1、实施阶段的成本管理万科项目成本管理中的三大纪律：万科项目成本管理中的三大纪律：u 结果导向结果导向-保证目标成本的顺利实施保证目标成本的顺利实施u 过程导向过程导向-开发过程中全方位方案优化管理开发过程中全方位方案优化管理u 效率导向效率导向-实施过程中图纸管理实施过程中图纸管理万科项目成本管理中的八项注意：万科项目成本管理中的八项注意：u 要注意现场布局管理要注意现场布局管理u 要注意招标环节要注意招标环节u 要注意合同制定和执行要注意合同制定和执行u 要注意签证变更要注意签证变更u 要注意配套管理要注意配套管理u 要注意现金流管理要注意现金流管理u 要注意监理费用管理要注意监理费用管理u
2、要注意预结算管理要注意预结算管理现场布置的案例：现场布置的案例： 1、施工单位一期施工中临建搬迁4次（直接支出15万/次） 2、开发分期不明导致临时变压器搬了3次，直接无效成本20万施工方案的案例：施工方案的案例： 1、高压电配电方案现场颠覆性优化，节省造价30万 2、转换梁施工后浇带施工方案优化，降低成本200万，节省工期一个月；一项护坡方案优化，节省50万。 3、施工方案的审核中发现在我方确认的地梁砖胎膜做法中竟然有构造柱和圈梁，避免工程索赔20万 4、7000立方的土现场多转运一次，增加费用8.4万几个例子几个例子技术标准与成本：技术标准与成本： 万科某公司曾在一次橱柜定标时，选用了能开
3、关5万次的合页，我们算一下： 5万次/70年/365天=2次/天 也就意味着基本上在70年的使用期内，业主不用为合页的损坏担忧了。 同时，可以预计当橱柜柜体完全烂掉时，合页依然完好如新。 同样，我们选择了8万次的开关和1万次的插座，平均50年，我们每天可以使用几次？ 北方的铝窗技术标准与南方相同？ 防火防盗门。技术核定单能进入成本吗？ 上海项目有这样一份签证单：“钢筋代换，二层结构平面中楼板配筋8100及8130按照钢筋等强度代换为10150其附件如下：1、工程联系单：乙方因8钢筋缺货，提出使用10钢筋代换，2、技术核定单甲方项目部、监理公司、设计院、施工单位会签，同意代换技术核定单能进入成本吗？ 点评：1、虽然钢筋代换给乙方造成了损失，但钢筋非甲供，乙方应承担自供钢材规格差异带来的损失，费用增加的申请不予认可2、技术核定单不能直接作为结算的依据3、在处理签证时，必须对签证的内容、包括其附
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