1、XXX 房地产（集团）股份有限公司房地产（集团）股份有限公司组织管理手册组织管理手册目目录录第一章第一章 手册说明手册说明一、基本内容一、基本内容. 4 4二、发布二、发布. 4 4三、修改与调整三、修改与调整. 4 4四、管理四、管理. 4 4第二章第二章 组织管理的基本原则组织管理的基本原则一、一、责权利对等原则责权利对等原则.5 5二、二、客户导向原则客户导向原则.5 5三、三、专业分工和协作原则专业分工和协作原则.5 5第三章第三章 集团公司组织架构与通用职能集团公司组织架构与通用职能一、集团公司与项目公司业务汇报关系图一、集团公司与项目公司业务汇报关系图.7 7二、部门通用职能二、部
2、门通用职能.8 8第四章第四章 集团公司集团公司一、组织架构图一、组织架构图. 9 9二、董事会专业委员会及部门职能说明二、董事会专业委员会及部门职能说明.10101 1 战略与投资委员会战略与投资委员会. 10102 2 审计委员会审计委员会.11113 3 薪酬与考核委员会薪酬与考核委员会. 12124 4 办公室办公室.13135 5 人力资源部人力资源部.14146 6 财务管理部财务管理部.15157 7 审计法务部审计法务部.16168 8 战略发展部战略发展部.17179 9 项目拓展部项目拓展部.18181010规划设计部规划设计部.20201111工程管理部工程管理部.212
3、11212成本管理部成本管理部.22221313市场部市场部.23231414品牌客服部品牌客服部.24241515项目公司职能项目公司职能.2626第五章第五章 项目公司项目公司一、组织架构图一、组织架构图.2828二、部门职能说明二、部门职能说明.29291 1 行政人事部行政人事部.29292 2 财务管理部财务管理部.30303 3 开发配套部开发配套部.31314 4 设计管理部设计管理部.32325 5 项目管理部项目管理部.33336 6 合约成本部合约成本部.34347 7 市场营销部市场营销部.3535第一章第一章 手册说明手册说明本手册用以说明 xx 房地产（集团）股份有限公司（以下简称 xx 地产）的组织结构、权责关系和岗位职责，是 xx 地产组织管理的基本文件。一、基本内容一、基本内容本手册共包括三部分内容：1组织设计基本思路：本部分阐明了 xx 地产现阶段组织设计
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