1、C/PRC/PR启动阶段启动阶段 中间阶段（一个或多个阶段）中间阶段（一个或多个阶段）结束阶段结束阶段T工程项目实施阶段工程项目实施阶段工程寿命期工程寿命期 工程项目实施过程工程项目实施过程 DP（3652）TPBDFADDPCCECToCTOTaC EPC/T-K工程项目承包工程项目承包 （提供设备及设计施工承包、（提供设备及设计施工承包、PMC/代建制）代建制）特许经营权工程承包项目特许经营权工程承包项目 （BOT系列项目）系列项目）土建承包土建承包 施工承包施工承包 开始开始 结束结束计划编制过程计划编制过程5 个过程组）个过程组）实施过程实施过程控制过程控制过程启动过程启动过程收尾过程
2、收尾过程T阶段管理过程阶段管理过程 BD/DDPCCECToCTOTaCn误期损害赔偿（一次）误期损害赔偿（一次）实际进度落后，自费赶上实际进度落后，自费赶上 （经常发生）（经常发生）业主造成，给予竣工时间延长业主造成，给予竣工时间延长n未能履约赔偿指：未能履约赔偿指：TaCn缺陷（经常发生）缺陷（经常发生）设计设计/采购采购/施工施工/竣工试验，自费修复。延误自竣工试验，自费修复。延误自费赶上费赶上 业主造成费用增加、竣工时间延长，索赔解决业主造成费用增加、竣工时间延长，索赔解决n一方给另一方增加费用、竣工时间延误、一方给另一方增加费用、竣工时间延误、其他损害，通过索赔解决费用、竣工时间其他
3、损害，通过索赔解决费用、竣工时间延长延长/不延长不延长n变更，依据变成程序来增减费用、竣工时变更，依据变成程序来增减费用、竣工时间延长与缩短间延长与缩短n法律变化、物价变化的合同价调整法律变化、物价变化的合同价调整n免责、保险、不可抗力风险责任；等等免责、保险、不可抗力风险责任；等等n承包商内部行政责任处理承包商内部行政责任处理AC 输入条件输入条件 输出条件输出条件 （条件系统）（条件系统）（目标系统）（目标系统）内部结构内部结构（综合）（综合）T 外部结构外部结构（分析）（分析）相互影响相互影响 方框网络逻辑分析方法方框网络逻辑分析方法（工艺逻辑（工艺逻辑/整体节奏、控制单元、控制点、里程
4、碑）整体节奏、控制单元、控制点、里程碑）（1 1）单序列网络）单序列网络ABC A B C 关注关注：步步为营，复杂单元起始点及其单元实施过程！步步为营，复杂单元起始点及其单元实施过程！最终输出最终输出最初输入最初输入 （中间输出、输入）A”B”C”A*B*ABCD A B C DE最初输入最初输入 （中间输出输入）最终输出最终输出 1步步 2 步步 3 步步 4 步步 5 步步*关注：抓含复杂单元的长序关注：抓含复杂单元的长序列及其单元起始点与实施过列及其单元起始点与实施过程；每个序列，步步为营；程；每个序列，步步为营；先依次对单序列分析，再综先依次对单序列分析，再综合合*ABCDEA CD
5、EB 1步步 2步步 3步步 最初输入最初输入 （中间输出输入）中间输出输入）最终输出最终输出关注：发散单关注：发散单元、复杂单元元、复杂单元起始点及其单起始点及其单元实施过程元实施过程！ABCDE最初输入最初输入 （中间输出输入）（中间输出输入）最终输出最终输出 1 步步 2 步步 3 步步 A CD EB关注：汇聚单元、关注：汇聚单元、复杂单元起始点及复杂单元起始点及其单元实施过程！其单元实施过程！1步步/1 单元单元 2步步/3 单元单元 3步步/1单元单元 A B C D反馈单元反馈单元 反馈线反馈线 先断开！先断开！A B C D系统外措施系统外措施D!D!系统外措施系统外措施D!D
