1、南海湖景湾公司南海湖景湾公司年度工作总结年度工作总结 回顾过去，展望未来 二 0 一七年度年终总结大会暨二 O 一八年度目标管理责任书签订大会 及新年联欢晚会 2018 年 1 月 12 日，满怀着喜悦的心情，分享着成功的欢乐，佛山市南海 湖景湾物业投资有限公司在佛山金都大酒店召开了二一七年度年终总结大 会暨二 O 一八年度目标管理责任书签订大会及新年联欢晚会。 2017 年，全体员工在公司管理层的正确决策和指导下，齐心协力、团结奋 战，不断开拓创新，既取得了良好的经营业绩，又提升了公司的内部管理。获 得了经济效益和公司品牌效益的双丰收。本次会议的召开既是对 2017 年度工 作的全面回顾和总
2、结，又为来年公司的发展指明了方向。 首先， 各部门负责人对过去一年的工作进行了总结。 行政人事部曾秋纯主管：一年来公司共招收了 111 人次的各类专业技术人 才，其中本科 6 人、大专 40 人，为公司发展输送了新鲜血液；组织了员工培 训共 77 人次、企业文化活动 10 余次，既加深了员工对业务知识和管理制度的 认识，又为稳定员工队伍、逐步建立企业文化、培育后备人才奠定基础。 营销部刘洁玲经理：2017 年我司共开发住宅 303 套，住宅总建筑面积达 427 约 5 万多，截止到 2017 年 12 月 30 日止，共售出住宅 257 套，住宅售出 率为 84.82%。开售半年即取得如此骄人
3、的业绩，与公司领导、全体员工上下一 心、团结协作的工作态度是分不开的。 物业公司周卫国经理：销售成绩一路飘红，配套服务不甘示弱。物业公司 在小区前期管理阶段就已制定了业主公约、前期物业管理协议、装 修管理规定、商铺管理规定、质量保证书、物业使用说明书和 各部门的作业规程制度，为首期的业主入住、物业公司的经营及管理奠定了坚 定的基础。同时通过专业的消防培训、服务培训、军事训练等方式培养了一支 军事过硬、服务优良、管理规范，团结勤奋的保安队伍，确保了辖区范围内无 刑事治安案件和火警火灾事故的发生，为公司的发展起到了保驾护航的作用。 总经办杜志斌总助、黎美欢总助，工程部经理杜红兵，预算部经理陈志广，
4、 开发部经理刘泽良，财务部经理张仙华在会上都代表本部门回顾了 2017 年度 所取得的成绩，找出了工作中的不足，并在总结经验、教训的基础上，提出了 来年的工作计划。 公司总经理陈总简要介绍了公司的发展历程，充分肯定了 2017 年度，在 全体员工的努力下，公司所取得的成绩；并简述了 2018 年度公司的发展纲要。 总结大会结束后，各部门负责人分别与公司签定了部门目标管理责任 书。 最后，自助餐式的晚会拉开了序幕。各部门员工抛开了平时的腼腆，表演 起了自编自演的节目，一时间，精彩纷呈，目不暇接。受到员工的感染，公司 总经理陈总和杜总助也禁不住走上舞台，为大家献歌助兴。 在晚会期间，公司还穿插了幸运抽奖活动以提升士气、活跃气氛。 通过晚会活动，员工们充分感受了南海湖景湾这个大家庭的温暖，彼此间 沟通更密切了，距离更贴近了。 回首过去，南海湖景湾公司在全体员工的努力下，取得了可喜的成绩，但 成绩只属于昨日。路漫漫其修远兮，面对新的市场风云，南海湖景湾公司将以 更饱满的工作激情迎接新的挑战！
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