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上海房地产项目部员工指引手册.ppt

  • 资源ID:285262       资源大小:429KB        全文页数:70页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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上海房地产项目部员工指引手册.ppt

1、上海中原项目部员工指引上海中原项目部员工指引 【前 言】 为了让员工更好的了解上海中原项目部的报务内容、部门架构、运作模式、日常管理、部门间合作,减少无谓的工作环节,以保持项目部高效、专业的工作氛围。项目部业务范围项目部业务范围项目架构及运作模式项目架构及运作模式项目部各中心工作指引项目部各中心工作指引项目部日常行政制度项目部日常行政制度 项目部业务范围1、一级市场的土地评估、可行性方案研究;2、二级市场的项目评估、项目研展、产品规划、景观设计、销售策划、销售执行、广告企划、涉及商业、办公、住宅各领域。 项目架构及运作模式架构分为三级,在两个层面进行运作。 第一层面 第二层面项目部(上海)项目

2、部(上海)研研究究咨咨询询中中心心拓拓展展中中心心策策划划中中心心营营销销中中心心广广告告部部投投资资咨咨询询部部市市场场研研究究部部拓拓展展一一部部拓拓展展二二部部商商业业拓拓展展部部区区域域策策划划部部商商业业策策划划部部销销售售部部招招商商部部文文案案平平面面设设计计第一层面 项目架构及运作模式第二层面外省项目部外省项目部拓拓展展部部策策划划部部销销售售部部地区办事处地区办事处拓拓展展部部策策划划部部销销售售部部 项目架构及运作模式 项目部各中心工作指引相关指引四:研究咨询工作指引相关指引五:拓展工作指引相关指引六:住宅策划工作指引相关指引七:商业策划工作指引相关指引八:住宅销售工作指引

3、相关指引九:商业销售工作指引相关指引十:招商工作指引相关指引十一:广告工作指引 项目部日常行政制度一、SHAREPOINT的应用二、制度操作人员:项目部秘书制度一:关于项目部各种制度制订的说明一、指引是各项工作展开的基础。二、制度是解决问题的依据。三、内部规章是各部门依据自身情况而制订的守则。 项目部日常行政制度制度二:关于项目部总监与副总监的分工 项目部日常行政制度制度三:关于项目部各部门职级及名称 研究咨询中心研究咨询中心分析员研究主任研究主任部门总监部门总监高级研究主任高级研究主任副经理副经理经理经理高级经理高级经理分析员 项目部日常行政制度市场研究部投资咨询部制度三:关于项目部各部门职级及名称 广告部广告部 二级文案一级设计一级文案部门总监部门总监资深设计资深文案设计主管文案主管经理经理高级经理高级经理二级设计 项目部日常行政制度制度三:关于项目部各部门职级及名称 策划部门策划部门


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