“事后补编”、“代签姓名”、“弄虚作假”等行为。（三）安全质量总监定期不定期的对安全资料进行检查，及时查找问题，及时整改。（四）安全资料建立总目录及分目录，资料装订成册，装入档案盒内。存放于资料柜内，加锁，以防止丢失损坏。第十四章 有效文件清单详见公司下发的年度有效文件清单，详见附件

203、5。安全资料归档目录档案一 安全管理序号资料名称具体要求提供部门1安全领导小组及安全组织机构成立安全领导小组的文件、安全组织机构图工程部、办公室2安全管理保证体系安全管理保证体系图工程部3安全生产责任制、安全管理目标、分解及考核资料经责任人签字确认的安全生产责任制；安全管理目标及分解资料；定期考核的记录表安质部、工程部4安全管理制度经审核审批后装订成册工程部5危险源辨识、评价危险源辨识、评价表，重大危险源清单工程部6应急救援总应急救援预案、各专项应急救援预案、演练计划、演练记录工程部、安质部7安全生产费用经审核审批后的安全生产费用使用计划，月度使用明细表、季度使用情况对比表工程部、财务部8安全

204、检查日常检查记录、施工安全日志、各级安全检查的记录及整改回复安质部9安全教育年度培训计划、入场安全教育汇总表、安全教育记录表、三级安全教育登记表、考核试卷（通用、分工种）、相关影像资料办公室、安质部10班前安全活动班组班前安全活动记录安质部11分包单位安全管理分包单位安全生产许可证、安全生产协议书，建立台账工经部12持证上岗项目安全管理人员台账及证照、安全质量总监人事令；特种作人员台账及证照及报验资料办公室、安质部13安全标志施工现场安全标志平面布置图（分阶段）、重大危险源公示牌、目标分解公示牌等工程部提供内容，办公室制作14特种防护用品资料收集特种作业防护用品的三证资料、安全标志、检测报告；

205、采购、发放、报废台账物机部15特殊材料的复试钢管、扣件等材料的复试报告实验室档案二 脚手架1脚手架（扣件式、门式、碗扣式、满堂红、悬挑式、模板支架等）专项方案及审核、审批手续；专家论证相关资料工程部书面安全技术交底及签字确认资料工程部搭设完毕后使用前的验收手续工程部工字钢、钢丝绳材质报告、合格证等资料物机部2附着式升降脚手架专项方案及审核、审批手续；专家论证相关资料工程部动力装置、主要结构配件进场验收物机部搭设完毕后使用前首次验收；提升前检查记录；提升后使用前验收手续工程部书面安全技术交底及签字确认资料工程部安装单位资质工经部3高处作业吊篮资料专项施工方案及审核、审批手续；工程部书面安全技术交

206、底及签字确认资料工程部搭设完毕后使用前的验收手续工程部出租单位的营业执照、吊篮的产品合格证和型式检验报告、安全锁的标定证书、钢丝绳合格证、安装后验收资料、操作人员“高处作业吊篮操作证”等。物机部档案三 基坑工程1管线、设备、设施保护地勘报告；地下及地上管线、设备、设施交底资料；地上、地下管线保护措施验收记录表工程部2专项方案及专家论证土方开挖、支护、降水、监测专项方案及专家论证资料工程部3安全技术交底书面安全技术交底及签字确认资料工程部4验收支护工程验收资料工程部5基坑工程监测资料基坑监测记录（第三方）及分析工程部档案四 高处作业1防护措施“四口、五临边”；高处作业防护措施工程部2防护设施的验

207、收高处作业安全防护设施验收资料工程部档案五 群安员1考核、培训教育考核试卷；培训教育资料安质部2群众安全质量监督员花名册按照职工人员5%的比例配备，登记入册安质部3责任书与每位监督员签订岗位责任书安质部4月交底、考核记录每月对监督员进行针对性交底，并考核安质部5津贴发放按照每月不少于200元的标准发放津贴安质部6隐患排查处理监督员日常填写隐患排查处理表安质部7五个纳入落实五个纳入的相关资料收集安质部8其他相关活动及影像资料安质部档案六 临时用电1临电施组临时用电施工组织设计，审核审批手续工程部2验收手续临时用电工程投入使用前验收工程部3管理协议与分包单位签订临时用电管理协议工程部4安全技术交底

208、临时用电安全技术交底资料工程部5培训教育临时用电安全教育、考核记录工程部6产品合格证临时用电器材产品合格证工程部7应急管理触电、电气火灾、雷击事故应急预案工程部8各种记录表格电工安装、巡检、维修、拆除工作记录；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器检测记录；电气设备的试、检验凭单和调试记录；临时用电定期检查记录等工程部档案七 机械设备1管理文件机械设备管理制度及相关文件物机部2机械设备配置计划根据施工组织设计编制机械设备配置计划工程部3机械设备租赁申请根据机械设备配置计划编制机械设备租赁申请物机部4机械设备平面布置图机械设备平面布置图工程部5设备租赁出租单位的营业执照；安拆单位的资质证书、安全生产许可

209、证。物机部租赁、拆装合同工经部安全管理协议书物机部制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、型式试验证明、安装使用说明书、特种设备登记备案等资料。物机部6设备安装、拆除基础施工方案及审批；过程及验收资料。工程部拆装专项施工方案、群塔施工方案，审核审批。工程部拆装作业前对安拆人员进行安全技术交底物机部安拆告知物机部7验收安装单位自检验收记录、四方验收记录、整机检测报告、备案资料等物机部8中小型机械与分包单位签订的机具安全使用管理协议；进场、安装验收记录；操作人员的安全技术交底；操作人员台账及上岗证；物机部9使用项目定检记录、出租单位月安全检查记录物机部应急预案的编制、演练、记录评审、修订物机部机

