广州房地产开发公司施工单位工程管理指引手册（75页）.doc
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广州房地产开发公司施工单位工程管理指引手册（75页）.doc
1、前言随着公司的壮大和快速发展，合作的施工单位越来越多，如何与施工单位进行快速的交流与沟通，让施工单位尽快熟悉和掌握我公司的制度流程、完成好对接，顺利地开展工程管理工作，已成为当前重要的管理工作。因此，特编制本手册，对公司工程管理措施进行指引性的描述，以便减少沟通中的障碍，提高双方的工作效率。本手册第四章为工程管理操作类表格，施工单位必须认真按指引流程填写和申报，如日常工作中遇到本手册未涉及的问题，由项目部负责协调与解释。广州 xx 房地产开发有限公司 年 11 月目录第一章组织架构.4一、项目管理架构图.4二、项目管理模式.4第二章施工单位工作指南.5一、入场须知、须做事项.51、须提交的证件
2、证书.52、施工单位入场后开工前，须提交经施工单位内审通过的各种保证措施.53、施工组织设计及重大施工组织方案管理.54、项目管理人员变更规定.65、施工单位授权要求.66、履约银行保函或安全保证金提交、退还要求及流程.6二、工程资金计划编制要求.6三、签证办理.71、工程签证的内容和填写格式基本要求.72、签证办理流程.73、 签证单和原始记录表格式见第四章附表 6 和附表 7。.7四、工程进度款申报流程及规定.7五、工程结算申报流程及规定.8六、资料管理规定.8七、工程材料和设备管理.91、一般管理要求.92、甲供材料供应与验收流程.93、乙供材料的进场验收流程.9八、工程会议管理.9九、
3、场地移交管理.10十、施工用水用电的管理.10十一、施工单位配合与服务.10第三章质量、进度和安全文明管理规定.11一、工程质量管理规定.111、隐蔽验收制度.112、样板先行制度.113、成品保护制度.124、对现场存在的质量问题的整改要求.125、工程竣工验收与保修要求.126、工程现场管理奖惩制度.13二、工程进度管理.131、准备期的进度管理要求.132、施工期的进度管理要求.133、交楼期的进度管理要求.144、工期延误的处罚管理.14三、安全文明施工管理规定.14第四章工程建设常用表格.15附表 1、施工组织设计、施工方案报审表.15附表 2、 施工单位项目管理人员变更申请/批复表.16附表 3、授权书版本.17附表 4、 申请退回履约保证金/履约银行保函审批表.18附表 5、 月度资金计划表.19附表 6、工程签证表.20附表 7、工程签证原始记录.21附表 8工程形
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