6、!民用民用采暖采暖火电火电机组机组锅炉锅炉新水新水处理处理酸碱酸碱储运储运燃料燃料三废三废软水软水循环循环水水变电变电【群体工程范例【群体工程范例1】（将单项工程简化）（将单项工程简化）锅炉工程系统整体节奏程序逻辑网络锅炉工程系统整体节奏程序逻辑网络电电水水化验化验维修维修通讯通讯1步步/2 2步步/2 3步步/2 4步步/3 5步步/3 6步步/1【群体工程范例【群体工程范例1 1】4.4.依据公用（配套）工程依据公用（配套）工程节奏程序，绘制阶段实施程序节奏程序，绘制阶段实施程序中心化验室中心化验室维修车间维修车间全厂通讯全厂通讯总变电所总变电所全厂水系统（排水供水）全厂水系统（排水供水）
7、软化水系统软化水系统酸碱系统酸碱系统循环水系统循环水系统燃料系统燃料系统燃料储运系统燃料储运系统三废治理三废治理锅炉锅炉接主体工程接主体工程 将程序投入时间将程序投入时间 为进度计划为进度计划桩30根1万=30 建筑 50平1万=50 水泵2台10元=20合同价合同价100万元万元，计划开工后，计划开工后3个月完成个月完成100万元 50万元0123 月月【范例】绘制单项工程【范例】绘制单项工程 S 曲线曲线（以（以1 个为例）个为例）进度计划进度计划S曲线曲线工作分解工作分解见见P.13报价时提交该报价时提交该S曲线曲线计划预算值计划预算值=（计划完成量计划完成量预算单价预算单价）水泵房水泵
8、房 ！合同总价合同总价合同竣工时间合同竣工时间【范例】绘制工程【范例】绘制工程 S 曲线曲线计划预算值计划预算值=（计划完成量计划完成量预算单价预算单价）报价进度计划提供报价进度计划提供t 实际预算值实际预算值=（实际完成量（实际完成量预算单价预算单价）执行中统计提供执行中统计提供 实际财务值实际财务值=（实际完成量（实际完成量财务单价财务单价）执行过程提供，执行过程提供，两本账两本账水泵房 ！总表大约拖期。分表具体拖期，并指出总表大约拖期。分表具体拖期，并指出未完成的工程量及未能完成的合同额未完成的工程量及未能完成的合同额合同总价合同总价合同工期合同工期【范例】汇总工程【范例】汇总工程S曲线
9、曲线按月现金流量表（不包括利息）按月现金流量表（不包括利息）CiCo Ci Co（Ci Co）按月主要施工机具一览表按月主要施工机具一览表 1 2 3 4 按月人力资源表按月人力资源表合计合计分工种分工种合计合计分类分类依据依据S曲线进度计划，提交下述几表。以便承包商、曲线进度计划，提交下述几表。以便承包商、业主检查与进度计划相适应的资源安排情况。业主检查与进度计划相适应的资源安排情况。（承包商流动资金）（承包商流动资金）nCT TbCb017月月35月人工时人工时20%工程量工程量70%此时，工程量完成造成主体形象好，印象深，影响大！但，总人工时进度非常有限，距完工时间还很长！应倍加注意，对
10、形象进应倍加注意，对形象进度的盲目乐观！度的盲目乐观！裂解炉区裂解炉区压缩机厂房压缩机厂房润滑油润滑油 时间管理应坚持的一般原则时间管理应坚持的一般原则2、对主导工程量平面分析，确、对主导工程量平面分析，确“先集中，先集中，后后分散分散，再打再打麻雀麻雀”的队伍部署和程序的队伍部署和程序No.1No.2No.3Ho.4No.5No.6No.7No.8No.1No.1No.2No.3No.5No.4No.6No.7No.8一队一队 二队二队 集中阶段集中阶段 分分 散散 阶阶 段段 麻雀战阶段麻雀战阶段抓住了管道主量，减少了管道碰头尾量，为地面工程及早打开工作面，提高工效线缆槽线缆槽先上先上后下