210、械维护保养记录、修理记录、运转及交接记录、运行故障和事故记录、设备故障报告单、起重机械运行记录、机械进退场验收记录、起用及停用通知单等物机部机械设备管理台账、安全技术操作规程汇编物机部特种作业人员台账及操作证物机部附件1：项目部35个岗位安全责任制为认真贯彻中华人民共和国安全生产法和国家有关安全生产的法律、行政法规，全面落实安全生产责任制，明确安全生产责任，加强施工现场安全管理，建立健全安全生产岗位责任制和群防群治制度，减少事故的发生，切实保障职工在生产过程中的安全和健康、生产设施不受损害，创造良好的安全生产环境，特制定安全生产岗位责任制。1、安全生产责任制度要责任明确，分解到位。按公司管理目

211、标和安全生产指标制定本单位相应的目标和指标，并结合目标和指标完成与否进行相应的奖惩。2、安全生产责任制要明确主要负责人、安全生产管理人员（专兼职）和其他管理人员、从业人员的安全生产责任，强调要层层建立并认真落实安全生产责任制。3、安全生产责任制本着“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则进行制定，明确了项目经理是安全生产的第一责任人。经理部各岗位、部门安全生产责任制应定期检查和考核，对考核结果情况应有记录。4、施工现场按工程项目大小配备专（兼）职安全管理人员。对现场安全生产情况进行检查、监督与管理工作。5、要在项目中形成横向到边、纵向到底的管理网络，形成人人有责可负，事事有人负责的良好的

212、安全生产管理氛围。项目各岗位安全生产责任制1、项目经理1、项目经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对本项目的安全生产负全面领导责任。2、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定，组织建立健全并落实项目安全生产保证体系和安全生产责任制，自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理，保证本项目安全生产的有效实施。3、组织制定经理部的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。4、定期组织召开安全生产例会，总结上月有关安全方面的工作，及时解决不安全因素，同

213、时对下月安全工作进行布置和安排。5、领导、组织每月一次安全生产大检查，对查出的问题按照“五定”原则组织制定整改措施，督促整改落实。6、依据公司有关规定和标准，及时发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施；在采用“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）时，必须编制科学的施工方案，配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。7、按照相关文件保证安全生产费用的足额投入，做到专款专用。8、制定和完善项目生产安全事故应急救援预案，组织救援演练。9、发生安全事故时，做好事故现场保护与伤员的抢救工作，减少事故损失，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和拖延不报，积极配合事故的调查，认真

214、制定并落实防范措施，吸取事故教训。10、建立安全生产激励机制，定期检查各职能部门和员工安全生产工作情况，奖优罚劣。2、党委书记1、大力宣传党和政府的安全生产方针、政策、法令、法规，加强教育职工牢固树立安全第一的思想。2、对经理部贯彻上级的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。3、加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。在党内组织学习安全生产的法律、法规活动，做好党员的思想工作,为员工的安全生产起到表率作用。4、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。5、考核安全生产责任制落实情况,定期检查落实安全管理及隐患

215、问题整改情况。 6、组织参加每月安全质量综合大检查，对存在问题制定整改措施的责任人，并监督整改落实情况。7、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。8、配合行政做好各种安全生产的宣传工作，组织好安全生产月、安全警示日等活动，及时总结报告安全生产的先进事迹和好人好事。3、项目副经理在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全职责是：1、认真组织执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。2、组织贯彻实施项目经理部安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。3、落实工程项目安全生产费用投入使用情况，保证达到安全生

216、产条件所必需的资源配置和资金投入的有效实施。4、参与编制本项目实施性施工组织设计、安全质量管理组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督促技术部门进行交底并组织实施。5、参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，组织、参与对应急救援预案进行演练、评价、完善。6、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并督促员工正确使用。7、组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对上级提出的问题组织、督促整改落实。8、参加安全生产例会等安全生产管理工作会议，在生产计划、布置、检查、总结、评比工作的同时强调安全工作。9、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保

217、证经理部安全生产保证体系的正常运行。10、在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理具体工作。4、项目总工程师项目总工程师是项目技术负责人，在项目经理领导下对工程项目安全生产负技术责任。1、贯彻执行安全生产的法律、法规、标准、规范及上级各项管理制度。2、组织、参与工程项目的安全策划和安全目标的制订、分解，负责对已识别的危险源及不利环境因素进行评价，并制订控制措施、管理目标和管理方案。3、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。4、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。5、对于“新技术、新工艺、新材料、新设备”的应

218、用，不但要组织教育培训，还要组织编制相应的安全技术措施。6、参加经理部安全生产检查和例会，分析研究安全技术工作和总结交流经验，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出整改意见予以消除，并督促其按期落实。7、组织参与各项目安全防护设施、设备的验收、检测和标识。负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。8、参与安全评估和内部审核，对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施。5、项目安全生产总监1、在项目经理领导下，对本工程项目的安全生产监督管理工作负责，业务上受公司主管部门直接领导。2、贯彻执行国家、地方政府、行业有关安全生产、职业卫生、劳动保护方面的

219、法律、法规以及上级的有关要求。3、协助项目经理建立健全安全质量保证体系，设置安全质量管理机构和配齐安全质量管理人员，督促和协助项目部完善安全质量管理制度，督促落实安全生产费用投入等。4、组织编制经理部安全质量管理组织设计、专项方案、应急预案、安全质量技术交底，以及相关的审核报批手续等，并监督其落实。5、审查项目的安全质量管理组织设计、安全管理体系、 安全生产规章制度、机构及专职安全人员配备情况。6、负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施。组织、参与项目经理部日常及定期的安全生产检查，协调涉及各部门、各生产单位的重要安全生产制度和重大安全问题。7、参与项目经

