九江市商业综合体购物广场项目可行性研究报告（78页）.doc
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九江市商业综合体购物广场项目可行性研究报告（78页）.doc
1、投资建设商业综合体（购物广场）项目运作可行性报告投资建设商业综合体（购物广场）项目运作可行性报告纲要编制统筹：纲要编制统筹：纲纲 要要 目目 录录第一章第一章项目名称项目名称第二章第二章项目定位与经营管理模式构想项目定位与经营管理模式构想一、项目定位说明一、项目定位说明1、经营业态定位、经营业态定位2、经营业种与经营商品定位、经营业种与经营商品定位3、竞争策略定位、竞争策略定位二、经营管理模式构想二、经营管理模式构想三、经营管理理念简述三、经营管理理念简述四、经营信条要素四、经营信条要素第三章第三章项目经营规划与经营特色构想项目经营规划与经营特色构想一、总体规划思路与经营特色体现一、总体规划思
2、路与经营特色体现二、一楼经营规划简析二、一楼经营规划简析三、二楼经营规划简析三、二楼经营规划简析四、三楼经营规划简析四、三楼经营规划简析第四章第四章项目前期运营程序计划项目前期运营程序计划一、市场广告推广策略一、市场广告推广策略二、专业人才招聘、培训计划二、专业人才招聘、培训计划三、组建运作机构三、组建运作机构第五章第五章项目招商工作安排与作业程序项目招商工作安排与作业程序一、招商基本政策一、招商基本政策二、招商品牌基础档案的建立二、招商品牌基础档案的建立三、招商宣传资料编制（略）三、招商宣传资料编制（略）四、招商工作计划作业进度安排四、招商工作计划作业进度安排五、招商工作作业程序五、招商工作
3、作业程序第六章第六章项目经营管理构想项目经营管理构想一、项目发展与管理目标一、项目发展与管理目标（一（一） 、规模效益与连锁经营、规模效益与连锁经营（二（二） 、建立总店经营效应、建立总店经营效应（三（三） 、促进商业现代化发展、促进商业现代化发展（四（四） 、提高、提高 xx 市整体商业水平市整体商业水平（五（五） 、缔造第二商圈、缔造第二商圈二、项目行政组织架构二、项目行政组织架构三、项目各部门组织架构三、项目各部门组织架构四、项目营业人员管理四、项目营业人员管理五、项目招商（出租）业主管理五、项目招商（出租）业主管理六、项目店面装修工程管理六、项目店面装修工程管理七、项目经营管理制度七、项目经营管理制度第七章第七章项目推广、宣传基本步骤项目推广、宣传基本步骤一、广告策划、执行（纲要）一、广告策划、执行（纲要）二、招商说明会策划、执行（纲要）二、招商说明会策划、执行（纲要）三、开业筹备
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