11、后下先左先左后右后右 变配电室变配电室 2 水水/消防水消防水3 4 办公区办公区（仪表调试（仪表调试1）电电 梯梯 间间 施工通道中枢施工通道中枢 交换机房交换机房 6制冷主机房制冷主机房 4 空冷器空冷器4排水排水仪表总控制室仪表总控制室 51管管/线线/缆中枢区缆中枢区2 时间管理应坚持的一般原则时间管理应坚持的一般原则 3.3.坚持空间分析，确定实施程序坚持空间分析，确定实施程序 详见复杂单项工程范例。介绍略。详见复杂单项工程范例。介绍略。主体结构施工屋面防水配电室仪表控制室交换机房电梯间结构（施工垂直水平运输）配电室装饰仪表控制室装饰交换机房装饰配电室安装仪表控制室安装水、消防水间防
12、水工程泵基础 安装【空间分析续前页【空间分析续前页】4.坚持线型工程的沿线分析，确定实施程序坚持线型工程的沿线分析，确定实施程序 一般先站点、后线型，避免线型工程多次重返施工点，资源一般先站点、后线型，避免线型工程多次重返施工点，资源浪费，成本增加，竣工时间延误！浪费，成本增加，竣工时间延误！码头及储运码头及储运输变电所输变电所 罐区 泵房 穿越 罐区 泵房塔架 线缆 塔架 线缆 塔架 线缆 塔架 线缆 丘陵 河流 丘陵林区 丘陵【绪【绪4.线型线型】最复杂（首最复杂（首/末）站点末）站点（发电及降压、厂区及码头）（发电及降压、厂区及码头）试验试验 较复杂站点较复杂站点（穿越、丛林、丘陵）试验
13、（穿越、丛林、丘陵）试验一般站点一般站点（与相连站点同步）（与相连站点同步）线型施工线型施工（与相关站点碰头同步）（与相关站点碰头同步）试验试验（保证线点一次完成碰头，一次完成站点与线型的试压或试流）（保证线点一次完成碰头，一次完成站点与线型的试压或试流）试验试验T 2T 1时间空隙为时间空隙为0时间空隙为时间空隙为0 T 1T 2 三通一平三通一平/放线放线 全场性地下工程全场性地下工程/路基路基预制厂搭建预制厂搭建 预制预制 钢结构、墙体、构件、管道、支架等钢结构、墙体、构件、管道、支架等预制材料配套进场预制材料配套进场主要单项工程开工主要单项工程开工吊装构件吊装构件其他单项工程开工其他单
14、项工程开工/建设建设线型工程交叉施工线型工程交叉施工 开工前准备工作计划开工前准备工作计划 全场性工程计划全场性工程计划 主体工程开工主体工程开工3 3个月计划个月计划场外工程开工场外工程开工开工工号开工工号15-30%大宗材料大宗材料主体厂房与屋面防水主体厂房与屋面防水地下管道、基础、构筑物等地下管道、基础、构筑物等 路基路基（施工季节及旱季）（施工季节及旱季）预制厂防雨、预制厂防雨、防风、采暖设防风、采暖设施建设施建设 厂房内土建与安装厂房内土建与安装 室内预制室内预制雨季、冬季及不宜雨季、冬季及不宜室外施工的季节室外施工的季节（北方、南方）（北方、南方）在预制厂（采在预制厂（采暖）、仓库
15、（采暖）、仓库（采暖）内，加大预暖）内，加大预制，电仪调试制，电仪调试雨季、冬季预雨季、冬季预制的各种构件制的各种构件抢室外土建、安装抢室外土建、安装（北方施工季节、南方旱季）（北方施工季节、南方旱季）工艺设计工艺设计分析设计分析设计规划设计规划设计详细设计详细设计坚持设备、结构设计，降低采购、施工成本坚持结构设计，降低采购、施工成本建筑设计建筑设计平面紧凑合理，公用线型短布置，降低采购、施工成本未规定标准的，坚持符合使用、操作要求进行设计；降低采购、施工成本。平面紧凑合理，公用线型合理短布置，降低采购、施工成本未规定标准的，应坚持符合使用、操作要求进行设计；降低采购、施工成本。离岸价（离岸价