220、理部安全生产例会等安全生产工作会议，对涉及安全生产的重大事项正确行使建议权、决策权和否决权。8、组织和参加经理部组织的安全大检查和考核评比工作，提出整改和考核意见。9、对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，严格按照“四不放过”原则进行处理，出现一起处理一起。10、有权对工程项目的所有场所、所有施工（内、外业）进行安全质量检查，对检查发现的安全质量隐患，具有督促整改、责令停工整改的权力。11、督促项目部做好工序三检制、关键/特殊工序旁站制、高风险工序领导带班制、项目施工管控约束性条款的落实等。对施工现场违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为，有权按照相关制度进行处罚。12、督促检查经理部和各项

221、目安全生产费用投入和使用情况，确保专款专用。13、组织制定完善安全生产奖励考核机制，并监督实施。14、指导和督促各项目安全标准工地的创建和实施工作。6、工会主席1、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护工作的方针、政策、法规，采取切实有效的措施，加强企业劳动保护工作，保护职工在劳动过程中的安全与健康。2、积极组织开展群众性的劳动保护宣传教育工作和安全生产意识。3、参加经理部安全生产例会，研究和解决经理部在劳动保护、安全生产中的一些实际问题，依法维护职工的劳动保护权利。4、加强经理部安全生产大检查活动，并组织发动安全生产、劳动保护监督检查活动。5、参加安全伤亡事故的调查处理，坚持维护国家法规的尊严和职

222、工群众的合法权益。6、监督行政按国家规定发放劳保用品，协助行政及时做好职工冬、夏季的防寒保暖和防暑降温工作，改善职工劳动条件。7、负责群众安全监督员管理工作，负责日常监督和考核，根据考核情况及时督促发放津贴。8、当生产中出现行政强令职工违章作业，危及生命财产安全的情况时，应支持职工拒绝操作，并提出教育和处理意见。7、团委书记1、配合行政和党委抓好团员、青年遵纪守法和安全生产的教育。2、动员和督促团员、青年在安全生产中发挥积极作用。3、组织团员、青年学习安全生产操作规程和技能，掌握安全管理的科学方法，提高安全意识和安全技术素质，使广大青年在生产第一线发挥安全生产突击队作用。4、结合团员、青年的特

223、点广泛开展丰富多样的安全生产竞赛活动，建立“青年安全监督岗”，对企业安全生产实行多种有效的管理监督。5、总结推广团员、青年在安全生产中典型经验，表彰在安全生产中做出贡献的先进人物。6、协助开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。7、深入生产一线，掌握了解青年职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题。8、安质部长1、认真贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。2、负责编制经理部安全质量管理组织设计以及相关的审核报批手续等，并监督其落实。3、参加审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设

224、施和劳动保护措施。对不符合安全规定者，有权制止使用。4、协助和制订安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。负责编制劳动保护安全生产技术措施经费计划，检查计划执行情况，并对安全措施工程组织验收。5、深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题填写通知书，督促限期整改。对违章指挥和违章作业有权制止，遇有严重危及人身安全的情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。6、督促各项目制定好教育培训计划，做好新进场人员和特种作业人员的安全质量技术培训和考核取证工作，并留有影像资料。7、参加项目经理组织的每月安全生产大检查和考核评比，组织和参加各

225、种安全专项检查。8、参加经理部安全生产会议，对本项目的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产问题，提出建议和要求。9、参加安全生产事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施，并督促贯彻执行。10、积极配合业主、咨询、监理、安全质量监督站等对工程的安全监督检查工作，对上级提出的问题按照整改要求督促整改落实。11、根据上级要求，认真组织和督促开展安全生产月和其它各种安全活动，并及时上报各类总结和报表。12、做好本项目的安全文明标准化工地申报创建工作。9、安全员1、认真宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规、标准、规范及本单位的安全生产责任制、安全管理制度，并监督检查执行情况

226、。2、督促各项目安全教育培训工作，定期检查各项目教育培训开展情况，监督特种作业人员持证情况。3、参加工程部组织的安全技术交底，依据安全技术交底书和安全技术操作规程、安全施工组织设计、危险性较大工程安全专项施工方案等规定，监督检查项目经理部管理人员、班组作业人员执行情况。4、参加特种劳动保护用品、安全防护设施、机械设备的使用前的检查、检测和验收。对不符合安全生产条件的用品、设施、设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定。5、监督、检查各项目安全生产费用的投入和使用情况，监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。6、参与项目经理部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重

227、大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。7、组织、参与“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。8、坚持开展日常安全巡查，检查监督各项目安质人员在岗情况，同时对发现的安全生产违章违规行为或事故隐患有权当场予以纠正或做出处理决定。对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告。对违章违规行为按照经理部处罚办法有权直接进行罚款。9、参加项目经理部组织的定期安全检查以及各种安全生产专项检查、整治等活动，对存在问题及时下发整改通知单，并督促整改落实。10、负责健全安全管理台帐，做好安全保证体系的运转记录，包括安全日志、安全教育培训、安全检查等。10、质检工程师

228、1、遵守国家安全生产法和地方安全生产法律、法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，认真执行经理部的各项安全生产规章制度。2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。3、参与制订工程项目的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。对安全措施不满足要求的情况下，不予进行报验程序。5、严格按国家有关安全规程，质量规范和标准把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。6、参加安全生产会议，积极提出合理化建议，参加各项安全生产检查。11、工程部长贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本项

229、目安全工作负施工管理和技术管理的责任。1、 根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报公司审批后认真贯彻实施。2、组织制定本项目的安全技术培训计划，并组织实施。3、督促各项目技术人员在进行技术交底的同时下发安全技术交底，并深入工地检查交底执行情况。对不符合交底要求、违章违规行为及时制止纠正。4、参加重大危险源辨识评价，督促各项目编制应急救援预案，并进行审查。5、组织参与编制危险性较大工程安全专项施工方案，根据专家论证意见，进一步修改完善，并指导实施。6、积极推广绿色、环保、安全可靠的“四新技术”在施工生产安全方面的运用。7、参加安全检查和

