房地产公司员工素质能力的招聘流程及面试技巧培训课件.ppt
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房地产公司员工素质能力的招聘流程及面试技巧培训课件.ppt
1、基于素质能力的招聘流程及面试技巧基于素质能力的招聘流程及面试技巧内容提要内容提要n招聘的重要性及人员甄选的一般性流程招聘的重要性及人员甄选的一般性流程nxx招聘面试流程招聘面试流程n面试评估表、评分对照表使用方法面试评估表、评分对照表使用方法n面试技巧面试技巧应用联系应用联系贯穿于各部分贯穿于各部分练习：比较你的面试态度与专家的面试态度内容n招聘的重要性及人员甄选的一般性流程招聘的重要性及人员甄选的一般性流程nxx招聘面试流程招聘面试流程n面试评估表、评分对照表使用方法面试评估表、评分对照表使用方法n面试技巧面试技巧招聘中的常见误区n招聘的事情全权交给人事部，我们忙业务吧；n公司中谁闲着谁就去
2、面试吧；n招聘选人凭感觉就可以了；n现在市场上劳动力富余得很，缺人登个广告就可以了，随时都应者如潮；n招聘中可以标准低一点，进来后不胜任可以再去招；n招聘面试的问题翻来覆去就那么几个，简单的很；n基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究可以总结出招聘基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究可以总结出招聘体系成功的驱动要素和原则体系成功的驱动要素和原则成功的招聘体系成功的招聘体系坚信好的招聘至关重要：如果一个公司希望有管理的优势就必须有有效的招聘知道你在寻找什么：那些认同公司的目标、文化并拥有成功的关键素质的人知道到哪里去找到合适的候选人确保招聘活动和决策z在高绩效的一线经理的带领之下成功的让他人了
3、解本公司的价值定位：我们能提供什么？内容提要内容提要n招聘的重要性及人员甄选的一般性流程招聘的重要性及人员甄选的一般性流程nxx招聘面试流程招聘面试流程n面试评估表、评分对照表使用方法面试评估表、评分对照表使用方法n面试技巧面试技巧xx的甄选流程包括从简历筛选开始，经过初试、复试、性格测试及进行背景调查，到正式录用全过程人力资源部进行简历的初步筛选根据需要，初步筛选人员填写应聘申请表人力资源部综合判断是否进入面试初试初试由主管或以上人员作为面试官初试为部分考察，考察的要素为通用素质模型的四个方面初试可以由1-2人进行，时间在30分钟左右初试主要给出是否进行复试的结论复试由部门经理或以上的2-4人进行复试为全面考察，考察的要素为通用素质+职能素质，也要考虑专业经验技能水平复试要做出是否录用的决定吴总可以作为复试人员之一或复试之后进行简单面试通过初试的人员可安排进行性格测试并根据专业情况进行笔
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