湖南某物业管理公司外委工程控制程序（2页）.doc
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湖南某物业管理公司外委工程控制程序（2页）.doc
1.0目的:保证外委工程施工质量，控制成本。2.0适用范围:需委托外单位施工的工程项目。3.0职责:3.1工程所属单位负责外委工程的立项和管理；3.2工程技术部负责外委工程的立项审核、施工单位资格审定和工程验收审核。3.3工程所属单位负责施工监督与管理；3.4总经理负责外委工程的审批。4.0程序立项 工程所属单位立项申请，内容包括：工程的名称、内容、费用预算、工程项目、工期要求等。审核 工程技术部负责立项申请的审核。批准 总经理负责立项申请的批准。确定施工单位 工程技术部负责施工单位的资格审定，拟定合同 报总经理审批，总经理负责合同的签订。施工监控 工程所属单位对工程的进度、质量进行监督与管理。竣工验收 工程技术部与工程所属单位对工程进行竣工验收。资料存档 收集相关资料和记录。5.0 支持性工具外委工程立项申请表工程竣工验收、移交证明书 编制： 审核： 批准： 日期：
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