230、事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。12、技术员在项目总工和工程部长的领导下，技术人员对所管工程的安全生产负直接技术责任。其安全生产职责是：1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和劳动保护条例以及本单位各项规章制度。2、参与编制并指导本项目安全质量管理组织设计、专项安全技术措施的实施。向现场有关管理人员、班组作业人员进行详细的安全技术交底，履行签字确认手续。3、参与编制危险性较大工程安全专项施工方案，根据专家论证意见，进一步修改完善，并指导实施。4、参与事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，负责编制控制管

231、理措施，并指导实施。5、参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案内容，参加应急救援预案的演练、评价、完善以及伤亡事故的现场抢险救援。6、参加特种劳动保护用品、安全防护设施、机械设备的使用前的检查、检测和验收。7、参与“安全标准工地”建设活动，积极推广应用建设工程安全生产先进技术。参加各种形式的安全教育培训活动。8、对安全技术交底要检查落实情况，有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。9、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。10、对安全措施不满足要求的情况下，不予进行报验进入下道工序施工。13、资料员1、负责安全

232、管理台帐的收集、整理、登记工作，负责有关文件的收发，并做好登记手续。2、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。3、对各种安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。4、做好安全资料的保密工作，未经允许不可任意更改安全资料，不可让他人随意复印相关文件。14、物机部长1、 按照技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术标准,并附有必备的技术、质量合格证件。2、 负责物资仓库和危险品的安全管理，作好消防、防爆、防盗工作。3、 负责组织有关人员对锅炉、龙门吊、塔吊等特种设备进行进场验收，并报相关检验检测单位进行检测，待合格后方可投入使用。4、 机电设备、交通车

233、辆的选型、购置，要充分考虑其安全性能，保证安全运行，并建立登记台帐。5、 定期组织机电设备安全大检查，组织或参与交通事故和机械事故调查处理，制定防范措施，防止事故发生。6、对新进机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全技术操作规则和管理办法；先培训操作人员；先进行试运转，否则不准投入使用。7、建立设备安全监察制度，督促设备操作人员定期检查维修，保证各种机具设备处于完好状态。对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。8、会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。9、负责对供应商单位的资质审查，建立合

234、格供应商名录，及时向项目部颁布。10、做好前期材料调查，组织和参与对进场材料的验收工作，对不合格品不予收方。15、材料员按项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。1、负责制订项目经理部物资材料及易燃易爆等危险品的管理制度，并严格遵守执行。2、根据项目经理部防洪、防寒、防暑、安全防护等各项管理措施，负责制订相关物资的采购计划并实施。确保购买的物资、安全防护和劳动保护用品的质量合格。3、参加项目经理部事故隐患排查、治理和防控工作，负责消除物资管理方面的安全隐患。4、参加项目经理部组织的安全生产工作会议，以及安全生产检查、整治活动。5、参加特种劳动保护用品、安全防护设施等使用前的检查、

235、检测和验收。检查、指导施工现场对物资材料和安全防护设施、特种劳动保护用品的正确使用、保管。6、参与编制项目经理部生产安全事故应急预案，负责及时联系、提供应急救援物资和器材。7、负责对进场材料按场地标化要求堆放，消除事故隐患。8、对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全带和安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。易燃易爆物品要按照规定进行重点保管。9、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。10、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品

236、的反馈意见。16、机械工程师1、负责制订并执行工程机械设备安全管理制度，负责项目经理部机械设备的日常安全检查和管理。2、参加项目经理部组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。3、参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检测。4、参加机械设备使用前的检查、检测和验收；负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件的设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。5、督促各班组进行机械设备隐患排查、治理和防控工作

237、，参加安全生产检查，及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患，并跟踪整改落实。6、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作；负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。7、参与编制项目经理部有关施工机械设备安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。8、建立在建项目机械设备管理档案，负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。17、工经部长1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。2、 在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和费用计划。计划安排要在保证安全生产的

238、前提条件下做到的均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。3、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。4、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。5、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。6、在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全生产协议书，并督促其按协议实施。7、负责定期对外协队伍进场人员进行统计和把关，对年龄不符合要求的予以要求清退。18、预算员1、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。2、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。3、对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。4、合理控制和使用安

239、全生产保障金经费。5、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。19、财务部长1、安全生产专项资金必须按规定提取基金，列入专款专用帐，并督促实施，年终提出决算。2、 提供安全教育及安全活动经费，每年由安质部提出预算，经财务部门审查后列入支出计划。3、 负责劳动保护用品，保健食品，防暑降温等费用的使用并进行监督检查。4、 负责安全奖金和事故罚款的按时拨付与收缴。事故罚款应在项目自有奖金项下支出，并由收缴单位用于安全奖励、劳动保护宣教和改善劳动条件，不得挤占成本，挪作他用。5、负责对安全事故费用的支付和监督审核。20、办公室主任1、根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题

240、，组织有关部门制订和完善经理部的安全管理制度。2、负责上级颁发的安全生产文件及经理部运行文件的收集、登记、发放。协调经理部各部门的体系运行。3、建立健全经理部安全组织，做好安全教育培训工作。4、在布置车辆运输任务时必须布置交通安全，并督促驾驶员做好车辆日常保养。5、根据交通法规和公司有关规定，积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严格按“四不放过”原则防止重复事故的发生。6、参加安全生产大检查，对生活区临时用电及卫生情况提出意见，并督促整改。经常检查食堂卫生情况，厨师上岗前必须进行体检，并持有健康证明。7、做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作，并把所属

241、经费列入安全技术措施计划中，确保工作的正常进行。21、小车司机1、必须遵守中华人民共和国道路交通治理条例及有关交通安全治理的规章规则，安全驾车，同时遵守本项目其他相关的规章制度。2、司机应爱惜车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。4、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告办公室主任，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等

242、)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。5、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。6、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证照齐全。7、晚间司机要注重休息，不准疲劳驾车，不准酒后驾车。8、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。9、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故

