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阳光100绩效管理理念和考核指标提取技能培训课件.ppt

  • 资源ID:285580       资源大小:320.50KB        全文页数:69页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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阳光100绩效管理理念和考核指标提取技能培训课件.ppt

1、北京阳光北京阳光100置业集团有限公司置业集团有限公司绩效管理理念与考核指标提取技能培训绩效管理理念与考核指标提取技能培训绩效管理理念和考核指标提取技能培训绩效管理理念和考核指标提取技能培训第1页目目 录录一、绩效管理理论知识简介一、绩效管理理论知识简介二、绩效考核指标体系简介二、绩效考核指标体系简介三、关键业绩指标提取三、关键业绩指标提取四、能力态度指标提取四、能力态度指标提取绩效管理理念和考核指标提取技能培训绩效管理理念和考核指标提取技能培训第2页绩效管理理论知识简介绩效管理理论知识简介n什么是绩效管理什么是绩效管理n绩效管理的意义绩效管理的意义n绩效管理的核心绩效管理的核心绩效管理理念和

2、考核指标提取技能培训绩效管理理念和考核指标提取技能培训第3页绩效是员工工作的成果绩效是员工工作的成果组织期望的结果组织期望的结果组织为实现其工作目标,部门、员工各层面必须产出的 有效工作成果。员工对组织的承诺员工对组织的承诺薪酬是组织对员工的承诺,员工实现绩效,完成对组织的承诺,才能实现承诺的对等。员工工作成果所代表员工工作成果所代表的价值的价值员工产出的各类产品与服务,对组织内部客户与外部客户的价值绩效管理理念和考核指标提取技能培训绩效管理理念和考核指标提取技能培训第4页绩效考核是对员工工作成果的评价绩效考核是对员工工作成果的评价 通过将组织年度工作计划目标分解到部门、员工,形成绩效目标体系

3、,对员工的目标通过将组织年度工作计划目标分解到部门、员工,形成绩效目标体系,对员工的目标完成情况进行监控,并定期完成情况进行监控,并定期全面的、客观的评价全面的、客观的评价员工员工的的工作成果,工作成果,激励员工持续改进以实激励员工持续改进以实现目标,从而确保组织年度工作计划目标实现的过程。现目标,从而确保组织年度工作计划目标实现的过程。组织目标最终被分解到每个岗位,组织组织目标最终被分解到每个岗位,组织整体目标的实现以每个岗位的绩效目标整体目标的实现以每个岗位的绩效目标实现为基础实现为基础。岗位绩效目标岗位绩效目标组织绩组织绩效目标效目标使命使命部门绩效目标部门绩效目标战略目标的层层传递战略目标的层层传递绩效管理理念和考核指标提取技能培训绩效管理理念和考核指标提取技能培训第5页为什么要进行绩效考核为什么要进行绩效考核为人力资为人力资源部规划源部规划提供基础提供基础信息信息为员工岗为员工岗


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