房地产总部财务部部门与岗位KPI指标（59页）.doc
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房地产总部财务部部门与岗位KPI指标（59页）.doc
1、XXXX 地产总部财务部部门与岗位地产总部财务部部门与岗位 KPIKPI 指标指标财务部关键业绩考核指标.3 3一、关键业绩定量指标一、关键业绩定量指标.3二、关键业绩定性指标二、关键业绩定性指标.5财务部经理绩效考核指标.7 7一、关键业绩指标一、关键业绩指标.7二、能力态度指标二、能力态度指标.7财务部财务报表绩效考核指标.1414一、关键业绩定量指标一、关键业绩定量指标.14二、关键业绩定性指标二、关键业绩定性指标.15三、能力态度指标三、能力态度指标.16财务部成本管理绩效考核指标.2323一、关键业绩定量指标一、关键业绩定量指标.23二、关键业绩定性指标二、关键业绩定性指标.24三、
2、能力态度指标三、能力态度指标.25财务部出纳绩效考核指标.3333一、关键业绩定量指标一、关键业绩定量指标.33二、关键业绩定性指标二、关键业绩定性指标.34三、能力态度指标三、能力态度指标.35财务部管理会计绩效考核指标.4242一、关键业绩定量指标一、关键业绩定量指标.42二、关键业绩定性指标二、关键业绩定性指标.42三、能力态度指标三、能力态度指标.44财务部会计核算绩效考核指标.5151一、关键业绩定量指标一、关键业绩定量指标.51二、关键业绩定性指标二、关键业绩定性指标.52三、能力态度指标三、能力态度指标.53A.财务部关键业绩考核指标一、关键业绩定量指标指标名称指标名称权重权重指
3、标含义指标含义/计算公式计算公式信息来源信息来源评分方法评分方法1.公司成本控制率15Z 考核期公司实际发生成本费用考核期公司预算费用财务部1.单项满分为 10 分。2.费用考核范围按照公司现行财务制度执行。3.预算费用以公司当年相关会议或文件通过的预算标准为准， 如有追加预算， 则以追加后预算为准。4.单项得分为 Y。2. 报表编制的及时性、准确性15%完成会计、税务报表的及时性及准确性Y=10应扣分数财务部1. 单项满分为 10 分。2. 每出现一处差错扣 0.5 分，出现多处差错则多扣分。3. 按规定的时间完成得分为 10 分，每延误一天扣0.5 分。4. 单项得分为 Y。Y=0Z 1.220-10Z1.2Z 0.812ZZ 0.812Z Z060.05Z0.0340.1Z0.050Z 0.1二、关键业绩定性指标指标名称指标名称权重权重指标含义指标含义评分方法（可在某一等级范围内选择
全部分类
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