243、，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。10、司机因违章或证照不全被罚款的，以及违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。22、炊事员1、必须按要求进行体检，持有健康证明方可上岗作业。2、做好食堂的安全卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保护食堂的干净、整洁。3、对燃具、蒸箱、易燃瓶应经常检查，发现隐患应及时修理和报告。4、不得采购、使用变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的负直接责任。5、食品要烧熟煮透，烧好的菜要及时送进熟食间，生熟严格分开，隔餐要回锅烧透。6、保持灶面和环境清

244、洁卫生，调料盆放在固定位置，做到清洁卫生，操作工具用毕洗净擦干，放在架上。7、每天售余的成品、半成品，妥善处理，安全存放。8、注意个人卫生，积极落实卫生岗位责任制，保证饮食卫生，防止食物中毒。9、注意搞好防火工作，安全使用燃气，防止火灾。23、试验室主任1、严格按照工艺及试验规程进行材料和样品的试验工作，并按照设计和检验标准做出结论。2、做好试验全过程的原始记录，对试验数据的准确性负责。3、严格控制试验过程要求的条件和环境，负责对试验设备、仪器、辅助品的正确使用和管理，不得违章操作。4、组织试验人员的培训和业务考核，对从事试验工作人员的资质进行确认。5、参与指导有特殊要求和技术难度的工程试验方

245、案的拟订工作。6、参与进货、过程和最终检验和试验，发现问题做好记录，及时上报。24、领工员1、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。2、按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。3、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。4、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。5、认真执行对施工人员的项目、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。6、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。7、对已发生的事故隐患落实整改，并向现场副经理反馈整改情况。8、控制施工过

246、程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。25、劳务队伍负责人1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定办理各种手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。4、根据经理部的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当

247、天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总包单位有关负责部门。26、班组长1、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。2、有权拒绝违章指令。3、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。4、发动全组职工，为促进安全生

248、产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。5、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。6、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。7、上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。8、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。27、作业工人1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加项目部组织的各种安全活动，接受安全教育培训。2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，知觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人

249、员的指导，做到不违章和冒险作业。3、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，不得随便动用他人使用和操作的机械和电气设备。4、上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。5、发生事故和重大隐患，立即向班组长报告，并保护好现场。遇到严重人身安全的情况有权拒绝施工和及时撤离。28、电工1、根据国家电力法和项目有关安全管理制度，负责对其职责范围内用电的技术管理，保证生产正常进行和生活用电。2、按照操作规程，规范生产生活用电布局，对于违反用电制度现象有权制止和处罚，保证安全用电，持证上岗。3、负责对电器设施的运行情况，线路情况的检查工作，发现

250、设施、线路老化及时请示更换，发现电器、设施、线路故障及时排除，对由于日常管理不善所造成停产和安全事故负责，向有关领导提出有关整改措施。4、考核用电指标，实行规范化用电管理，配齐用电计量器材，做好节能降耗，做好用电器材，材料的计划和验收工作。5、有权制止非专业人员操作电器和从事维修工作，重点部位要安置醒目安全标志，禁止非电管人员进入配电室等操作现场。6、临时关闸进行电器维修时，要穿戴好劳动保护用品，挂好“禁止合闸”提示牌，并禁止无关人员靠近作业现场。7、电器设备或线路故障需停电抢修时，应及时通知生产值班人员，做到先停车后停电，恢复通电时也应及时通知。8、根据工作需要，负责协调好本单位电管人员及供

251、电部门的关系，做好生产服务工作。29、爆破员1.爆破作业必须由经过考核合格的爆破员担任。爆破员应随身携带爆破作业证，自觉接受公安机关的检查考核、验审。2.进行爆破作业时必须遵守爆破安全操作规程，要有专人负责指挥，在危险区的边界设置警戒岗哨和标志，在爆破前发出信号，待危险区的人员撤离安全地点后，才准爆破，爆破后必须对现场进行检查，确认安全后才能解除警戒信号。3.爆破物品随领随用，爆破员有权拒绝使用变质的或者不符合安全要求的爆破器材和工具。4.爆破员领取爆破器材，必须经现场负责人批准，领取数量不得超过当班使用量，剩余的当天一定要退回。严禁将爆炸物品带回住地或存放在现场。5.不得非法使用、滥用、私藏

252、爆炸物品。6.做好火工品使用的全程记录。30、押运员1.押运员必须持证上岗，遵守和监督他人遵守运输安全规程。2.火工品押运时，炸药雷管要分开运送，不得同车混装，押运员必须跟车同行，提高警惕，注意防范；运行路线要选择路况好、人员少的近道，且要固定路线，最好多选一条备用线，以避免因堵车而对火工品造成安全隐患。3.装卸爆破器材应在白天进行，并要设置警戒岗哨，禁止无关人员进入。4.在公路上运输爆破器材时，车辆必须限速45km/h行驶，在施工便道上行驶限速10km/h；前后车辆当保持距离以免因发生车祸而引起火工品散失或爆炸。运输途中不得停留，不得运送其他人员和货物，中途车辆不能行驶时因电话通知项目负责人

253、派车接料并时刻守护。5.装车和卸车都必须清点数量，运输途中应经常检查，车辆运输遇路况复杂地段应增强检查次数，发现短少要立即报告项目领导，以便及时追查。6.押运员凭火工品申请审批单向保管员领取所需的爆炸物品，应做好记录台帐，做到帐物相符。同时做好现场安全使用的监控工作，发现违章操作及时制止。施爆后要及时清点剩余火工品退回炸药库，并办理退库手续。31、库管员1.库管员必须持证上岗，坚持24小时值班制度，严禁吸烟、酗酒、睡岗脱岗和在库区使用火种。2.仓库民爆物品的进库、领用、清退，库管员应随时在场，并按规定在库管保存薄上填写数量、型号、种类，同时完善签字手续。3.早领晚退的爆破物品，库管员发现一次多