16、（FOB）买方为节省外汇，买方为节省外汇，自派船。承包商须注意的关键事项自派船。承包商须注意的关键事项货款：货款：运至港口货款、仓储费、堆场费、搬运运至港口货款、仓储费、堆场费、搬运费、报关清关代理费、商检费、装船费费、报关清关代理费、商检费、装船费理仓费、平仓费、其他费理仓费、平仓费、其他费文件：文件：出口许可证、原产地证明、装箱单、装出口许可证、原产地证明、装箱单、装船单，提货单船单，提货单（所有权转移）（所有权转移）买方派船买方派船/误期误期借单结算（信用证）！借单结算（信用证）！船长清洁提单！船长清洁提单！装船日期通知！买方负装船日期通知！买方负责运费，投运输险！责运费，投运输险！仓储
17、仓储时间时间车船车船装卸装卸清关滞后清关滞后延长仓储延长仓储锚地时间锚地时间周期长周期长运输运输方式方式内陆沿内陆沿途特殊途特殊措施措施影响方面影响方面 费用：费用：增加大增加大 增加大增加大 增加增加 增加大增加大 增加大增加大工期：工期：影响影响 影响影响 影响大影响大 影响大影响大总影响：总影响：成本增加成本增加 成本增加成本增加 成本增加成本增加 工期延误工期延误/项目亏损项目亏损！项目亏损！项目亏损！物资采购应遵循的一般原则物资采购应遵循的一般原则先决条件：买方市场，同一经济区域先决条件：买方市场，同一经济区域人工费人工费 主材费主材费 加工设备费加工设备费 检验费检验费 利润利润
18、税费税费 管理等管理等 合计合计A供货商供货商 300 5000 3000 400 110 200 200 9210 B供货商供货商 350 5400 2900 350 150 150 180 9480C供货商供货商 400 5100 3100 390 170 160 190 9510低价汇总低价汇总 300 5000 2900 350 110 150 180 8990 15.坚持坚持“价格细化价格细化”，寻求低价，寻求低价成本成本仓储量仓储量存货成本存货成本仓储成本运输成本运输成本现场物资管理的物流影响现场物资管理的物流影响物流主要成本曲线物流主要成本曲线【例】蒸汽平衡、吹扫、试车（发散网络
19、）【例】蒸汽平衡、吹扫、试车（发散网络）一级一级 105 t/h 425二级二级 38 三级三级 13 四级四级 3 注意：注意：1.透平进出管道安装，由内向外！透平进出管道安装，由内向外！2.润滑油系统须逐管、逐件检查、清洗！润滑油系统须逐管、逐件检查、清洗！3.寒冷天气注意蒸汽管道保温！寒冷天气注意蒸汽管道保温！总变电所总变电所分变电所分变电所 分变电所分变电所 分变电所分变电所车间变电所车间变电所车间变电所车间变电所电动设备电动设备试车计划试车计划 2月月 3月月 4月月 5月月 5月月 6 月月车间变电所车间变电所车间变电所车间变电所车间变电所车间变电所车间变电所车间变电所 1月 竣工
20、试验人员随试验、试车进度在单项工程移动竣工试验人员随试验、试车进度在单项工程移动 土木施工承包合同（老红皮本）土木施工承包合同（老红皮本）采购采购/动员动员开开 工工放线放线/场平场平路基路基/地下管道地下管道/基础基础 结构结构/电梯电梯/管道管道/线缆线缆CLUB S S HOTEL装饰装饰/竣工竣工验收验收施工承包合同（新红皮本）施工承包合同（新红皮本）土土 建建竣工试验竣工试验采购采购土建与安装土建与安装接收接收（竣工竣工）开工开工设备设备/设计、施工承包合同（黄皮本）设计、施工承包合同（黄皮本）设计、采购设计、采购 土建、安装土建、安装竣工试验竣工试验竣工后试验竣工后试验技术、设计、
