物业公司投资广场管理处维修队值班管理（5页）.doc
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物业公司投资广场管理处维修队值班管理（5页）.doc
1、荆州市盛智物业管理有限公司投资广场管理处程 序 文 件文件编号版本号修订日期2003/10/8维修队值班管理标准作业程序页次1.0目的 规范值班管理，确保值班质量。 2.0适用范围 适用于管理处维修队值班工作。 3.0职责 3.1维修队主管负责对值班工作的监控。 3.2维修队领班负责值班工作的具体安排和检查。 3.3维修队值班人员负责按此规程进行值班工作。 4.0程序要点 4.1交接班操作 4.1.1交班人员提前10分钟做好交班准备： -检查设备并确保运行正常； -搞好值班室和设备房卫生工作。 4.1.2接班人员提前15分钟到达值班岗位。 4.1.3接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况：
2、 -发展异常情况应立即采取有效措施，并通知交班人处理，接班人协助； -确认无异常情况再因到值班室进行交接班程序。 4.1.4交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况，重点讲明操作注意事项；接班人应认真聆听，如有疑问可向交班人提问，直至双方清楚。 4.1.5接班人查看上班的运行值班记录，检查仪器、工具等物品是否齐全完好。 4.1.6交接双方认为无误后共同在运行交接班记录上签名确认。 4.1.7交接完毕后所发生的问题由接班人负责。 4.1.8下列情况之一不能交接班： -上一班运行情况未交代清楚，记录不规范，配电室、值班室、操作间不清洁； -接班人未到岗，交班人不准下班； -接班人醉酒或其
3、他情况而未找到接班人； -在倒闸操作和事故处理过程中； -若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交班人负责处理事故，接班人协助。 4.2值班操作要点 4.2.1值班人应提前15分钟到达值班岗位，按交接班程序进行交接班。 4.2.2坚守岗位，不得串岗。 4.2.3按有关运行管理标准作业程序对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。 4.2.4如遇特殊事件，应按突发事件处理程序进行处理。 4.2.5值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前填写调班表，并经机电处主管同意并签字方可调班。 4.3停送电操作要领 4.3.1正常情况下的倒闸操作： -维修队主管提前两天书面通知运行组停、送电范
4、围（包括变压器报停、启用）； -设备运行班组接到通知后，一天内完成以下工作： 立即通知供配电专业人员即到现场，根据负荷分布情况实地考察其可行性； 若不可行应立即汇报情况，并说明原因； 若可行，则应明确停、送电时间、范围，填好操作票后，由管理处主任审批，同时将停、送电情况书面通知信息档案员。 -信息档案员接到通知后，提前一天拟停电通知函告租户； -倒闸操作前，运行人员要做好相应的准备工作，电梯降至首层。-在确定时间，在监护人的监护下，操作人员按操作票进行倒闸操作： 停电：先停负荷开关，后停隔离开关； 送电：先送隔离开关，后送负荷开关。 -倒闸操作完成后，运行人员要检查电梯的运行情况。-做好各项相
5、关记录。 4.3.2紧急状态下的倒闸操作： -发现配电房冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时，运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作：根据情况立即断开低压配电柜上电源开关，或断开高压柜高压开关； -停电后立即通知机电处主管，主管到现场后立即检查事故原因，在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复，以恢复正常供电； -做好各种记录，重大事故应立即报告管理处主任。 4.4值班房、设备房卫生管理制度 4.4.1各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作，并保持值班室卫生。 4.4.2各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作： -变配电工负责变电站、配电房的清洁卫生工作；-水电工负责配电房、水泵房卫生清洁工作； -空调工负责空调机房卫生清洁工作； -电梯工负责电梯房卫生清洁工作。 4.4.3接班人负责检查上一班的清洁工作，对不合格卫生清洁工作可要求返工，直至合格。 4.4.4各专业早班值班人员为该专业设备房安全卫生责任人。 4.4.5维修队主管负责本部卫生清洁工作的日常检查的督导。 5.0记录 值班记录表 6.0相关支持文件
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