254、领未退，应在仓库保管薄上签字，库管员应及时报告项目领导，如明知不报的，视情节轻重给予处罚。4.执行并监督实行专库储存，专人运输，专人保管。5.严格按规定发放爆破器材，按规定进行出入库检查和登记及时堆放好爆破器材。6.及时报告各种安全隐患，发现爆破器材短少、丢失、被盗等情况，必须及时报告单位领导和公安机关。7.库管员应按规定履行职责，严禁私造帐目，将民爆物品私拿私用、私藏、赠送、转借等。8.库管员玩忽职守，给国家和人民生命财产造成损失的，应视其情节给予纪律处分，直至追究刑事责任。32、爆破安全员1.安全员首先要持证上岗，组织好爆破现场的安全警戒工作。2.制止无“爆破作业证”的人员进行爆破作业；检

255、查、督促爆破安全规程的执行，制止和纠正违章现象。3.检查、督促领取和使用爆破器材有关制度的落实，遵守登记制度，严禁多领、少退、私藏。当日使用剩余火工品必须当日退回。4.严禁无关人员进入爆破现场。5.安全员应严格执行有关规定，严禁“老好人”思想故意或默认放纵违纪人员，组织现场安全检查，消除事故隐患，确保国家和人民生命财产的安全。6.押运员必须全程监控火工品的使用，追踪火工品使用流向，做好检查记录。33、炸药库看守员看守工作是爆破物品仓库安全保卫的门户和第一道防线，直接关系到库区的安全，为了加强爆炸物品的管理，严防丢失，被盗，发生爆炸事故，严防犯罪分子乘机破坏，保证社会安定，特定本岗位责任制1.认

256、真执行爆炸物品管理办法、民用爆炸物品管理条例和集团公司的有关规定，提高警惕加强戒备，保证库区绝对安全。2.坚守岗位，昼夜巡视，在值班期间，不饮酒、不会客、不与其它人员闲谈，决不允许无关人员进入库区或在库区逗留、认真执行“交接班制”并做好记录互相签认。3.严格对出入库区人员进行登记和监督，进入库人员务必将随身携带的火柴、打火机及其他产生火源的物品，一律存放在值班室，不准带入库区，禁止在库区内吸烟、用火，做好预防工作。4.坚持制止在库区周围动用明火，不准在库房及其周围存放易燃和有碍安全的物品，一旦发现应立即制止，并采取安全措施。5.发现爆炸物品及库区设施丢失、被盗、要及时报告，并保护现场，以便查证

257、。6.保持库区整洁，在库区内不得存放其他物品和种植其它农作物，其周围三米范围内要铲除杂草，排除一切可燃物，建一条安全防火道，以防火灾。34、铁路施工驻站联络员：1、按照规定穿着防护服装，佩戴标志，带齐通讯器材和信号用品，确保使用性能良好。携带施工、检修作业派遣单和驻站防护控制表等，提前到行车室办理登记。2、掌握工地作业内容，所在地段，人员、地形情况，安全生产注意事项，了解作业区段的列车运行情况。3、规范办理施工登记，负责核对钟表，做到车站行车室、驻站联络员、施工负责人、防护员时间一致。4、勤看操纵台及行车记录，勤听值班员与助理、调度员之间的对话，勤问不清楚的情况，勤将信息传达给现场防护员，勤与

258、现场防护员核对作业或掌握的来车信息，切实掌握列车运行动态，及时通知防护员，来车前督促防护员通知人员及机具下道。5、严格执行预报、确报、变更通知制度，及时了解值班员办理区间闭塞、邻站发车及本站发车手续，以及临时变更情况，确认后，立即向现场防护员发出预报、确报或变更通知。6、施工前确认调度命令，并按值班员指令向施工负责人发出慢行或封锁施工的通知。施工中随时了解现场施工进度，封锁结束前，向施工负责人确定开通情况，根据施工负责人指令，与值班员联系正点开通或延长开通时间等事项，并将情况报告给施工负责人。7、施工终了，规范办理施工销记，做好人员撤离的驻站防护。8、与现场防护员、慢行防护员通话时做到“三确认

259、”，严格执行复诵制度，防止错听，并及时记录通话内容。9、驻站联络员必须坚守岗位，不得脱岗、离岗、串岗。10、与施工作业点联系中断时，要立即与车站值班员联系，请求值班员向将进入该区间的列车发出信息，以引起机车乘务员注意。11、防护通信设备必须妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好。12、详实完整地填写行车设备施工登记簿、防护员作业记录手册。35、铁路施工防护员：1、根据施工作业的性质的内容、施工作业的地点及施工负责人的指令，能正确地办理各种施工作业的登记、消记手续；能正确地设置、撤除和显示各种防护信号。2、维护列车运行秩序，及时制止盲目抢点施工、拖延下道的现象；有权制止或纠正施工负责人的错

260、误指令。3、认真贯彻执行“安全、细致、迅速、准确”的八字方针，迅速准确地发出或转达各种列车信息和指令，确保施工中的行车和人身绝对安全。4、防护员必须坚守岗位，精力集中，加强了望，严格纪律，认真做好施工安全防护工作。附件2：项目部17个岗位质量责任制 为加强工程质量管理，明确各岗位质量职责，充分调动各级管理人员的积极性，实现工程质量和创优目标，依据公司质量体系文件，结合项目实际情况，制定本工程质量责任制。项目经理对工程质量全面负责；项目总工程师具体负责组织质量计划、工程创优规划的编制和实施；项目经理部设专职质量检查工程师，负责对原材料、半成品及工序的抽检，以及对特殊工序、关键工序和隐蔽工程的全面

