1、某 万 科 玻 璃 厂 项 目可行性研究报告目目录录第一章项目决策背景1.内部因素2.外部因素第二章项目概述1. 项目区位及用地2.项目宗地现状3.项目周边的社区配套4.项目周边环境5.项目市政配套分析6.土地价格第三章项目法律及政策性风险分析1.项目用地取得土地使用权法律手续分析2.项目合作方式及风险评估3.总体评价第四章市场研究1. 区域市场成长状况2. 区域市场供应产品特征3. 整体市场对本案影响因素4. 目标客户、产品及价格定位第五章规划设计要点1. 初步规划设计思路2. 规划设计的可行性分析第六章项目开发计划1. 开发机遇2. 开发周期安排3. 销售周期安排第七章投资收益分析1. 成
2、本预测2. 税务分析3. 经济效益分析4. 项目资金预测第八章可行性结论1. 项目优势2. 项目劣势3. 结论及建议第一章项目决策背景一.内部因素内部因素1.某某万科公司项目布局万科自 92 年进入某某市场以来，先后开发了城市花园、万科中心大厦、世贸广场、都市花园、万科新城等项目，其中城市花园、万科中心大厦位于城市北部的河北区，总面积约 17 万平方米，万科新城位于城市北部的北辰区，面积约 60 万平方米。世贸广场、都市花园虽然位于城市中心地带，但规模较小。由此可看出，某某万科的主要项目集中在城市的北部。反观某某的总体规划和城市发展方向，城市中心区向南部方向发展，由城市的行政中心的南迁和友谊路
3、沿线的开发便可看出；城市工业向东发展，重点开发建设海河下游工业区和滨海地区，目前沿津塘路两侧，新建的小区和工业区已将中心市区和塘沽区紧紧的联在一起。由此看出，万科的物业分布与某某的总体规划和城市发展方向不尽相符。万科自 92 年进入某某市场以来，发展迅速，市场迅速扩大，在操作理念和手法上，均胜人一筹，被公认为某某的地产先锋，在某某人的心目中已树立起第一品牌的形象。 万科产品应属于整个某某市，而不是某个区域。所以万科有能力，也应该去开发某某的其他市场，让万科物业深入某某每个角落。结合某某的总体规划和城市发展方向，我们应在某某的西南部、南部、东南部投入更多的关注。目前我司在谈的几个重点项目有：北部地区铁东路住宅项目，东部地区张贵庄路住宅项目、东部地区某某钢厂住宅项目，南部地区某某玻璃厂住宅项目，其中玻璃厂项目是各方面条件都比较成熟的项目， 该项目正好填补了万科在城市南部无项目的空白。2.某某万
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