1、通信工程施工成本控制通信工程施工成本控制目录目录01通信与广电工程施工成本的影响因素通信与广电工程施工成本的影响因素02通信与广电工程的施工成本控制通信与广电工程的施工成本控制03降低通信与广电工程施工成本的措施降低通信与广电工程施工成本的措施通信与广电工程施工成本的通信与广电工程施工成本的影响因素影响因素第一章 目前，建设工程市场竞争日益激烈，施工企业利润日益减少。企业要想在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否使所承建的工程项目在保证工期、质量的前提下降低施工成本。因此，施工企业及项目经理部应掌握施工项目成本影响因素的分析方法，辨识影响成本的因素，降低施工项目成本。引言引言 要想准确地分析施
2、工项目成本的影响因素，就应掌握施工项目的成本构成，深入施工现场了解工程的具体特点，收集工程项目的成本信息，明确项目不同阶段的成本内容，在了解项目成本形成过程的基础上，分析影响成本的因素。一、一、施工项目成本影响因素的分析方法施工项目成本影响因素的分析方法 施工成本主要包括固定成本和变动成本两部分。1、固定成本：是指不受工程进度影响的成本，即不随工程项目的不断进展发生变化的各项成本费用，如非生产人员工资、折旧费、无形资产及其他资产摊销费、办公费等企业管理费。2、变动成本：是指施工过程中随工程项目的不断进展，开支水平成正比例变化的各项成本。变动成本主要包括现场人工费、材料费、机械使用费、其他直接费
3、、临时设施费及现场管理费等直接工程费。（一）（一）施工项目的成本构成施工项目的成本构成 施工项目是从工程投标阶段开始，经过项目的实施阶段到达项目的竣工验收阶段。施工项目的成本也是伴随着项目建设的进程逐渐形成的。项目的各个时期，成本的特点和内容各不相同。下面在不考虑固定成本的条件下，对项目经理部承接项目及其项目施工活动中的成本内容进行分析。（二）（二）项目不同阶段的成本内容项目不同阶段的成本内容1、施工前的成本主要包括项目投标阶段和施工准备阶段的成本。（1）项目投标阶段的成本主要包括施工单位项目跟踪费用以及标书购置费、投标保证金、现场勘察费、标书制作费、投标人员的工资和差旅费、办公费、固定资产使用费等投标过程中发生的费用。（2）施工准备阶段的成本主要包括项目经理部的人员工资和差旅费、办公费、固定资产使用费以及编制施工组织设计、准备施工资源、现场设立临时设施等发生的费用。（二）（二）项目不同阶
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