261、检查验收；工程部、物机部、试验室、安质部等均在相应的职责范围内对工程质量负责。项目经理部各岗位质量职责：1、项目经理贯彻执行国家、建设指挥部及上级关于工程质量的政策、法律、法规、标准、规则。负责建立项目部的质量保证体系。配备质量体系运行所需的资源，明确各职能部门和人员的职责和权限；定期组织对管理人员进行履行职责考核，确保体系持续有效的运行。全面履行工程质量管理职责，对施工生产的全过程质量负全面责任。组织编制实施性施工组织设计,组织制订合理、可行的质量控制制度、措施，并组织实施。主持质量管理体系的策划工作；确立本工程项目的质量目标；定期主持召开质量工作会议，解决体系运行中的问题，推进各项质量改进

262、活动的开展。在组织与指挥施工生产的过程中，以身作则，坚持“百年大计、质量第一”的方针，经常结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查施工生产任务完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。积极组织开展工程质量创优活动，落实创优规划。 主持质量事故的调查分析和处理，落实事故“四不放过”原则。2、党委书记主持项目经理部党工委工作，充分发挥党组织的政治核心作用，监督保证作用和战斗堡垒作用。负责召集党委会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级党组织决定。负责项

263、目经理部的党务日常工作，掌握党员思想状况，督促检查党组织活动和工作。组织党委班子的政治理论学习，按期召开民主生活会，抓好党委班子成员的思想建设、组织建设、作风建设。负责经理部的思想政治工作领导，指导和督促有关部门抓好员工的思想政治教育和教职工政治理论学习。会同项目经理做好现职干部的思想政治教育及考察使用工作。抓好精神文明，社会治安综合治理，计划生育工作，指导群团组织开展好各项活动。协调党、政、工、团、妇关系，加强对民主党派工作的领导，充分调动各方面工作积极性，负责抓好“创先争优”活动和党员“责任区”建设。3、项目副经理项目副经理在项目经理的领导下开展工作。认真落实贯彻经理部质量方针和目标，协助

264、项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。确保本工程项目质量目标的实现。贯彻落实质量管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。协助项目经理负责项目经理部现场行政管理工作，组织制定有关管理规定和办法，并负责组织实施、监督检查和考核。参与制定项目施工实施方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案，协助项目经理履行企业与建设单位、企业内部承包合同，确保兑现合同承诺。负责与建设单位、设计单位、地方政府、专业联合单位以及其他相关方的联系与沟通，及时协调和处理征地拆迁工作，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。把好施工指挥中的质量关，杜绝违章指

265、挥，加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工始终处于受控状态。组织好工程创优和QC小组的质量管理活动，不断提高质量管理水平。认真执行上级指令，接受建设单位和上级机关的监督、指导，及时向上级和建设单位汇报工作。4、项目总工程师在项目经理直接领导下，对项目部的施工技术与质量全面负责。组织编制项目质量计划、施工组织设计和科技开发、技术人才培养等计划，负责提出质量改进的目标和措施。负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件协助项目经理建立有效的质量保证体系。负责项目有关技术和质量文件的批准、发布和更改。贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和指标。协助

266、项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。组织对新技术、新工艺、新材料的技术鉴定与质量评审工作。推动科技进步和提高产品质量。负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。组织制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施情况。参与工程质量重大不合格品的评审，审定纠正和预防措施。参加重大质量事故的调查分析、审定技术处理方案。5、安全生产总监认真贯彻执行国家、行业、地方政府颁布的有关工程质量的方针、政策、法律、法规、标准规范和局、公司有关规定，协助项目经理进行质量管理。负责项目经理部质量管理工作，组织编制安全质量管理组织设计，做好质量管理策划并组织实施。负责组织工程质量检查，检查指导

267、监督项目经理部质量责任制和质量规章制度的制定、分解、执行情况。负责组织对施工现场质量重大隐患提出整改措施。协助项目经理部工程质量事故的调查、分析、处理。6、工会主席思想政治工作是质量保证体系的重要环节之一，工会要积极主动配合行政部门，以有效的思想政治工作，保证工程质量的不断提高。要采取各种生动活泼、形式多样的方式方法，密切地结合实际，不断深入地对广大职工进行“质量第一”“质量是企业生命”的教育。要把“质量第一”教育作为理想纪律教育、职业道德教育和主人翁教育的重要内容，并有机地结合起来。参加创优和重大质量活动。围绕重点工程、创优工程，加强思想政治工作，狠抓关键岗位和薄弱环节上重点人员的思想工作，

268、掌握思想动态，及时解决影响质量的思想问题。要把质量教育列入工会组织活动内容，经常进行学习和检查，充分发挥党团员的骨干作用，开展党团员身边无事故活动，消灭和减少党团员产生的质量问题，并带动周围的职工不断提高工程质量。7、安质部长负责本工程项目质量监督检查工作，制定质量管理办法和管理制度。制定工程质量检查制度，进行定期和日常的监督、检查，组织安全质量的检查评审，参加质量事故的调查和处理。按公司质量管理目标，结合实际情况，补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等，对施工质量的薄弱环节和关键问题，提出改进意见。参加施工组织设计、施工方案和安全技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量

269、的评审工作，并督促检查项目队实施。参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作，参加定期工程质量大检查，并经常深入现场进行不定期检查，对工程质量进行动态监控。对存在的问题，提出整改意见，督促项目队采取措施纠正，主动配合并协助监理工程师做好各项监理工作。监督检查*工程质量验收标准执行情况，配合有关部门做好质量检验评定工作。积极做好优质工程的申报工作。8、工程部长负责本工程项目施工过程控制，协调物资、设备的使用和管理。负责施工的调度指挥。负责实施性施工组织设计和各项工程的施工方案的编制、审核和落实，并解决施工遇到的技术难题。根据工程特点，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等四新技术成果，参