21、采购技术、设计、采购 土建、土建、安装安装竣工试验竣工试验竣工后试验竣工后试验EPC/T-KEPC/T-K（桔皮本桔皮本、银皮本）承包合、银皮本）承包合同同接收接收 工程工程开工开工产品产品 TP BD DD M Cc Ce ToC TO TaCM-MOBILIZATION P1 P2 P3 P4P DD EPC/T-K承包承包（设备承包阶段与此同）（设备承包阶段与此同）设计承包设计承包 施工承包施工承包 土木承包土木承包 技术商技术商到到TO DP36521一般规定一般规定 5设计设计 7设备材料和工艺设备材料和工艺 9竣工试验竣工试验 10接收接收 12竣工后试验竣工后试验（红本：（红本：
22、5指定分包商）指定分包商）8开工、延误和暂停开工、延误和暂停 （红本：红本：12测量和估算）测量和估算）非签约本意条款：非签约本意条款：15由业主终止、由业主终止、16由承包商暂停和终止由承包商暂停和终止偶然、意外、无法控制条款偶然、意外、无法控制条款：18保险、保险、19不可抗力不可抗力索赔原则及程序条款索赔原则及程序条款：20索赔、争端和仲裁索赔、争端和仲裁保障性条款：保障性条款：11缺陷责任、缺陷责任、13变更和调整、变更和调整、14 合同价格和付款、合同价格和付款、17风险和责任风险和责任 干系人条款干系人条款：2.业主业主、3业主的行政管理（红本：业主的行政管理（红本：3.工程师）、
23、工程师）、4 承包商承包商（约束承包商（约束承包商24款）、款）、6职员和工人职员和工人主线条款：主线条款：FIDICFIDIC合同条款的格式结构合同条款的格式结构工期工期/进度计划进度计划（自费赶）（自费赶）交标书交标书基准日基准日28合同协议书生合同协议书生效效 28 M C ToC TO TaC DP 3652 B/D误期损害赔偿误期损害赔偿 P履约担保履约担保注注.项目整体进度项目整体进度计划（设计至竣计划（设计至竣工后试验）工后试验）与进与进度计划！度计划！接收证书接收证书接收日期接收日期 合同期（非实际合同期）合同期（非实际合同期）（项目整体进度计划！）（项目整体进度计划！）开工日
24、期开工日期 42*DD 工程整体质量工程整体质量PDP3652 工程功能工程功能 （赔偿金额或公式）（赔偿金额或公式）机械性能机械性能 （设计（设计/采购采购/施工）施工）合同协议书合同协议书履约担保（履约担保（两函同步）两函同步）M ToC TO TaC DP 365（2）！）！最终结算最终结算 期期 中中 付付 款款 付工程款时按比例减预付款、保留金。付工程款时按比例减预付款、保留金。收相关预付款保函、变更收相关预付款保函、变更/调整调整/索赔款索赔款 28 42（生效）（生效）/21（预保）（预保）首期付款首期付款（E/M预付款）预付款）P预付款预付款（交保函（交保函21付）付）（注意：缺陷（注意：缺陷/赶工赶工/垫付流动资金！）垫付流动资金！）（认为应得款！保留金（认为应得款！保留金1/2、保函、保函1/2）15+30+28+（付款申请报告后）（付款申请报告后）56=129C 竣工结算竣工结算接收证书接收证书84内报表内报表（认为应得款！（认为应得款！提交最终付款申提交最终付款申请请/结清证明结清证明42天天内。收履约担保内。收履约担保/保留金余额）保留金余额）DP 索赔费用增加及竣工时间延长索赔费用增加及竣工时间延长 自费修复缺陷及自费赶上进度自费修复缺陷及自费赶上进度
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