吉林大学“985工程”二期建设项目可行性研究报告（154页）.doc
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吉林大学“985工程”二期建设项目可行性研究报告（154页）.doc
1、1目录一、总论.1二、必要性与可行性.3三、“985 工程”二期主要建设内容.13四、建设资金.146五、预期成效分析.147六、可行性研究报告附表.152一、总一、总论论1. 项目名称：项目名称：吉林大学“985 工程”二期建设2. 建设单位：建设单位：吉林大学3. 地址及邮编：地址及邮编：吉林省长春市前卫路 10 号1300124. 联系电话：联系电话：0431-51674845. 项目法人代表：项目法人代表：周其凤6. 可行性研究报告编制依据：可行性研究报告编制依据：20032010 年教育振兴行动计划 国家中长期科技发展规划纲要 中共中央关于进一步繁荣和发展哲学社会科学的意见 教育部关
2、于进一步发展繁荣高校哲学社会科学的若干意见振兴吉林老工业基地规划纲要 长春市振兴老工业基地规划纲要 吉林大学事业发展“十五”计划和 2010 年规划纲要 吉林大学中长期学科建设发展规划 吉林大学师资队伍建设“十五”计划和 2010 年发展规划 吉林大学进一步发展繁荣哲学社会科学行动计划以及国家教育部、财政部有关“985工程”二期建设的文件等。7. “985 工程工程”二期主要建设任务二期主要建设任务吉林大学“985 工程”二期的建设任务包括机制创新、队伍建设、平台和基地建设、条件支撑建设和国际交流与合作五个部分。其中，重点建设任务主要包括机制创新、队伍建设、创新平台和基地建设。机制创新机制创新
3、科学的管理体制和运行机制是建设高水平研究型大学、实现学校跨越式发展的根本保障。在“985 工程”二期建设期间，吉林2大学将坚持科学发展观，围绕学校的总体目标和定位，立足校情，优化治理结构，改革管理模式，转变管理职能，确定高效的管理体制和运行机制。吉林大学在“985 工程”二期建设期间，将全面推进吉林大学治理结构和管理体制的改革。在承担建设创新平台和基地的学院中，探索学院主管教学，平台和基地组织科研的新型运行模式，建设一批高水平的科技创新平台和哲学社会科学创新基地及多学科的研究中心，形成更大规模的科研组织，提升学校的竞争力。为此，学校将实施新一轮的人事制度和财务管理制度改革，探索建立一种有利于学科提升、有利于科技创新、有利于人才辈出的有效的激励约束机制。队伍建设队伍建设在队伍建设方面， “985 工程”二期建设的重点内容是创新团队建设。根据教育部高等学校“高层次创造性人才计划”的实施方案和有
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