270、与编制竣工资料和技术总结。监督检查*施工技术规范和*工程质量验收标准执行情况，配合有关部门做好质量检验评定工作，配合做好优质工程的申报工作。9、试验室主任对试验室的工作全面负责，组织完成各项检测试验工作。组织本室人员深入现场检查试验工作，对搅拌站信息化系统进行管理，分析和处理有关问题。组织试验人员学习业务和试验工作中的新技术、新工艺，并交流经验。参加经理部组织的工程质量检查及事故分析会议。向经理部提出工程质量意见和建议。组织和参加对原材料的抽检和把关，对不合格品做好记录。负责对实体结构进行过程检测，并对质量管理提出意识和建议。10、物机部长在现场副经理、上级业务部门的指导下，负责项目经理部的物

271、资供应和管理工作。负责组织项目经理部原材料采购和进场验收，确保各项物资工作的正常进行。定期组织物资市场调查，参与公司组织的物资采购招（议）标、评标工作，为物资采购领导小组决策提供可靠依据。根据施工计划要求，经济合理、保质保量地组织物资的采购供应工作，努力降低材料采购成本。负责项目经理部所需的主要物资的计划和审核工作，确保主要物资的采购、储备、保管、供应等各项管理的科学性、准确性。建立健全各项物资管理规章制度,参与质量管理活动，把好质量关，杜绝不符合施工要求的产品、原材料进入施工现场。负责物资管理工作和物资质量验收工作。负责设备的采购供应及管理，制定设备管理办法，负责工程设备维修保养，检查各施工

272、队的设备维修使用情况。11、工经部长在项目经理的领导下开展工作，对项目经理部的综合经济效益负责。准确进行质量成本分析，提出影响经济效益的质量方面问题，提出降低成本的措施供领导参考，做好合同评审工作，研究制定优质优价政策。在编制施工生产计划时，同时下达工程质量计划，在分析、考核施工生产计划完成情况时，同时分析、考核质量指标的完成情况，严格执行工程质量的有关奖惩办法和规定。经常检查和督促质量措施计划的执行情况，对不合格和没有进行评定的工程不予验工计价。12、团委书记坚持把确保工程质量当作大事，并作为日常工作重点，发挥其在质量管理方面的作用，真正发挥团组织的监督作用。坚持把确保工程质量作为思想政治工

273、作的重点，贯穿于施工的全过程。负责青年团员的教育培训和协助党委书记做好质量计划的培训及实施工作。参加质量领导小组会议。配合党委书记在工程质量方面的对内对外宣传工作。积极主动地协助领导及并支持其做好工程质量方面的工作。13、办公室主任负责人力资源的管理工作。对从事影响质量管理工作的专业技术、业务人员和操作员工明确规定质量职责和权限。负责有关人员的资格认可及岗位考核工作，办理相关人员的选聘配置事宜。负责组织员工培训工作，保持教育培训、技能考核的记录。14、质检工程师根据国家行业有关工程质量的法令、指示、制度和规程、规范、标准，对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、

274、分部、单位工程等进行全过程监督检查，有质量否决权。经常向广大职工进行搞好工程质量的宣传教育，提高质量意识，使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观点，指导班组开展自检、互检和交接检工作。参加施工组织设计、施工方案、技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查鉴定工作，并督促检查有关部门实施。参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作，参加定期工程质量大检查，并经常深入现场进行不定期检查，对工程质量进行动态控制。对存在的问题，提出整改意见，督促施工采取措施纠正，主动配合并协助监理工程师做好各项监理工作。监督检查验标执行情况，配合有关部门做好质量检验评定工作。积极做好优

275、质工程的申报工作。发现违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止。必要时，可向主管领导提出暂停施工。对不符合质量标准的工程和产品，责令返工。15、技术主管落实经理部技术管理规划，执行经理部技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施，对分管的工程项目负技术具体责任。根据技术交底、作业指导书、施工方案，负责对分管现场和施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。领导分管现场有关人员的技术学习、经验交流。组织落实项目培训计划，按要求组织专业技术培训和员工技能培训。组织做好分管工程项目的测量及其复核工作。检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测

276、量放样、材料、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。 配合项目队负责人对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实纠正措施。如实、及时记录施工过程、报验检查情况，认真填写工程日志，记录上级单位检查问题及针对问题的方案、整改情况。16、班组长质量责任 严格按操作程序的技术质量要求施工，树立“百年大计、质量第一”的思想。 严禁使用无出厂合格证、试验单的材料和无产品合格证的构件、成品、半成品和配件等。 对不合格工程，应主动组织返修整改，直到合格为止。

277、对工程质量事故负直接责任。17、一般施工人员质量责任 树立“质量第一”的思想和“质量在我手中”的理念，切实做好每道工序的施工。 开工前认真熟悉技术交底质量标准，切实保证工程质量。 按技术交底施工，作好自检记录，严禁使用不合格的材料、构件、成品、半成品。 保证不合格工序不转入下道工序施工，更不接受不合格的上道工序。附件3：安全生产管理协议书一、公司与项目安全质量责任书（范文）甲方：中国中铁航空港建设集团有限公司*公司乙方： *工程项目经理部 为认真贯彻国家新安全生产法，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全“党政同责、一岗双责、综合治理”的

278、安全生产责任体系，坚持依法治安和党政工团齐抓共管，强化“红线”意识，安全发展和“零事故”理念，以人为本，确保员工生命安全与职业健康，落实层级安全生产主体责任，全面加强项目安全质量精细化管理，推进安全质量管理体系有效运行，实施项目安全质量基础管理标准化，广泛开展层级教育培训，强化规章制度落实，防风险、控事故，根据国家、行业和股份公司、集团公司有关规定，经协商，签订本责任书。第一条 责任范围1.1乙方所有在建项目、场所。第二条 责任目标2.1生产安全年度内无人员死亡一般生产安全责任事故；杜绝较大及以上生产安全责任事故；杜绝较大及以上铁路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；杜绝较大及以上特种设备责任事故