1.0目的为确保公司质量、环境目标的实现，使其在相关部门和层次上得到分解，旨在增强客户满意。2.0适用范围 适用于公司质量、环境目标及各部门目标的管理。3.0职责：3.1总经理确保质量、环境目标的制定。3.2管理者代表负责质量、环境目标的实施。3.4各部门负责对目标的展开和分解。3.5各目标负责人负责层次和职能目标的实施；3.6综合管理部负责对质量、环境目标的管理与考核。4.0程序制定质量、环境目标 总经理确保质量目标的制定，管理者代表组织相关人员 制定质量、环境目标。 质量、环境目标分解 管理者代表确保质量、环境目标在相关部门和层次上得到 有效分解和展开。目标实施 各部门确保其目标在本部门各层次得到有效贯彻和实施。 目标管理与考核 管理者代表负责质量、环境目标的管理与考核， 各部门负责本部门的目标管理与考核。5.0支持性工具目标展开表目标管理与考核表 编制： 审核： 批准： 日期：
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