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购物中心广场物业公司安全文明生产、质量保证制度(2页).doc

  • 资源ID:29566       资源大小:14KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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购物中心广场物业公司安全文明生产、质量保证制度(2页).doc

1、安全文明生产、质量保证制度一、安全文明生产1、有良好的职业道德,文明礼貌;有团队精神和协作风格;尊重上级、尊重同事;上班按规定穿工作服、戴劳保用品和佩戴工卡。 2、贯彻“安全第一、 预防为主”的安全工作方针。把安全工作贯彻于生产的全过程, 增强自我保护意识, 遵章守纪。3、严格遵守国家及本公司的安全生产禁令和规定。 严格执行工作票制度、操作票制度和动火作业制度。4、熟悉管辖设备的特性及配电方式, 严格执行设备操作规程和事故处理规程。5、各站房、监控室每天进行一次清洁卫生;不随地吐痰,不乱扔杂物,工具和物品按规定摆放。6、文明操作,文明施工,做到工完、场地清。7、进入施工场地要戴安全帽, 高空作

2、业必须系安全带。8、正确使用安全防护用具、消防器材, 掌握触电急救方法。9、对事故要严格执行“四不放过”方针, 分析事故原因, 吸取教训,杜绝同类事故发生。10、值班人员发现安全隐患, 能立即处理的应及时处理, 不能处理的,应及时报告并做好记录。二、质量保证1. 熟悉本岗位各项工作的质量标准, 要严格遵守安全规程、运行操作规程和事故处理规程。2. 检修工作要明确质量要求, 要按设备的技术特性进行自检, 要做到质量有标准, 检修有记录, 移交使用有负责人签名。3. 对于高低压母排等隐蔽性的工作, 主管负责人验收后才能封盖。4. 对于外委工程要做中间验收和竣工验收, 谁主管谁负责。5. 出现质量问题, 必须向主管或系统工程师报告, 对于质量事故要做到“四不放过”, 即:未查清原因不放过, 未吸取事故教训不放过, 未制定整改措施不放过,事故责任人不得到教育处理不放过。6. 值班员的工作质量问题由系统主管负责, 系统主管的工作质量问题由系统助理工程师负责, 系统助理工程师对本班的工作质量问题负责, 并由工程部主管工程师负责监督。7. 要推动全员、全面和工作全过程的质量管理。


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