钨业整合项目初步投资可行性分析报告(含表)（159页）.doc
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钨业整合项目初步投资可行性分析报告(含表)（159页）.doc
1、五矿有色金属股份有限公司五矿有色金属股份有限公司钨业整合项目初步投资可行性分析报告钨业整合项目初步投资可行性分析报告凯捷（中国）咨询有限公司凯捷（中国）咨询有限公司2004 年年 11 月月目目录录1项目概况项目概况.42项目投资的必要性和依据项目投资的必要性和依据.53目标公司简介目标公司简介. 103.1.中钨高新材料股份有限公司.103.2.自贡硬质合金有限责任公司.114整合重组方案整合重组方案. 134.1方案概述. 144.2工作计划. 204.3工作时间表.224.4资金安排计划.234.5资金回款计划.275行业研究及市场竞争分析行业研究及市场竞争分析.285.1需求状况及发展
2、趋势.285.2供给状况及中国钨产业的地位.305.3中国钨产业现状.325.4中国钨产业未来发展.426新公司未来发展战略及规划新公司未来发展战略及规划.426.1五矿有色钨产业战略定位.426.2五矿有色钨产业发展战略.436.3五矿有色钨产业管控构架.597盈利预测及投资可行性分析盈利预测及投资可行性分析.677.1说明. 677.2资料情况. 687.3预测假设. 737.4预测结论. 947.5敏感性分析.1017.6投资可行性分析.1068风险因素风险因素.1098.1市场风险.1098.2整合风险. 1128.3管理风险. 1148.4法律风险. 1169项目总结项目总结.126
3、10附表附表.127五矿有色钨整合项目初步投资分析报告五矿有色钨整合项目初步投资分析报告1项目概况项目概况2003 年，中国五矿集团五矿有色金属股份有限公司（以下简称“五矿有色” ）通过控股设立江西香炉山钨业公司（以下简称“香炉山” ） 、南昌硬制合金有限公司（以下简称“南硬” ）和江西钨业集团有限公司（以下简称“江钨” ） ，形成了较为完整的钨产业链布局，五矿有色已形成了国内整个钨产业中最大和最具竞争力及影响力的产业集群，其为公司提供的利润达到了公司总利润的 10%以上。另一方面，凯捷认为：目前五矿的优势集中在资源端，但资源优势不具备长期持续的发展能力，也不能作为长期发展的主要利润来源。 五矿有色要成为钨产业领导者必须在产业链的各主要环节都确立领先地位，尤其需要加强中间产品和应用领域的竞争能力。因此，凯凯捷为五矿有色制定的钨产业战略为捷为五矿有色制定的钨产业战略为： 通过买壳上市打通资本
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